
- •Міністерство освіти і науки України
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Передмова
- •Програма навчальної дисципліни
- •1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Тема 2. Стратегічне управління: сутність та основні поняття
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні
- •Тема 7. Вироблення стратегії організації
- •Тема 8. Сутність стратегічного планування
- •Змістовий модуль 2. Підсистеми забезпечення стратегічного управління
- •Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання до самоконтролю
- •Питання до самоконтролю
- •Питання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
- •Питання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання до самоконтролю
- •Питання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання до самоконтролю
- •Питання до самоконтролю
- •Проблемні питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Цілі ситуаційної вправи
- •Ключові запитання для обговорення
- •Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на підприємство
- •Фактори проміжного середовища та їх вплив на підприємство
- •Сильні та слабкі сторони підприємства
- •Ситуація для аналізу «Вектор руху»
- •Цілі ситуаційної вправи
- •Ключові запитання для обговорення
- •Практичні завдання до ситуаційної вправи
- •Методика виконання завдань
- •Матриця swot
- •Матриця swot – аналізу поточного стану
- •Матриця swot – аналізу запропонованої ініціативи
- •Ситуація для аналізу «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Рекомендована література
- •Ситуація для аналізу «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література
- •4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання
- •Індивідуальні завдання
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуального
- •Контрольні заходи
- •Література Базова література
- •Допоміжна література
- •Періодичні видання
- •Стратегічне управління
Індивідуальні завдання
№ п/п |
Зміст індивідуальних завдань |
1. |
Створення презентації та підготовка доповіді на тему: «Стратегічне управління на підприємствах України». |
Методичні рекомендації до виконання індивідуального
Виконання індивідуального завдання здійснюється послідовно за графіком відповідно до складності поданого теоретичного матеріалу. Складання та захист індивідуального завдання проводиться на індивідуальних заняттях згідно графіку.
У процесі вивчення дисципліни «Стратегічне управління» студентам пропонується виконати таке індивідуальне завдання:
Необхідно знайти декілька статей у періодичних виданнях, що описують одну або декілька конкурентних стратегій, які використовуються на українських підприємствах.
На основі проаналізованої інформації створити в програмі «Microsoft Power Point» презентацію на тему «Стратегічне управління на підприємствах України» за наступним планом (10-12 слайдів):
1). Організаційно-економічні характеристики підприємства (історія розвитку, види діяльності, тип продукту, організаційна структура підприємства, організаційна культура підприємства, інтенсивність конкуренції в галузі, доля ринку, фінансово-економічні показники підприємства).
2). Внутрішнє середовище підприємства.
3). Зовнішнє середовище підприємства.
4). Матриця SWOT.
5). Місія і цілі підприємства.
6). Конкурентні стратегії.
7). Список літератури.
Для виконання індивідуального завдання студент може обрати підприємство для аналізу за таких умов:
українське підприємство;
отримання достатньої кількості інформації для виконання індивідуального завдання за планом.
Контрольні заходи
Оцінювання знань, вмінь та навичок студентів здійснюється на основі результатів поточного модульного контролю (ПМК) за 100-бальною шкалою за результатами:
Роботи студентів на семінарських заняттях;
Виконання індивідуальних завдань;
Виконання модульних контрольних робіт.
Загальна підсумкова оцінка з дисципліни складається із суми балів за результатами поточного контролю знань, вмінь та навичок студентів. Завдання поточного контролю оцінюються в діапазоні від 0 до 100 балів (включно).
Оцінювання знань, вмінь та навичок студентів здійснюється за чотирьохбальною національною шкалою та шкалою ECTS. Критерії та шкала оцінювання знань вмінь та навичок студентів доводяться до відома студентів до початку занять.
Література Базова література
Ансофф И. Стратегический менеджмент / Ансофф И. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с.
Балабанова Л.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: навч. посіб. / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. – К.: Професіонал, 2006. – 448 с.
Баркер Дж. Парадигмы мышления: Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире; пер. с англ. / Джоэл Баркер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 187 с.
Бьюзен Т. Интелект-менеджмент. Практикум лидера; пер. с англ. / Т. Бьюзен, Т. Доттино, Р. Израэль. – Минск: «Попурри», 2003. – 256 с.: ил.
Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник. – Вид. 2-ге, виправл. і доп. За ред. Василенка В.О. / В.О. Василенко, Г.І. Ткаченко. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2003. – 296 с.: ил.
Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання / В.Г. Герасимчук. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.: ил.
Грант Р.М. Современный стратегический анализ; 5-е изд.; Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова / Р.М. Грант. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.: ил.
Дафт Р. Менеджмент; 6-е изд.; Пер. с англ. / Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2006. – 864 с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
Джексон Т. Хоскин канри: как заставить стратегию работать; пер. с англ. / Т. Джексон. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. – 248 с.
Джонсон Дж. Корпоративная стратегия: теория и практика. Изд. 7-е; пер. с англ. / Дж. Джонсон, К. Шоулз, Р. Уиттингтон. – М.: ООО «Н.Д. Вильямс», 2007. – 800 с.
Дюков И. Стратегия развития бизнеса: практический подход / И. Дюков – СПб.: Питер, 2013. – 242 с.
Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2004. – 416 с.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 415 с.
Зук К. Стратегии роста компании в эпоху нестабильности; пер. с англ. / К. Зук, Д. Аллен. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 192 с.
Йоффе Д. Дзюдо стратегия. Как сделать силу конкурентов своим преимуществом / Д. Йоффе, М. Квэк. – СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2005. – 176 с. (Проект «Гарвардская школа бизнеса».)
Кайлюк Є.М. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / Є.М. Кайлюк, В.М. Андрєєва, В.В. Гриненко. – Х.: ХНАМГ, 2010 – 279 с.
Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: Навч. посіб. / Г.І. Кіндрацька. – К.: Знання, 2006. – 366 с.
Мацусита К. Миссия бизнеса / К. Мацусита; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 194 с.
Менеджмент для магистров: Учебн. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Епифанова, д.э.н., проф. С.Н. Козьменко. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2003. – 762 с.
Минцберг Г. Школы стратегии; пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. – СПб.: «Питер», 2001. – 336 с.
Нємцов В.Д. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник / В.Д. Нємцов, Л.Е. Довгань. – К.: УВПК «Єкс-О», 2002. – 560 с.
Портер М. Конкурентное преимущество; пер. с англ. / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 720 с.
Портер М. Конкуренция; пер. с англ. / М. Портер. – М.: Вильямс, 2010. – 592 с.
Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд ІІІ; 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 928 с.: ил. – Парал. тит. англ.
Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. Дисц / З.Е. Шершньова, С.В. Оборська, Ю.М. Ратушний . – К.: КНЕУ, 2001. – 232 с.
Шершньова З.Е. Стратегічне управління: Навч. посібник / З.Е. Шершньова, С.В. Оборська. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2002. – 448 с.