- •Министерство финансов Украины
- •Содержание
- •Предисловие
- •Тема 1. Международная деловая среда План
- •Общая характеристика международной деловой среды
- •Примеры политических рисков
- •Различия между стилями ведения переговоров в разных культурах
- •Крайние значения социальной ориентации
- •Крайние значения отношения к власти
- •Крайние значения отношения к неопределенности
- •Крайние значения ориентации на достижение целей
- •Контрольные вопросы
- •Основные концепции международной торговли и международных инвестиций
- •Теория абсолютных преимуществ
- •Исходящий и входящий потоки пии
- •Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
- •Контрольные вопросы
- •Международная валютная система и платежный баланс
- •Статьи платежного баланса по счету текущих операций
- •Операции с капиталом
- •Записи по счету операций с капиталом в платежном балансе
- •Контрольные вопросы
- •Международные валютные и финансовые рынки
- •Форвардные курсы иностранной валюты – британского фунта
- •Различия между форвардными и фьючерсными контрактами
- •Контрольные вопросы
- •Формирование национальной торговой политики
- •Таможенные тарифы
- •Количественные ограничения
- •Другие нетарифные ограничения
- •Контрольные вопросы
- •Международное сотрудничество
- •Раунды переговоров в рамках gatt
- •Принципы мировой системы торговли, принятые вто
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Международный стратегический менеджмент План
- •Задачи международного стратегического менеджмента
- •Влияние факторов международной среды на международный стратегический менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков
- •Преимущества и недостатки способов проникновения на зарубежные рынки
- •Пять крупнейших «sogo sosha»
- •Преимущества и недостатки стратегии строительства новых предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Международные стратегические альянсы
- •Контрольные вопросы
- •Международные организационные структуры и контроль
- •Преимущества и недостатки использования той или иной продуктовой структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной географической структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной функциональной структуры
- •Преимущества и недостатки структуры, ориентированной на потребителя
- •Преимущества и недостатки глобальной матричной организационной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Лидерство и поведение персонала в международных компаниях
- •Различия между руководством и лидерством
- •Влияние факторов национальной культуры на поведение лидеров
- •Нормативная модель принятия решений в разных культурах согласно исследованиям Хофстеде
- •Характеристика состава групп
- •Факторы, влияющие на управление кросс-культурными командами
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международный маркетинг План
- •Международное управление маркетингом
- •Примеры соответствия бизнес-стратегий и маркетинговых стратегий
- •Преимущества и недостатки стандартизации и адаптации маркетинг-микса
- •Контрольные вопросы
- •Продуктовая и ценовая политика
- •Контрольные вопросы
- •Продвижение и дистрибуция товара
- •Преимущества и недостатки способов транспортировки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Международный операционный менеджмент План
- •Природа международного операционного менеджмента
- •Влияние бизнес-стратегии на операционный менеджмент
- •Характеристики производственных компаний и компаний сферы услуг
- •Контрольные вопросы
- •Производственный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Международные операции по оказанию услуг
- •Контрольные вопросы
- •Управление эффективностью на международных предприятиях
- •Факторы успеха программы повышения качества
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Международный финансовый менеджмент План
- •Финансовые аспекты международной торговли
- •Методы оплаты в международной торговле
- •Контрольные вопросы
- •Управление валютными рисками
- •Стратегии управления транзакционными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Управление оборотным капиталом
- •Многосторонний неттинг
- •Контрольные вопросы
- •Оценка зарубежных капиталовложений
- •Контрольные вопросы
- •Международные источники финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Международный финансовый учет и налогообложение План
- •6.1. Финансовый учет международных деловых операций
- •Основные международные различия в системах бухгалтерского учета
- •Методы трактовки зарубежных инвестиций в финансовой отчетности в зависимости от доли материнской компании в уставном капитале дочернего подразделения
- •Контрольные вопросы
- •6.2. Международное налогообложение
- •Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями План
- •Природа международного управления человеческими ресурсами
- •Контрольные вопросы
- •Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями
- •Контрольные вопросы
- •Основна література
- •Додаткова література
Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
Факторы предложения |
Факторы спроса |
Политические факторы |
Издержки производства |
Доступ потребителей к товарам или услугам компании |
Возможность обойти торговые организации |
Логистика |
Маркетинговые преимущества |
Факторы, стимулирующие экономический рост |
Наличие ресурсов |
Использование конкурентных преимуществ |
|
Доступ к технологиям |
Мобильность заказчиков |
|
Факторы предложения включают:
Издержки производства. Размещение предприятий за рубежом позволяет обеспечить снижение затрат на производство продукции за счет более низких цен на земельные участки, более низких налоговых ставок и арендной платы и дешевой рабочей силы.
Логистика. Выпуск продукции за рубежом вместо ее экспорта позволяет сократить транспортные издержки.
Наличие природных ресурсов. ПИИ позволяют получить доступ к ресурсам.
Доступ к ключевым технологиям. ПИИ обеспечивают доступ к технологиям компаний за счет приобретения их доли собственности.
Факторы спроса включают:
Доступ потребителей к товарам или услугам компании. Многие виды международной коммерческой деятельности требуют физического присутствия компании на рынке (например, рестораны быстрого обслуживания).
Маркетинговые преимущества. Физическое присутствие компании на территории страны позволяет увеличить «визуальное присутствие» и обеспечить адаптацию маркетинга к местным условиям.
Использование конкурентных преимуществ. ПИИ способствуют использованию конкурентных преимуществ (торговой марки, фирменного названия или технологий.
Мобильность заказчиков. ПИИ обеспечивают возможность быстро и в срок осуществлять поставки продукции заказчикам, что способствует усилению конкурентных преимуществ компаний.
Политические факторы включают:
Возможность обойти торговые организации. Присутствие на территории зарубежных стран позволяет обойти существующие ограничения на экспорт продукции в эти страны.
Факторы, стимулирующие экономический рост. Правительства многих стран предлагают компаниям льготы (низкая плата за коммунальные услуги, программы подготовки кадров, совершенствование инфраструктуры, снижение налогов и др.), которые способствуют размещению предприятий в пределах их юрисдикции.
Контрольные вопросы
Что представляет собой международная торговля?
Какие мотивы побуждают предпринимателей заниматься международной торговлей?
В чем состоит основная сущность меркантилизма?
В чем состоит сущность теорий абсолютных и относительных преимуществ и какое различие они имеют?
В чем состоит сущность теории Хекшера-Олина?
Какие причины легли в основу разработки современных теорий торговли?
Что собой представляют современные теории торговли (теория подобия стран, теория жизненного цикла продукта, теория глобальной стратегической конкуренции, теория конкурентных преимуществ стран)?
Чем портфельные инвестиции отличаются от прямых иностранных инвестиций?
Какие теории международных инвестиций вы знаете?
В чем заключается сущность электической теории Даннинга?
Какие факторы влияют на прямые иностранные инвестиции?