Ind_Zavdannya_z_Strategiyi_P

в) обмежень, які встановлюють в результаті ситуаційного аналізу організаційного середовища, а також обраним цілям діяльності підприємства; г) усі відповіді правильні.

42. Ефективність вибору стратегії багато в чому залежить

від… а) місця підприємства на ринку;

б) правильної оцінки стратегічних альтернатив; в) умов зовнішнього середовища;

г) сумнівів керівництва щодо довгострокових перспектив розвитку.

г) обмеженнями, які встановлюють в результаті ситуаційного аналізу.

45. Тактика, політика, процедури і правила – це… а) обмеження, які встановлюють в результаті ситуаційного аналізу;

б) основні компоненти ув'язування стратегії з діями під час її реалізації; в) заходи щодо диверсифікації фінансових ресурсів;

г) форми і способи організації та розвитку.

46. Який з термінів, вказаних нижче є воєнним? а) політика;

21

б) процедура; в) тактика; г) правило.

47. Розробляють для розвитку стратегії, розробляється керівниками середнього рівня, розрахована на більш короткий термін часу, ніж стратегія; її результати, на відміну від стратегічних, проявляються дуже швидко і легко співвідносяться з конкретними діями. Ці характерні риси належать… а) політиці; б) тактиці; в) процедурі; г) правилу.

48.Який з вказаних нижче компонентів формулюється topменеджментом підприємства?

а) політика; б) процедура; в) тактика; г) правило.

49.Керівництво розробляє стандартні вказівки, використовує позитивний досвід минулого, отже, економить час за допомогою… а) політики; б) процедур; в) тактики; г) правил.

50.Відрізняється від процедури тим, що воно розраховане на конкретне та обмежене питання… а) політика; б) процедура; в) тактика; г) правило.

22

ПЕРЕЛІК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.

2.Арефьева Е.В, Арефьев О.В. Бенчмаркинг: Уч. пособие. – К.: Изд-во Європ.ун-та, 2003. – 58 с.

3.Богатирьова Л. Д. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник – Одеса: ОНАЗ, 2004.

4.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 1995.

5.Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. –

К.: КНЕУ, 2000.

6.Гончаров С. Ю., Отенко І. П. Стратегічне управління: Навч. посібник – Харків: ХНЕУ, 2000.

7.Ковтун О. І. Стратегія підприємства: Навч. посібник – Львів,

2004.

8.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. – М.: Русская деловая литература, 1998.

9.Наливайко А. П.Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку. – К.: КНЕУ, 2000.

10.Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник – К., 2001.

11.Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства: Короткий курс лекцій. – К.: МАУП, 2000.

12.Пономаренко В.С. Стратегічне управління підприємством. – Харків: Основа, 1994.

13.Портер Майкл Е. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. А. Олійник, Р. Сільський. – К.: Основи, 1997.

14.Редченко, К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навчальний посібник/ К.І. Редченко. - 2-е вид., доп. - Львів:

Новий світ-2000, 2003. - 272 с.

23