Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика Отрасли ответы..docx
Скачиваний:
84
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
1.15 Mб
Скачать

41)Конкуренция и конкурентнообразующие факторы в строительстве.

Конкуренция как основа рыночной экономики – это мощный стимул

экономического роста.

Главное содержание конкуренции – борьба за полное удовлетворение

потребностей потребителя.

Виды конкуренции:

1. Чистая конкуренция. В это ситуации не ограничено число участни-

ков, производящих однородную продукцию.

2. Чистая (абсолютная) монополия. Для нее характерно наличие од-

ной фирмы, являющейся межведомственным производителем продукции или

услуг, не имеющей к тому же близких заменителей. Фирма представляет со-

бой всю отрасль, заблокировано проникновение в отрасль других фирм и от-

сутствует дифференциация продукции.

3. Монополистическая конкуренция – рыночная ситуация, при которой

относительно большое число продавцов, которые производят дифференциро-

ванные продукты.

4. Олигополия. Главная особенность – небольшое количество участни-

ков конкуренции.

Методы конкуренции:

1. Ценовая конкуренция – соперничество предпринимателей за извлече-

ние дополнительной прибыли на основе уменьшения издержек производства

и реализации, снижения цен на продукцию без изменения ее ассортимента и

качества.

2. Неценовая конкуренция предусматривает изменение свойств продук-

ции, создание новой продукции, совершенствование услуг, сопутствующих

товару и т.д.

Конкурентная стратегия – это концепция действий фирмы, направ-

ленная на достижение поставленной цели.

Для правильного выбора стратегии конкуренции каждой строительной

организации необходимо владеть методикой оценки своей конкурентоспо-

собности, а также учитывать отличительные характеристики, которые свой-

ственны рынку строительных услуг. К ним прежде всего относятся: услуги в

строительстве, связанные как с разработкой проектов и собственно сооруже-

нием, так и с руководством строительства.

Конкурентообразующие факторы:

1. Внешние: маркетинг, т.е. проведение маркетинговых исследований в

части получения заказов на выполнение строительных работ.

2. Внутренние: технология, техника, организация строительного произ-

водства и экономические факторы.17

Наиболее значимым оценочным показателем конкурентоспособности

строительной организации является коэффициент конкурентоспособности

строительной организации с учетом тендеров

Nв – число выигранных тендеров;

Qi – объем в денежном выражении i-го тендера; Nо – общее число тендеров.

Данный показатель отражает реальное положение строительной органи-

зации на рынке строительных услуг.

Чтобы учесть, в какой мере возможности и опыт строительной организа-

ции соответствуют специфике торгов, представляется целесообразным рас-

считать показатель, характеризующий долю работ, выполненных собствен-

ными силами по объектам, построенным на основе тендеров:

Qcci – объем работ i-го тендера, выполненных собственными силами в

денежном выражении; Qoi – общий объем работ i-го тендера в денежном выражении.

Коэффициент, отражающий превышение минимальной цены предложения:

Кij – коэффициент превышения строительной организацией минимальной

цены по j-му объекту;

Рoj – минимальная цена предложения i-ой организации по j-му объекту;

Рij – фактически предлагаемые цены i-ми организациями по j-м объектам.

Главными претендентами на получение подряда на торгах будут органи-

зации, которые имеют Кij=1-1,25.