Міністерство освіти і науки україни

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БУДІВНИЦТВА ТА АРХІТЕКТУРИ

Факультет Автоматизації та Інформаційних технологій

Спеціальність Управління проектам

Кафедра Управління проектами

Дисципліна Управління програмами, портфелями проектів та проектним офісом

КУРСОВАЯ РОБОТА

НА ТЕМУ:

«Создание Офиса Управления Проектом»

Магістранта 5-го курсу, групи ЗПМ-62

Буштрук А.А.

Науковий керівник:

Проф. Бушуев С.Д.

Київ 2013

Оглавление

Оглавление 2

Технорабочий проект 7

Материалы, оборудование и программные продукты 9

Монтаж и наладка 10

Испытания и инспекции 11

Обучение 11

Передача системы 11

Дополнительные услуги и поставки 11

Ответственность Клиента 14

Подготовка площадки 14

Обращение с РАО 14

Инженерные сети и вспомогательное оборудование 15

Персонал 15

Сертификаты 15

Лицензирование 15

Допуск для производства работ 15

Сохранность оборудования и материалов 16

Приемка системы 16

6.Список литературы 23

1. Введение

Целью создания офиса управления проектом является реализация проекта «Интегрированная Автоматизированная Система контроля доступа Объекта Укрытие ГСП ЧАЭС».

2. Глоссарий

Проект – это временное предприятие, направленное на получение нового (уникального) продукта или услуги, выполняемое в рамках ограниченных ресурсов.

Программа - это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности. Программы могут содержать элементы работ, имеющих к ним отношение, но лежащих за пределами содержания отдельных проектов программы.

Портфель проектов - это набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей.

Процесс - совокупность последовательных действий для достижения какого-либо результата

Продукт - результат производственного процесса, проекта или программы, который обладает определенными потребительскими качествами с точки зрения рынка или заказчика.

Жизненный цикл – фазы, которые связывают начало проекта с его завершением.

Работа - это процесс, требующий приложения умственных или физических усилий, который целью своей ставит получение определенного результата.

WBS структура – структура декомпозиции работ.

OBS структура - Иерархически организованное изображение организации проекта, устроенное таким образом, чтобы соотносить пакеты работ с исполняющими организационными единицами.

ОУП - Project management office, (PMO) – это подразделение, осуществляющее централизацию и координацию управления приписанных к нему проектов.

Проектная организация - то временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи.

ГУП ПОМ - Группа управления проектом «План осуществления мероприятий на объекте «Укрытие».

ЕБРР - Европейский банк реконструкции и развития, выступающий в роли распорядителя фондов по грантам Чернобыльского Фонда «Укрытие»

ПОМ - План Осуществления Мероприятий на объекте «Укрытие» ЧАЭС

ЧФУ - Чернобыльский фонд Укрытие.

Директор ГУП ПОМ - Лицо, конкретно указанное в Договоре Консультант/Клиент, назначенное для выполнения функций Директора при управлении ПОМ

Консультант - Термин означает Bechtel International Systems, Inc., Electricite de France и Battelle Memorial Institute, коллективно нанятые Клиентом с целью исполнения Услуг

Местный персонал - Местный персонал, услуги которого покупаются Консультантом посредством заключения субподрядного соглашения с работодателем указанного персонала

ИАСК – Интегрированная Автоматизированная Система Контроля Доступа

Сокращения

ISO	Международная организация по стандартизации
АЛАРА	Настолько низко, насколько разумно достижимо
АЭС	Атомная электростанция
ГКЯР	Государственный комитет ядерного регулирования
ГНТЦ	Государственный научно-технический центр
ГСП ЧАЭС	Государственное специализированное предприятие Чернобыльская атомная электростанция
ГУП	Группа Управления Проектом
ЗПИ	Заводские приемочные испытания
ИАСК	Интегрированная автоматизированная система контроля
ИСК	Интегрированная система контроля
МЭД	Мощность экспозиционной дозы гамма излучения
ОУ	Объект «Укрытие»
ПОАБ	Предварительный отчет по анализу безопасности
ПОМ	План осуществления мероприятий на объекте «Укрытие»
ППН	Плотность потока нейтронов
ППР	План производства работ
РАО	Радиоактивные отходы
СВБ	Система важная для безопасности
СНВБ	Система, не влияющая на безопасность
СКЯБ	Система контроля ядерной безопасности
ТН ВЭД	Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности
ТО	Техническое обслуживание
ТС	Техническая спецификация.
ТСМ	Топливо-содержащие материалы
УСД	Устройство сбора данных
УСО	Устройство связи с объектом

3. Нормативные ссылки

• Устав государственного специализированного предприятия «Чернобыльская АЭС»;

• Положение по работе с технической документацией на Чернобыльской АЭС, 6П-С;

• Положение по работе с положениями о структурных подразделениях, должностными и рабочими инструкциями, 2П-С;

• Договор Консультант/Клиент о предоставлении услуг от 20 апреля 1998г. со всеми поправками и изменениями к нему (далее по тексту – Договор Консультант/Клиент);

• Разделительная ведомость закрепления зданий, сооружений, помещений и оборудования на объекте «Укрытие» и прилегающей территории за подразделениями ГСП ЧАЭС».

• Закон Украины «О ратификации Рамочного соглашения между правительством Украины и ЕБРР относительно деятельности Чернобыльского фонда «Укрытие» на Украине»;

• Закон Украины «Об использовании ядерной энергии и радиационной безопасности»;

• Закон Украины «О защите человека от воздействия ионизирующего излучения»;

• Закон Украины «Об общих принципах дальнейшей эксплуатации и снятия с эксплуатации Чернобыльской АЭС и преобразования разрушенного четвертого энергоблока этой АЭС в экологически безопасную систему»;

• Соглашение о гранте для ГУП ПОМ от 17.03.98;

• Общее руководство по качеству ГСП «Чернобыльская АЭС», РК 00-01;

• Программа качества ГСП ЧАЭС при реализации ПОМ на объекте «Укрытие», ПК-01;

• Перечень нормативных документов, действующих на ЧАЭС, 3ПН-С;

• Перечень общестанционных эксплуатационно-технических документов, действующих на ЧАЭС, 4ПН-С;

• документация в соответствии с утвержденным «Перечнем документации ГУП ПОМ», 1ПН-ГУП ПОМ;

• Вимоги до системи управління діяльністю експлуатуючої організації (оператора), НП 306.1.182-2012;

• Загальні вимоги до системи управління діяльністю у сфері використання ядерної енергії, НП 306.1.190-2012.

• Свод знаний по управлению проектами. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 4rd Edition. PMI, 2008.

• ГОСТ Р 54870-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов

• ГОСТ Р 54871-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой

• ISO 21500 Руководство по управлению проектами

4. Постановка задачи

Конечным продуктом в рамках данной поставки является работоспособная и функционирующая на площадке ОУ ИСК предназначенная для обеспечения интеграции систем контроля в единую информационную систему.

В состав продукции входят: технорабочий проект системы; проектно-технологическая документация; оборудование и компоненты системы включая программные продукты, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, испытания системы и ее компонентов на заводах изготовителей и на площадке ОУ; обучение персонала Клиента; поддержка Клиента в ходе процесса лицензирования.

ИСК входит в состав ИАСК в качестве системы верхнего уровня. Архитектура, состав ИСК и ее взаимодействие с системами входящими в состав ИАСК и внешними системами приведены в Концептуальном проекте ИАСК.

Кроме того в объем поставки ИСК входит промышленная магистраль нижнего уровня являющаяся общей частью четырех систем нижнего уровня.

Подрядчик должен обеспечить технический надзор, обучение персонала и предоставить трудовые ресурсы и методики, а также техническую документацию, оборудование, элементы, программные продукты и услуги для установки ИСК «под ключ», за исключением того объема работ, который будет осуществляться Клиентом, и отдельно указан в разделе .

В объем поставок Подрядчика входит, как минимум, следующее: