Анализ конкурентов

Основные конкуренты: магазины ИП расположенные в крупных торговых центрах («zara kids» «h&m» «orby»), магазины расположенные в этом же районе, специализирующиеся на «низком+» ценовом сегменте («гудвин», «панда», «одевай-ка»)

Конкурентная стратегия:

Основная дисциплина: лидерство в продукции (ключевой фактор успеха - характеристики товара).

Выражается в:

• Разные ценовые/брендовые предложения по вещам (средний+; средний-; эконом);

• Сбалансированном ассортименте вещей – строгая управляемая ассортиментная политика (отсутствие "завалов" вещей);

• Наличие уникального ассортимента (сшитые под заказ новые вещи по привлекательной цене);

Второстепенная дисциплина: тесные связи с потребителем (КФУ - обслуживание).

Выражается в:

• Высококвалифицированные кадры (продавцы);

• Ориентация на долгосрочный характер отношений с покупателями;

• Стремление дать покупателям больше чем они ожидают (как минимум конфетка в подарок ребенку, носовой платок в подарок при крупной покупке).

Swot анализ

Преимущества	Недостатки
Наибольший ассортимент Возможность разработки индивидуального заказа из-за границы Щадящие условия совершения обмена/возврата товара Система скидок для клиентов, уже совершавших покупки. Минимальная накрутка в стоимости, в связи с относительно торговых центров, небольшой арендной платой Товар не долгосрочного использования, быстро появляется потребность в нем Низкая текучка кадров Высокая покупательная способность населения	Высокий уровень конкуренции на городском уровне Близкая расположенность конкурентов Потребность в постоянных нововведениях, в связи с бесконечно растущим рынком Не большая популярность магазина Маленькое помещение, относительно таких конкурентов, как «zara kids» «h&m» «orby» Частые задержки «карго»
Возможности	Угрозы
Переход на большую торговую площадь Увеличение ассортимента, в связи с постоянным изменением моды Расширение ассортимента посредством заключения договоров с новыми фабриками и оптовыми фирмами	Открытие магазинов мировых брендов в каждом торговом центре Постоянно меняющиеся интересы покупателей Угроза испортить репутацию предприятия из-за качества некоторых изделии, произведенных оптовыми фирмами с браком Сильное увеличение ассортимента у конкурентов

Как видно из таблицы, перспективы развития высокие. Это достаточно широкая и нужная всем сфера, т.к. демография как страны, так и города растет, и уровень жизни населения позволяет приобретать одежду известных брендов, а так же ажиотаж в последние годы на детскую моду. Конечно, давление со стороны более крупных магазинов и фабрик на уровне города и области сильно затрудняет процесс развития и торговли, но, тем не менее, развитие предприятия имеет положительную динамику и количество положительных отличительных особенностей увеличивается. Предприятию необходимо как можно более ясно и доходчиво заявить потенциальному покупателю о своем существовании и своих преимуществах перед конкурентами, ведь в этой сфере, удовлетворенный однажды покупатель, со всей вероятностью еще не раз совершит покупку именно в этом магазине.