- •4.Основные функции финансовой системы: планирование, организация, стимулирование и контроль.
- •9. Финансовый менеджмент: значение и задачи.
- •10. Финансовое планирование: понятие, объекты и особенности.
- •11. Принципы финансового планирования.
- •12. Методы финансового планирования.
- •13. Финансовые планы и их классификация.
- •14. Финансовый контроль: содержание и цель.
- •15. Виды контроля в сфере государственных финансов.
- •17. Бюджетное устройство и принципы его построения.
- •18. Принципы построения бюджетной системы.
- •20. Бюджетная классификация: понятие и назначение.
- •22. Социальное страхование: понятие, задачи и принципы его организации.
- •24. Право на выплаты по государственному социальному страхованию по основным случаям страхования.
- •25. Государственный кредит: сущность, значение и функции.
- •27. Формы государственного кредита.
- •28. Финансовый рынок и его структура.
- •29. Функции финансового рынка.
- •30. Субъекты и участники финансового рынка.
- •31. Объекты инфраструктуры финансового рынка.
- •32. Характеристика биржевого рынка и его значение.
- •33. Фондовая биржа и ее основные функции.
- •34. Организация деятельности валютной биржи.
- •35. Валютные рынки - элемент валютной системы.
- •36. Ссудные операции на финансовом рынке.
- •37. Процентные ставки на финансовом рынке
- •38. Общая характеристика фондового рынка.
- •39. Облигации на финансовом рынке.
- •40. Акции на финансовом рынке.
- •41. Организационно-правовые формы предприятий в рб
- •42. Финансовый механизм предприятия и его роль в реализации финансовой политики
- •43. Состав финансовых ресурсов коммерческой организации
- •44. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
- •45. Состав, структура, методы оценки и источники формирования основного каптала предприятия
- •46. Износ и амортизация как источники формирования амортизационного фонда
- •47. Оборотные активы, их состав и источники финансирования
9. Финансовый менеджмент: значение и задачи.
В условиях рыночной экономики особое значение приобретают вопросы финансового менеджмента, т.е. наиболее эффективного управления финансовыми ресурсами. В экономически развитых странах в 90-е годы наибольшее воздействие на финансы акционерных обществ и предприятий оказывают интернационализация хозяйственной жизни, глобализация деловых операций и расширение компьютерной техники.
Основная задача финансового менеджмента по мобилизации и использованию денежных средств предприятий состоит в максимизации их реальных пассивов и активов. При этом важнейшее значение имеют следующие вопросы финансового менеджмента:
1. планирование и прогнозирование финансовой стороны деятельности предприятия. Финансовые планы разрабатываются на кратко- и среднесрочные периоды для предприятия в целом и для его структурных подразделений, при этом главными показателями выступают объем реализации продукции, прибыль, капитальные вложения;
2. принятие наиболее целесообразных решений в процессе инвестирования средств. Финансовый менеджер должен определить оптимальные темпы роста объема реализации, структуру привлекаемых средств, методы их мобилизации, способы финансирования инвестиции (за счет выпуска собственных акций и облигаций или путем привлечения кредитов банков - краткосрочного и долгосрочного);
3. координация финансовой деятельности предприятия со всеми ее службами;
4. проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов, реализации собственных акций и облигаций и др.
10. Финансовое планирование: понятие, объекты и особенности.
Финансовое планирование представляет собой научный процесс обоснования на определенный период движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений.
Объектом финансового планирования является финансовая деятельность государства или хозяйствующего субъекта, иногда отдельные финансовые операции.
Таким образом, финансовое планирование отражает целенаправленную деятельность государства, отдельных субъектов хозяйствования по обоснованию эффективности принимаемых экономических и социальных решений с учетом их обеспеченности источниками финансирования, оптимизации намечаемых затрат и конечных результатов.
Назначение внутрифирменного финансового планирования в определении потребности в денежных средствах, объема и структуры затрат, расчете эффективности хозяйственных и финансовых операций и анализе итогов работы субъекта хозяйствования.
Особенности финансового планирования заключаются в том, что объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования на любом уровне управления. Сфера действий финансового планирования – перераспределительные процессы, осуществляемые посредством финансов при образовании, распределении и использовании фондов денежных средств.
Финансовые показатели, задания и планы рассматриваются в стоимостной форме и отражают эффективность намечаемых затрат, выбор рациональных форм мобилизации доходов, их распределение исходя из конечных результатов.