Трансформационное лидерство

необходимо в период реорганизации,

кризиса организации.

Интеллектуальное влияние

Формирует открытость к новым способам мышления

Создаёт «широкое видение» проблемы, включая противоречащие точки зрения

Принимает в расчёт все идеи, даже, на первый взгляд, «глупые»

Убеждает последователей, что они способны на большее, чем думают

Даёт пример для подражания

Представляет оптимистический взгляд на будущее

Признаёт сильные и слабые стороны каждого человека

Открыто интересуется благополучием людей

Поддерживает усилия каждого, направленные на улучшение работы

Лидерские качества

•Яркая индивидуальность. Развивать уверенность в себе.

•Быть выдержанным. Развивать хороший эмоциональный интеллект.

•Иметь хороший запас энергии . Поддерживать физическое здоровье.

•Интересоваться людьми и любить людей. Активно общаться.

•Уметь ставить цели и добиваться желаемого. Умение систематически решать проблемы.

•Развивать инициативность и ответственность. Лидер «источник ”, а не “пешка”.

•Уметь управлять собой, самодисциплина Рациональное распределение времени.

•Любить учиться, стремление к саморазвитию.

•Хороший социальный интеллект - умение понимать людей, их мотивационную основу.

•Учиться мотивировать других, а не принуждать, увлекать и давать свободу, признавать успехи,

•Иметь отличные коммуникативные умения.

<<< < Предыдущая 12 / 22

Соседние файлы в папке Лидерство