Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТиОФО контр / ТОФО варианты 1132219.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
26.02.2016
Размер:
1.3 Mб
Скачать

2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов

В течение последнего года фирма «Искра» закупала комплектующие детали у пяти различных фирм. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одной из фирм. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны две фирмы, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках фирм представлены в табл. 2.2.1 – 2.2.3.

Экспертным путем был отобран вес критериев:

качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3;

уровень цен – 0,35;

своевременность поставок – 0,35.

Выбрать фирму, с которой необходимо заключить договор.

Описание в книге п.2.2.

Таблица 2.2.1 - Динамика цен на поставляемые комплектующие детали

Номер

варианта

Объем поставки, ед. / квартал

Цена за единицу, руб.

III квартал

IV квартал

III квартал

IV квартал

товар

товар

А

В

А

В

А

В

А

В

1

1324

1968

1911

1892

7

10

9

6

7295

8314

9982

8554

7

9

7

7

2

1164

1606

2035

1461

7

9

11

12

9952

8104

10879

8386

11

5

8

10

3

1466

1615

2081

2104

6

10

9

12

7657

11373

9892

11650

11

8

9

11

4

2073

2360

1964

2336

8

8

12

12

8996

12699

12568

8977

9

5

11

10

5

1477

2247

1963

1772

15

11

11

9

13948

12058

9318

10195

9

14

15

11

6

1805

2346

2098

2643

11

10

15

13

11884

14880

15575

13023

14

13

16

8

7

2812

3463

2860

3166

12

12

17

11

15282

17044

10911

13695

11

10

12

8

8

3399

2967

2524

2127

20

11

17

12

13917

19019

16924

18167

9

12

13

11

9

2289

2641

3494

2572

22

14

15

13

17923

15757

13224

17370

18

12

11

20

10

3120

2297

3111

2724

19

16

20

17

13573

13791

17882

17008

13

16

10

10

11

2952

2030

2801

2316

13

14

15

12

10479

13327

9730

14996

10

7

11

14

12

1982

1547

2662

1912

8

14

13

15

8504

10504

11989

10097

13

10

7

10

13

1800

1413

1836

2088

7

7

6

11

11855

9845

7687

11459

8

7

6

11

14

1797

2004

1778

1740

11

11

12

7

7066

8758

6961

8645

8

10

8

8

15

1743

1224

1649

1396

7

8

9

6

9006

7023

7954

7012

5

7

4

6

16

1218

1283

1591

1124

8

5

6

7

7502

7248

7883

7771

4

8

7

5

17

827

975

1165

1098

8

5

6

7

5141

6066

5288

5660

5

6

4

7

18

2197

2912

1988

3894

15

20

18

14

14228

11837

18245

12521

15

14

10

11

19

3721

2686

3188

3999

15

15

21

16

17711

13000

14519

17260

14

11

12

12

20

2427

2592

2997

2474

25

22

22

25

16135

20650

22131

14463

20

15

9

17

21

3037

2702

4781

4234

27

23

13

19

18749

19708

17820

25060

25

14

21

16

22

5604

3333

4114

4001

21

30

27

24

20451

20946

19858

26930

27

22

15

26

23

4252

3590

4929

4232

34

34

24

32

25017

19005

29654

25358

21

24

21

24

24

6657

5914

5171

4017

27

20

22

37

29382

31489

28289

20758

30

23

30

16

25

5354

4545

6678

6622

22

30

34

20

27430

27465

34621

28397

33

22

29

27

26

4875

8335

6906

7053

40

22

43

43

33860

26711

34247

27266

18

28

41

31

27

6200

3948

6348

6536

25

30

29

28

24409

36056

34451

32790

32

24

29

33

28

3718

4824

4338

4998

23

29

29

24

25862

26716

22369

21020

28

24

19

24

29

5126

5358

3097

4794

24

27

14

26

25255

27284

19669

18952

22

19

15

23

30

4070

2556

3278

4061

19

16

23

12

19084

22950

23774

16877

16

21

18

22

Примечание:

В числителе – информация по поставщику № 1,

в знаменателе – по поставщику № 2.

Таблица 2.2.2 - Динамика поставки комплектующих деталей

ненадлежащего качества

Номер

варианта

Квартал

Количество комплектующих

ненадлежащего качества,

поставленных в течение квартала, ед.

поставщик № 1

поставщик № 2

1

III

183

181

IV

298

216

2

III

152

312

IV

332

356

3

III

277

119

IV

450

324

4

III

158

382

IV

246

527

5

III

312

260

IV

408

427

6

III

181

274

IV

232

394

7

III

469

250

IV

626

620

8

III

127

243

IV

297

445

9

III

205

164

IV

334

557

10

III

288

176

IV

228

198

11

III

299

106

IV

314

223

12

III

339

341

IV

373

142

13

III

380

328

IV

254

406

14

III

254

290

IV

448

322

15

III

308

236

IV

434

659

16

III

364

277

IV

325

400

17

III

195

415

IV

393

834

18

III

428

204

IV

685

497

19

III

189

454

IV

593

527

20

III

362

224

IV

638

706

21

III

389

196

IV

804

568

22

III

611

563

IV

560

934

23

III

655

652

IV

988

679

24

ш

716

533

IV

592

1167

25

III

288

266

IV

868

362

26

III

398

496

IV

302

502

27

III

412

440

IV

673

269

28

III

370

332

IV

406

485

29

III

359

489

IV

759

716

30

III

259

620

IV

604

521

Таблица 2.2.3 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

Номер

варианта

Квартал

Поставщик № 1

Поставщик № 2

Количество

поставок, ед.

всего

опозданий, дн.

Количество

поставок, ед.

Всего

опозданий, дн.

1

III

15

27

43

42

IV

13

10

35

14

2

III

29

37

38

45

IV

11

28

14

14

3

III

24

16

24

31

IV

24

41

32

28

4

III

43

40

40

50

IV

45

33

27

37

5

III

58

29

24

48

IV

37

40

41

44

6

III

31

46

51

35

IV

53

50

37

45

7

III

55

26

50

51

IV

33

43

30

41

8

III

33

28

42

45

IV

38

27

29

26

9

III

21

21

34

30

IV

31

35

29

39

10

III

32

36

32

36

IV

22

22

37

29

11

III

27

38

19

16

IV

27

34

21

28

12

III

37

20

27

22

IV

18

27

19

38

13

III

27

22

16

40

IV

48

14

36

13

14

III

10

27

17

25

IV

35

37

37

30

15

III

49

41

12

9

IV

9

15

28

41

16

III

41

73

12

45

IV

61

15

25

20

17

III

20

14

72

96

IV

77

31

32

50

18

III

26

38

23

16

IV

34

18

18

17

19

III

45

32

26

36

IV

44

19

42

32

20

III

53

31

54

26

IV

37

45

48

41

21

III

27

41

61

49

IV

37

23

21

56

22

III

53

68

49

48

IV

60

49

59

27

23

III

54

38

41

46

IV

63

35

57

32

24

III

25

35

55

63

IV

35

18

22

40

25

III

24

32

31

39

IV

39

54

46

26

26

III

38

45

39

37

IV

25

51

23

22

27

III

60

23

10

35

IV

26

24

25

14

28

III

15

19

21

43

IV

48

24

16

11

29

III

31

53

45

34

IV

45

25

38

14

30

III

27

29

23

18

IV

39

36

37

39