
- •2014Г. Содержание
- •Глава 1 Планирование деятельности предприятия 3
- •Введение
- •Глава 1 Планирование деятельности предприятия
- •1.1 Что такое планирование? Его цели и задачи
- •1.2 Основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
- •1.3 Система планов на предприятии и их взаимосвязь
- •Глава 2 Основы планирования в современных условиях
- •2.1 Сущность экономического планирования
- •2.3 Функции и структура плановых служб предприятия
- •Глава 3 Основные методы планирования
- •3.1 Балансовый метод
- •3.2 Нормативный метод
- •3.3 Программно-целевой метод
- •3.4 Факторный метод планирования
- •3.5 Экономико-математические методы планирования
- •Заключение
- •Список используемых источников
- •Приложение а
3.5 Экономико-математические методы планирования
Экономико-математические методы базируются на использовании экономико-математических моделей и вычислительной техники, что обеспечивает перебор множества вариантов плана и выбор наиболее целесообразного (оптимального).
В последние годы открылись перспективы для широкого внедрения в практику планирования экономико-математических методов (ЭММ). ЭММ – это способы решения задач экономики, организации и планирования производства с помощью математики и кибернетики. Их основой являются экономико-математические модели, то есть описание математическими средствами экономических процессов, явлений и задач для установления логических и количественных зависимостей между различными элементами изучаемых систем.
Содержанием любой экономико-математической модели является выраженная в формально-математических соотношениях экономическая сущность условий задачи и поставленной цели. В модели экономическая величина представляется математическим соотношением, но не всегда математическое соотношение является экономическим. Описание экономических условий математическими соотношениями – результат того, что модель устанавливает связи и зависимости между экономическими параметрами или величинами. Наиболее полное – законченное определение экономико-математической модели дал академик В.С. Немчинов: "Экономико-математическая модель представляет собой концентрированное выражение общих взаимосвязей и закономерностей экономического явления в математической форме".
По содержанию различают экономико-математические и экономико-статистические модели. Различие между ними состоит в характере функциональных зависимостей, связывающих их величины. Так, экономико-статистические модели связаны с показателями, сгруппированными различными способами. Статистические модели устанавливают зависимость между показателями и определяющими их факторами в виде линейной и нелинейной функции. Экономико-математические модели включают в себя систему ограничений, целевую функцию.
Система ограничений состоит из отдельных математических уравнений или неравенств, называемых балансовыми уравнениями или неравенствами.
Решением экономико-математической модели, или допустимым планом называется набор значений неизвестных, который удовлетворяет ее системе ограничений. Модель имеет множество решений, или множество допустимых планов, и среди них нужно найти единственное, удовлетворяющее системе ограничений и целевой функции. Допустимый план, удовлетворяющий целевой функции, называется оптимальным. Среди допустимых планов, удовлетворяющих целевой функции, как правило, имеется единственный план, для которого целевая функция и критерий оптимальности имеют максимальное или минимальное значение. Если модель задачи имеет множество оптимальных планов, то для каждого из них значение целевой функции одинаково.
Экономико-математические методы являются одним из мощнейших инструментов для совершенствования планирования. Особенную актуальность они приобретают в настоящее время, когда возможности ЭВМ значительно расширились.
Экономико-математические методы используются во многих отраслях народного хозяйства. В целлюлозно-бумажном производстве они также нашли применение. Направления ЭММ в практике планирования целлюлозно-бумажной промышленности включают самые разные задачи: по определению параметров строящихся предприятий, по обоснованию ассортиментной программы, по оптимальному использованию оборудования и механизмов, по рациональным перевозкам заготовок и материалов, по распределению потребности в материальных ресурсах и т.д.