- •«Основы лидерства»
- •Тема 1 «Лидерство как социально-психологический феномен»
- •Тема 2 «Содержательные компоненты лидерства»
- •Тема 3 «Стили лидерства и их сравнительный анализ»
- •Тема 4 «Лидерство и динамические социально-психологические процессы в группе»
- •Тема 5 «Лидер в современных условиях»
- •Тема 6 «Основы современного хозяйственного лидерства»
- •Тема 7 «Взаимодействие «лидер – последователи».
- •Тема 8 «Лидерство в экстремальных условиях и критических ситуациях».
- •Тема 9 «Создание и развитие эффективных команд и лидерства».
- •Тема 10 «Лидерство и формирование управленческой команды».
«Основы лидерства»
RS (Психология)
Тема 1 «Лидерство как социально-психологический феномен»
1.Способность влиять на других в направлении достижения определенной цели. Это определение:
Лидерство
2.Создание "движений" в широком смысле этого слова, это:
Мета лидерство
3.Создание успешной организации через нахождение пути и создание культуры, это:
Макро лидерство
4.Создание эффективной рабочей атмосферы и выработка у сотрудников стремления к кооперации в процессе выполнения работы, это:
Микро лидерство
5.Лидерство в широком смысле слова предполагает совокупность:
Мета, макро, микро лидерства
6.Умение сделать так, чтобы другие захотели выполнить задачу, это:
Лидерство в узком смысле слова
7.Выдвижение лидера обусловлено:
Группой
8.Лидерство как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер - как субъект управления этим процессом составляет суть:
Системная теория лидерства
9.Основными типами лидера согласно системной теории лидерства являются:;
Инструментальный лидер
Эмоциональный лидер
10.Лидер, нацеленный на задачу, это:
Инструмент лидер
11.Лидер, нацеленный на интеграцию межличностных отношений и обеспечивающий в группе "равенство", благоприятную атмосферу, это:
Эмоциональный лидер
12.Если группа в большей степени ориентирована на достижение успеха любой ценой, какой тип лидера для нее окажется предпочтительнее:
Инструментальный лидер
13.Если группа в большей степени ориентирована на достижение успеха через создание благоприятных взаимоотношений между сотрудниками, какой тип лидера для нее окажется предпочтительнее:
Эмоциональный лидер
14.Кто автор "Вероятностной модели эффективности руководства"?
Ф Финдлер
15.В каких внутриорганизационных ситуациях наиболее эффективен лидер, нацеленный на задачу?
16.В каких внутриорганизационных ситуациях наиболее эффективен лидер нацеленный на интеграцию межличностных отношений и обеспечивающий в группе "равенство", благоприятную атмосферу?
17.Суть "Харизматической теории лидерства" состоит:
18.Определите пять блоков базовых личностных качеств лидера согласно "пятифакторной модели личностных черт" Л.Первина и О.Джона.
19.Назовите автора "Ситуационной теории лидерства.
Е Хартли
20.Суть ситуационной теории заключается, в том, что:
Лидерство- продукт ситуации
Лидер выдвигается группой
21.Утверждения, что если кто-то стал лидером в одной ситуации, не исключено, что он же станет таковым и в другой ситуации, вследствие воздействия стереотипов лидеры в одной ситуации иногда рассматриваются группой как лидеры "вообще". Человек, став лидером в одной ситуации, приобретает авторитет, и этот авторитет работает в дальнейшем на то, что его изберут лидером и в другой раз. Отдельным людям свойственно "искать посты", вследствие чего они ведут себя именно так, что им "дают посты".Относятся к:
22.Выведение феномена лидерства из ценностных характеристик членов группы составляет суть:
Концепции целостного обмена
23.Р. Л. Кричевский, Дж. Хоманс, Дж. Тибо, Г Келлии авторы теории лидерства:
Концепции целостного обмена