Отчёт по второй производственной практике
.DOCМосковский Государственный Строительный Университет
Факультет Городского Строительства и Хозяйства
Отчёт по второй производственной практике.
Студент: Иванов И.И, ГСХ-V-3
Москва 2006
1. Введение.
Производственную практику я проходил в отделе перепланировки компании «Билдинг Констракшн» и занимался выполнением чертежей в системе автоматизированного проектирования (САПР) AutoCAD 2006.
Компания «Билдинг Констракшн» находится по адресу: г. Москва, улица Октябрьская дом 36, первый этаж.
2. Выполнение работ.
Моя работа заключалась в выполнении чертежей перепланировочной части строительной документации для жилых и нежилых зданий и сооружений. В основной комплект входят следующие чертежи:
1. план существующего помещения;
2. план перегородок;
3. план после перепланировки;
4. план перекрытий;
5. план гидроизоляции полов;
6. разрезы, сечения, узлы;
а также дополнительно выпускаются чертежи:
- план сносимых перегородок, когда выполняется перепланировка;
- типы перегородок;
4. Охрана труда
Охрана труда включат в себя:
- обеспечение рабочих средствами индивидуальной защиты;
- обеспечение исправным механическим и электроинструментом;
- применение безопасных приёмов работы.
5. Практика
Моя работа заключалась в следующем: люди, которые хотели сделать у себя в квартире или в каком-либо помещении перепланировку обращались в фирму «Билдинг Констракшн», переносили документацию БТИ (план помещений до переустройства с нанесенными переустраиваемыми перегородками и стенами, техническое заключение, экспликацию помещений).
После это того когда мы начертим план до переустройства, мы выезжали непосредственно на сам объект с техническим заключением и планами. Снимали размеры помещений после переустройства и наносили все изменения на планы чертежей.
В нашу работу входило как визуальное так и измерительное обследование:
- сносимых перегородок;
- несносимых перегородок;
- закладываемые или вновь устраиваемые дверные или оконные проемы в несущих и ненесущих стенах;
- устройство новых и замена старых сантех приборов;
- устройство приямков;
- новых лестниц;
- расположение стояков отопления;
- расположение стояков водопровода и канализации;
- устройство системы вентиляции;
- расположение коробов вентиляции;
- толщину несущих стен;
- толщину ненесущих стен;
- ширину вновь устраиваемых проемов;
- материал стен;
- материал полов;
- материал перегородок;
- выветривание кладки (значительное, незначительное);
- расположение ригелей;
- расположение плит перекрытия;
После того как на объекте будут произведены все визуальные и обмерочные работы, поп приезду на место работы начинал выполнять непосредственно сам проект по переустройству помещений.
В проект входило
- введение;
- БТИ;
- новая экспликация;
- план помещений до переустройства;
- план помещений после переустройства:
- план перекрытий;
- техническое заключение после переустройства (в котором указывалось назначение здания – жилое, нежилое, год постройки, процент износа здания, из чего сделаны несущие ненесущие перегородки и стены, перекрытия, наличие балконов, лоджий, обустройство фасадов, цоколей, крыши, из чего будут выполнены дверные, оконные проемы, заполнение швов, кладка и т.д.);
- схема системы отопления и вентиляции;
- схема системы водоснабжения и канализации;
- условные обозначения;
- план гидроизоляции полов в сантех узлах;
- план перегородок;
- пояснительная записка в которую входило: описанием существующих помещений, что в помещении предусматривается переустроить, наличие и отсутствие инсоляции в переустраиваемых помещениях, какие сантех приборы появились вновь, изменение функционального назначения помещений и т.д.
- общие выводы.
Если заказчиком предусматривалось изменение фасадной части, то в дальнейшем к проету прикреплялись фотографии, чертежи выполненные в графических редакторах, куда входило:
- пояснительная записка архитектурной части;
- фотографии;
- чертежи;
- стыки и узлы.
В дальнейшем проект сшивался с проектом архитектуры, если предусматривалось изменение фасадной части здания. После чего он подписывался у начальника фирмы.
Делалось 4 экземпляра проекта, 3 шло на дальнейшее согласование, один в архив фирмы.
На этом работа не заканчивалось, так как в день могло позвонить, либо прийти от 1 до... проектов, назначались сроки выполнения, после чего надо было созваниваться непосредственно с хозяином помешений или заказчиком и договариваться о встрече.