Вступ
На сучасному етапі розвитку світової економіки процеси концентрації та зростання капіталу займають важливе місце в діяльності підприємств. В умовах посилювання жорсткої конкуренції, особливо в епоху глобалізації, набуває актуальності тенденція до укрупнення капіталу як спосіб завоювання і зміцнення компаніями ринкових позицій. Тому цілями інтеграції є не тільки зростання самих компаній, а й використання різного роду синергій, що проявляються у посиленні її впливу на ринки та підвищенні ефективності бізнесу.
Для того щоб успішно працювати в умовах ринкової конкуренції та реалізовувати значні фінансово-промислові проекти підриємствам уже недостатньо функціонування в рамках окремих розрізнених господарських товариств, і тому вони прагнуть об’єднуватись у групи підприємств за галузевим, територіальним чи іншим принципом. Такі об’єднання підприємств називають господарськими об’єднаннями. Останні мають свої специфічні ознаки, які відрізняють їх від господарських товариств.
Об'єднання юридичних осіб здійснюється з метою колективного використання виробничого, науково-технічного, інформаційного і фінансового потенціалу кожного з них для досягнення більшої ефективності та конкурентоспроможності.
Проблемами вивчення даної теми займалися Гончарова І., Гришан Ю., Виноградський М. Д., Шкапова О. М., Зозульов О., Величко В. В., Хміль Ф. І., Чернявський А. Д., Вінник О. М., Мироненко Н. М., Апанасенко К. І., Джуринський О. О. та інші.
Розділ 1. Теоретичні аспекти об’єднання підприємств: особливості функціонування та розвитку
Історія виникнення об’єднань підприємств
Необхідність створення в нашій країні об’єднань була визнана ще наприкінці 60-х років. Пізніше були прийняті перші спроби створення виробничих і науково-виробничих об’єднань.
На першому етапі реформи (1992-1993 рр.) було штучно зруйновано багато виробничих і науково-виробничих комплексів, систем, які складалися з технологічно взаємопов’язаних підприємств. Велику роль зіграло надане колективам структурних підрозділів підприємств право приймати рішення про їх перетворення в самостійні акціонерні товариства. Найбільш наглядний результат таких дій - створення на базі “Аерофлоту” більш ніж 400 самостійних авіакомпаній, з яких тільки 20 життєздатні, а інші, маючи на балансі 1 - 3 літаки, не мають можливості нормальної організації польотів. Як слідство - масова неплатоспроможність авіакомпаній, відсутність коштів для ремонту і обновлення техніки, різке зниження безпеки польотів. Для аеропортів - відсутність коштів на забезпечення і профілактику наземного устаткування. Для виробництва - відсутність замовлень на поставку авіаційної техніки. В результаті цього в порівнянні з 1991 р. об’єм перевезень авіаційним транспортом до 1995 р. зменшився вдвоє. З 1992 по 1994 рр. число загиблих на 1 млн. перевезених пасажирів збільшилось майже в 5 разів, знос авіаційної техніки досягнув 70%. Кількість діючих аеропортів знизилася з 1302 в 1991 р. до 875 в 1995 р.
Спроби виділення і перетворення в самостійні підприємства наукових і дослідно-конструкторських підрозділів провідних науково-виробничих комплексів привели їх до руйнування високотехнологічних галузей промисловості, що значно ускладнило умови функціонування наукоємких виробництв.
Починаючи з 1994 р. все більш підприємств мають наміри ввійти в склад великих об’єднань. Такі об’єднання, включаючи в себе промислові підприємства, наукові інститути, торгові фірми, банки, страхові компанії і інші фінансові структури, є своєрідним каркасом економіки провідних індустріальних країн і світового господарства в цілому, основою сучасного промислового виробництва.
Об’єднання підприємств – це об'єднання окремих підприємств у результаті приєднання одного підприємства до іншого або внаслідок отримання контролю одним підприємством над активами і діяльністю іншого підприємства. Об’єднанням підприємств є господарська організація, утворена у складі двох або більше підприємств з метою координації їх виробничої, наукової та іншої діяльності для вирішення спільних економічних та соціальних завдань. Ця господарська організація володіє правом юридичної особи. Юридичні та фізичні особи, що входять до складу об'єднання, називаються його членами (учасниками). Господарські об’єднання мають вищі органи управління (загальні збори учасників) та утворюють виконавчі органи, передбачені статутом господарського об’єднання.
Виділимо такі основні завдання об’єднання підприємств:
– розвиток і зміцнення кооперації виробничих, наукових, проектних, будівельних та інших організацій;
– отримання економії від масштабу - виробництво і реалізація великих обсягів дозволяють знижувати витрати на одиницю, що сприяє економії на постійних витратах;
– можливість отримання низької вартості капіталу - імідж і зв'язки великої корпорації дозволяють залучати капітал з низькою вартістю порівняно з капіталом малих підприємств;
– завоювання й утримання ринків збуту за рахунок диверсифікації і зростання обсягу виробництва;
– закріплення постачальників сировини, матеріалів, комплектуючих виробів й інших ресурсів;
– отримання монопольної влади - велика корпорація має більше важелів впливу на ринок;
– скорочення ризику (збільшення розміру дозволяє розвивати різні напрями діяльності й диверсифікувати капітал);
– прискорення технічного розвитку виробництва та підвищення якості продукції і зниження витрат виробництва.
Головні принципи утворення господарських об'єднань:
– добровільність вибору форми об'єднання;
– майнова рівноправність партнерів об'єднання;
– свобода вибору організаційної структури і форм управління;
– вибір ступеня самостійності учасників;
– відповідальність тільки за зобов'язаннями, взятими кожним партнером під час вступу до об'єднання.
Об'єднання підприємств виникають у результаті різного типу злиття і поглинання. При поглинанні одне підприємство купує інше (повністю або частково) і надалі здійснює контроль над ним. При злитті підприємства, що мають спільний інтерес, об'єднуються з метою створення нової компанії.
Нижче наведена деяка основна класифікаційна ознака інтегрованих підприємств.
За ступенем стійкості взаємозв'язків
- довгострокові;
- короткострокові
За способом створення
- добровільні;
- інституційні
За формою утворення
- жорсткі;
- м'які
За формою внутрішньої взаємодії
- горизонтальні;
- вертикальні;
- конгломератні
За синергетичним ефектом
- наявний синергетичний ефект;
- відсутній синергетичний ефект
За характером власності
- приватні;
- державні та муніципальні;
- змішані;
- змішані за участі державного капіталу;
За галузевим охопленням
- моногалузеві;
- полігалузеві
За роллю менеджменту
- ворожі;
- дружні
За цілями об'єднання
- виробничі;
- збутові;
- фінансові;
- посередницькі;
- будівельні тощо
За ступенем охоплення ринку
- транснаціональні;
- національні;
- міжрегіональні;
- регіональні;
- локальні
За ринковим положенням
- монополісти;
- олігополісти
За ступенем збереження юридичної та економічної самостійності підприємств
- із втратою самостійності;
- зі збереженням самостійності;
- із частковим збереженням самостійності
За ступенем об'єднання господарчої діяльності
- об'єднання окремих сторін господарчої діяльності;
- об'єднання більшості сторін господарчої діяльності
За ступенем наявності виробничої спільності
- з відсутністю виробничої спільності;
- з наявністю виробничої спільності
Основні спонукальні мотиви злиття і поглинання підприємств наведені в табл. 1.1 [2 с.23-24]
Злиття компаній не завжди приводить до досягнення стратегічних цілей, заявлених перед початком об'єднувального процесу. Це підтверджується такими даними:
– лише в 23% випадках поглинання виправдовували витрати, які виникали під час цієї операції;
– після оголошення про майбутнє злиття курс акцій компаній зростав не більше ніж на 30%;
Таблиця 1.1 – Основні мотиви злиття і поглинання [2 с.23-24]
|
Мотиви |
У 1980-х рр. |
У наш час |
|
Причини |
Фінансові цілі |
Зростання виробничої потужності |
|
Ризики |
Неплатоспроможність поглинаючої компанії |
Неможливість інтеграції |
|
Цілі |
Різноманітні |
Однакові |
|
Об'єкти контролю |
Основні фонди |
Споживачі, канали збуту, компетенція, інтелектуальний капітал |
|
Стратегія |
Стабілізація |
Динамічний розвиток у динамічному середовищі |
|
Конкуренція |
Помірна |
Нещадна |
– у компаніях, що поглинаються, 47% топ-менеджерів звільняються протягом року після операції, а 75% – протягом трьох років;
– у 70% випадків не досягається запланований синергетичний ефект від об'єднання;
– протягом перших 4-8 місяців після об'єднання продуктивність праці персоналу знижується майже наполовину.
Причини такого положення різноманітні: невдале розроблення стратегії злиття, недостатньо ретельне опрацювання окремих аспектів операції, відсутність зацікавленості персоналу і т.п. Але кількість поглинань збільшується. Глобалізація, позитивна динаміка ринку цінних паперів, економічні й стратегічні перешкоди до самостійного зростання компаній – все це сприяє популярності злиття і поглинань, перетворюючи їх на один з основних інструментів швидкого нарощування обсягів продажів.
Об’єднання підприємств здійснюється на добровільних засадах з метою спільної діяльності на основі комерційного розрахунку та самофінансування.
Об'єднання підприємств є юридичною особою.
Державна реєстрація об'єднання підприємств здійснюється відповідно до ст. 58 ГК та Закону України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців».[4,8]
У відповідності з українським діючим законодавством підприємства можуть об’єднувати свою виробничу, наукову, комерційну та інші види діяльності, якщо це не суперечить антимонопольному законодавству. В зв’язку з цим, однією із важливих функцій Антимонопольного комітету України є проведення аналізу діяльності існуючих і створюваних об’єднань підприємств, для виявлення, запобігання, обмеження та недопущення в їх діяльності монополізму.
Об’єднання є юридичними особами і діють на підставі договору або статуту, який затверджується їх засновниками або власниками.
Підприємства, що входять до складу об’єднань, також зберігають за собою статус юридичної особи і не змінюють форми власності. Об’єднання не відповідають за зобов’язаннями підприємств, що входять до його складу і, навпаки, підприємства - члени об’єднань несуть субсидіарну відповідальність за зобов’язанням останніх, тобто якщо об’єднання не в змозі виконати свої зобов’язання, то ці зобов’язання виконують підприємства засновники. Умови, розміри та порядок такої відповідальності визначаються, як правило, в межах внеску кожного із засновників у статутний фонд, що відображається у засновницьких документах.
Об’єднання виконує тільки ті функції і має тільки ті повноваження, які йому делегували підприємства-учасники.
За учасниками об’єднання зберігається право виходу з його складу із збереженням взаємних зобов’язань і договорів, укладених із іншими підприємствами і організаціями.
Основним принципом у взаємовідносинах між учасниками об’єднання є добровільність при створенні об’єднання. Юридичною формою її виразу є засновницький договір і затверджений всіма членами об’єднання статут.
В ньому, окрім загальних, вміщуються відомості про склад об’єднання, основні цілі його діяльності, органи управління, порядок прийняття ними рішень, в тому числі з питань, рішення, за яких повинні прийматися одноголосно або кваліфікованою більшістю голосів членів об’єднання. Це стосується, перш за все, питань про порядок розподілу майна при ліквідації об’єднання.
Об’єднання створюються для спільного вирішення задач, що стоять перед його учасниками, підвищення ефективності використання матеріальних, фінансових та інших ресурсів на основі об’єднання зусиль та засобів, організації спільної діяльності, розподілу праці, спеціалізації і кооперації, а також в цілях проведення інших заходів виробничого, комерційного чи природоохоронного характеру.
Об’єднання підприємств в межах делегованих йому повноважень може від свого імені укладати договори, користуватися послугами кредитно-банківських установ, здійснювати експортно-імпортні операції та інші види зовнішньоекономічної діяльності, проводити операції на фондовому ринку.
Об’єднання може створювати підприємства (фірми, центри, виробництва) для надання його учасникам виробничих, транспортних, технологічних, комерційних, проектно-конструкторських, зовнішньо-торгівельних, юридичних, інформаційних, консультативних і інших послуг; організовувати підготовку і підвищення кадрів, прокат обладнання, фірмове обслуговування споживачів продуктів учасників, інші роботи; здійснювати заходи соціального розвитку, поліпшення житлово-побутових умов робітників підприємств і структурних підрозділів, що увійшли в об'єднання.
Об'єднання здійснює право володіння, використання, розпорядження закріпленим за ним майном, до складу якого відноситься також майно, передане об'єднанню підприємствами-засновниками. Майно об'єднання є спільним майном учасників.
1.2 Характеристика видів об'єднань підприємств
До числа основних видів об'єднань підприємств входять:
асоціації,
корпорації,
консорціуми,
концерни,
холдинги,
конгломерати,
фінансово-промислові групи,
франчайзинг,
синдикат,
картель,
трест,
пул.
Відповідно до чинного законодавства господарські об'єднання поділяються на договірні і статутні. До договірних об'єднань законодавець відносить асоціації та корпорації, а до статутних - консорціуми і концерни.
Першим видом договірного об'єднання є асоціація. Вона створюється учасниками з метою координації їх діяльності, тобто узгодження дій стосовно визначення цін, освоєння ринків збуту, захисту інтересів своїх членів тощо. Координація не вимагає централізації управління підприємствами — членами асоціації. Саме тому правління асоціації не має права втручатись у виробничу та комерційну діяльність своїх членів.
Асоціація- це договірне об’єднання підприємств, яке створюється для здійснення спільної координаційної діяльності підприємств на основі госпрозрахунку, самофінансування та самоуправління. Асоціація являє собою "м'яку" форму централізації зусиль її учасників, для неї характерні:
менша централізація управлінських зв'язків порівняно з іншими видами об'єднань;
можливість одночасно бути членом кількох асоціацій;
на відміну від інших видів об'єднань, які мають здебільшого сервісний характер, асоціація централізує лише одну чи декілька із кількох виробничо-господарських та управлінських функцій.
Порівняно з асоціацією корпорація має більш жорстку організаційну структуру і являє собою договірне об'єднання, яке створюється підприємствами будь-яких форм власності на основі поєднання їх спільних виробничих, наукових та комерційних інтересів та централізованого управління діяльністю членів об'єднання. Переваги корпорації (акціонерного товариства) є достатньо відомими.
По-перше, корпорація є найефективнішою формою організації підприємницької діяльності з огляду на реальну можливість залучення необхідних інвестицій. Саме через ринок цінних паперів (фондову біржу) вона може об'єднувати різні за розмірами капітали великої кількості фізичних і юридичних осіб для фінансування сучасних напрямків науково-технічного й організаційного прогресу, нарощування виробничого потенціалу.
По-друге, потужній корпорації значно простіше постійно збільшувати обсяги виробництва або послуг. Це дає добру можливість отримувати постійно зростаючий прибуток.
По-третє, кожний акціонер як співвласник корпорації несе лише обмежену відповідальність (за банкрутства фірми він втрачає тільки вартість своїх акцій). Важливо й те, що окрема особа може зменшити свій власний фінансовий ризик, якщо купуватиме акції кількох корпорацій. Кредитори можуть пред'явити претензії лише корпорації як юридичній особі, а не окремим акціонерам як фізичним особам.
По-четверте, корпорація — це організаційно-правовий утвір, який може функціонувати дуже тривалий період (постійно), що створює необмежені можливості для перспективного розвитку.
Корпоративна форма організації підприємницької діяльності, як і всі інші, має відповідні недоліки:
1. Мають місце певні розбіжності між функціями власності і контролю, що негативно впливає на необхідну гнучкість оперативного управління корпорацією. Розподіл функцій власності та контролю може призвести до виникнення соціальних суперечностей (конфліктів) між менеджерами і акціонерами корпорації.
2. Корпорація сплачує більші податки в розрахунку на одиницю отримуваного прибутку, ніж інші організаційні форми бізнесу. Адже оподаткуванню підлягає спочатку отриманий корпорацією прибуток, а потім — дивіденди акціонерів, тобто фактично існує проблема подвійного оподаткування.
3. У корпоративній формі бізнесу існують потенційні можливості для зловживань з боку посадових осіб. Наприклад, керівництво корпорації може організувати емісію акцій для покриття збитків , спричинених безгосподарністю певних структурних ланок.
Прикладом корпорації є International Business Machines Corporation (вимовляється Ай-Бі-Е́м, також відома як IBM або «Блакитний гігант») це американська електронна корпорація, найбільший світовий виробник усіх видів комп'ютерів і програмного забезпечення, один з найбільших провайдерів глобальних інформаційних мереж. Корпорація посідає шосте місце в списку найбільших компаній світу.
На відміну від договірних об'єднань статутні об'єднання не мають установчих договорів і діють на підставі статуту. Це пов’язане з тим, що юридичною основою цих об'єднань є не волевиявлення сторін, а фінансова або адміністративна залежність членів об'єднання від одного або групи підприємств. Основним видом статутного об'єднання підприємств є концерн. Утворення концернів значною мірою викликане необхідністю переміщення капіталу з менш перспективних галузей промисловості в більш перспективні, а також для реалізації значних фінансових проектів. Консерн – це об’єднання підприємств, які знаходяться у фінансовій залежності від одного або групи учасників. Характерні риси консерну : високий ступінь централізації функцій; склад підприємств різних галузей; технологічна та коопераційна єдність; створення окремого відокремленого апарату управління консерном; зрощування промислового та банківського капіталу; можливість заборони підприємству-учаснику бути одночасно у кількох консернах. Наприклад, концерни загальнодержавної власності створюються, реорганізуються і ліквідуються рішенням Кабінету Міністрів України, Склад членів і статути цих об'єднань затверджують відповідні галузеві міністерства. Територіальні статутні об'єднання комунальної власності створюються, реорганізуються і ліквідуються відповідними радами народних депутатів. За таким же принципом створюються концерни, які об'єднують підприємства, засновані на залученні приватного капіталу. Підставою для об'єднання підприємств саме на основі статуту, а не установчого договору є повна фінансова залежність підприємств-членів концерну від одного або групи підприємств.На сучасному етапі розвитку економічних відносин концерни здійснюють значний вплив і на розвиток економіки високорозвинених країн Північної Америки і Західної Європи. Під словом “концерн” тут розуміють об'єднання групи підприємств (дочірніх фірм) навколо одного підприємства (материнської компанії), яка володіє контрольним пакетом акцій цих підприємств . Прикладом концерну є Toyota Motor Corporation — японська автомобільна корпорація, що входить до складу фінансово-промислової групи «Тойота». Одна з найбільших автомобільних компаній світу. Випускає свою продукцію під різними марками, зокрема, «Дайхацу», «Лексус», «Тойота», «Хіно».
Тепер розглянемо консорціум як один із видів статутних об'єднань. Законодавець визначає консорціум як тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення статутної мети. Як правило, консорціуми створюються для реалізації певних фінансово-промислових проектів, коли проект перевищує фінансові можливості одного банку. Створюються консорціуми на строк виконання проектів, замовлень. Після досягнення поставленої мети вони або ліквідуються, або реорганізуються в постійні господарські об'єднання.В консорціум можуть об'єднуватись також промислові підприємства без безпосередньої участі банківського капіталу, які разом створюють достатні фінансові можливості для реалізації проекту. Підприємства можуть зберігати відомчу належність.Розподіл обов'язків між учасниками консорціуму базується на спеціалізації по принципу найбільшої компетенції, надбання найбільшого підприємницького досвіду у вирішенні проблем певних сегментів програми чи проекту. Діяльність консорціуму охоплює, як правило, стикові проблеми кількох галузей чи відомств. Учасники консорціуму можуть бути членами кількох консорціумів одночасно. Консорціуму делегується право представляти інтереси своїх учасників в державних органах, для чого в його структурі управління створюються відповідні функціональні органи. Отже, консорціум - це тимчасове договірне об’єднання підприємств для реалізації цільових програм і проектів. Особливості консорціуму: рівноправність учасників; здійснення цільових програм та проектів, що потребують значних фінансових ресурсів; вузько цільова спрямованість; обмеженість строку функціонування; спільне розміщення позики або провкладення комерційних операцій великого масштабу на підставі угоди між кількома банками, що створили консорціум.
Картель – це об’єднання підприємств, учасники якого домовляються про розміри виробництва, асортимент товарів, ринки збуту, умови продажу, ціни. Основні ознаки картелю: договірний характер об’єднання; до складу картелю входять промислові підприємства однієї галузі, які виробляють однорідну продукцію; спільне здійснення комерційної діяльності; збереження господарської, фінансової, юридичної самостійності членів картелю; свобода дій учасників обмежується тільки у сфері, що стосується картельних домовленостей.
Синдикат – це договірне об’єднання однорідних підприємств, у якому передбачається централізація збуту продукції або централізація постачання сировини для його членів. Особливості синдикату: збереження юридичної самостійності підприємств-членів синдикату; збут продукції учасників через збутову мережу одного з учасників об’єднання; учасники можуть зберігати свою власну збутову мережу; через один збутовий орган може реалізовуватись не вся, а тільки певна частина продукції учасників; збутова мережа при необхідності може здійснювати централізовану закупівлю сировини, матеріалів для всіх членів синдикату. Така форма об’єднання підприємств найчастіше застосовується у галузях з масовим виробництвом однорідної продукції.
Пул – форма об'єднання компаній, яка відрізняється тим, що прибуток усіх учасників пулу надходить у спільний фонд і потім розподіляється між ними відповідно до заздалегідь установленої пропорції.
Особливості пулів:
– це одна з форм різновиду картелів;
– об'єднання компаній у вигляді пулів має зазвичай досить тимчасовий характер;
– у рамках пулу встановлюються правила розподілу спільних видатків і прибутків.
Види пулів: біржовий пул, “конкретний” пул, патентний пул, торговий пул, страховий та ряд інших.
Трест – це об’єднання ряду підприємств, у якому вони втрачають юридичну, комерційну, виробничу самостійність та підпорядковуються єдиному управлінню. Особливості тресту: об’єднання ряду виробничих підприємств у єдиний виробничо-господарський комплекс; до складу тресту входять підприємства різних галузей промисловості; спеціалізація на одному чи декількох аналогічних видах виробленої продукції; підпорядкування єдиному органу управління ; інтеграція усіх напрямків діяльності.
Холдинг- це акціонерна компанія, яка володіє контрольними пакетами інших фірм з метою контролю і управління їх діяльністю. Характерні риси : забезпечення централізованого управління, вплив на підконтрольні підприємства; розширення сфери господарської діяльності; забезпечення технологічної та коопераційної єдності; здійснення централізованої
інвестиційної політики. Холдингова компанія - суб′єкт господарювання, що володіє контрольним пакетом акцій дочірнього підприємства або підприємств З метою захисту інтересів дочірніх підприємств у статті 126 Господарського кодексу визначено обов′язок холдингової компанії компенсувати завдані дочірньому підприємству збитки, якщо з вини контролюючого підприємства ним було укладено або здійснено невигідні для нього угоди або операції. Якщо ж дочірнє підприємство з вини холдингової компанії буде визнано банкрутом, то контролююче підприємство буде нести субсидіарну відповідальність перед кредиторами банкрута. Холдинги мають різноорганізаційну форму - господарського товариства, одноосібного, державного підприємства. Як правило, учасники холдингу мають досить широку економічну незалежність в оперативно-господарській діяльності.
Промислово-фінансова група (ПФГ) - об′єднання, яке створюється за рішенням кабінету Міністрів України на певний строк з метою реалізації державних програм розвитку пріоритетних галузей виробництва і структурної перебудови економіки України, включаючи програми згідно з міжнародними договорами України, а також з метою виробництва кінцевої продукції. Особливістю ПФГ є те, що вона не є юридичною особою і не підлягає державній реєстрації як суб′єкт господарської діяльності. Така ознака ставить під сумнів доцільність включення упорядниками кодексу ПФГ до глави під назвою «Об′єднання підприємств», оскільки згідно з положеннями статті 118 ГК України об′єднання є господарською організацією, а, отже, юридичною особою. [4] Характерні риси:
господарська організація корпоративного типу;
добровільність створення, але на підставі рішення Уряду України;
вимоги до учасників — наявність статусу юридичної особи;
належність ПФГ до господарських організацій, які здійснюють управління діяльністю (координацію діяльності) їх учасників і є вторинними структурами;
відсутність (як основної) мети отримання прибутку;
заборона створювати ПФГ у сфері торгівлі, громадського харчування, побутового обслуговування населення, матеріально-технічного постачання, транспортних послуг;
обов'язкова участь у ПФГ банку і водночас вимога участі лише одного банку в ПФГ;
тимчасовість діяльності ПФГ (створення на певний строк);
обов'язковість укладення генеральної угоди про сумісну діяльність між головним підприємством та іншими учасниками ПФГ, що регулює відносини між ними (всередині ПФГ).
У США поширені багатогалузеві корпорації, які є, по суті, високо інтегрованими фінансово-промисловими групами. На сьогодні у США поширено два основні типи ФПГ, які відрізняються між собою центром, навколо якого вибудовується вся група. В першому випадку консолідуючим ядром ФПГ с: банківський холдинг, в іншому - виробничо-технологічний комплекс .
Особливість японських ФПГ (подан) полягає в тому, що вони є комплексом незалежних промислових і банківських монополій, пов'язаних між собою системою господарських зв'язків. Сюдани - це самодостатні, універсальні багатогалузеві економічні комплекси, що включають у свою організаційну структуру фінансові установи (банки, страхові та трастові компанії), торговельні фірми, а також виробничі підприємства різних галузей народного господарства. Як консолідуюче ядро сюданів з початку їх створення після /Другої світової війни (і навіть їх довоєнних попередників - «дзайбацу») і до нашого часу виступають підприємства важкої і хімічної промисловості. Промислові об'єднання ФПГ побудовані, як правило, за принципом вертикальної інтеграції (японський варіант «кейрецу»). Під егідою головної фірми перебуває безліч підпорядкованих їй дочірніх компаній (в єдності вони створюють свого роду верхній ярус вертикальної інтеграції). Всього ж таких ярусів налічується до чотирьох, оскільки більшість дочірніх відносно головної фірми мають під своїм контролем інші .
Для Південної Кореї теж характерний високий ступінь концентрації виробництва і капіталу у формі чеболів, які є фінансовими науково-промисловими групами. Чеболі багато в чому схожі з ФПГ Японії (сюданами), проте відмінність полягає в тому, що всі корейські групи базуються на сімейному капіталі. Як свідчать дослідження південно-корейських економістів, фірми, які входять в чеболь, мають більш високі показники співвідношення між прибутком і акціонерним капіталом у порівнянні з фірмами, які функціонують самостійно .
Характерна ознака німецької традиції формування господарських об'єднань полягає у тісному зв'язку банків із промисловістю. На основі акціонерних, фінансових, а також ділових зв'язків відбувається міжгалузева інтеграція промислових концернів з фінансовими інститутами в стійкі горизонтальні фінансово-промислові об'єднання. Банки беруть участь не тільки у фінансуванні інвестиційних проектів, ай в управлінні підприємствами. Тому центрами створення ФПГ у Німеччині є, як правило, великі банки.
Конгломерат — статутне об'єднання підприємств, які здійснюють спільну діяльність на основі добровільної централізації функцій виробництва, науково-технічної, інвестиційної, фінансової діяльності, а також для організації комерційного обслуговування.
На сучасному етапі розвитку України франчайзинг є тією формою організації бізнесу, виробленою світовою практикою, яка в комплексі з іншими ринковими структурами могла б стимулювати антикризові процеси та сприяти відродженню вітчизняної економіки. Слово франчаизинг походить від французького franchir, яке означає “звільняти”; у англійському варіанті franchising — це право, привілегія. Зміст франчайзингу полягає у наступному: головна компанія (франчайзер) надає індивідуальному підприємцю (франчайзі) або групі підприємців ліцензію (франшизу) на виробництво продукції, торгівлю товарами або надання послуг під торговельною маркою даної компанії на обмеженій території, на термін і умовах, які визначені договором. Таким чином франчайзі отримує готове підприємство. І саме в цьому головна привабливість франчайзингу. Франчайзі не потрібно створювати підприємство крок за кроком, як повинен це робити підприємець, який починає все з нуля. Навпаки, підприємство франчайзі виникає за ніч. І, ймовірно, воно буде копією усіх підприємств у франшизній системі. За фіксовану плату франчайзі отримує кваліфіковану допомогу, яка б у противному випадку була б значно дорожчою для його окремого підприємства. У сутності, франчайзинг процвітає тому, що поєднує стимул до власності малим підприємством з управлінською майстерністю великого бізнесу.Франчайзі контролює визначений район; він має гарантію від вторгнення франшиз-конкурентів і, так би мовити, стає монополістом. Проте, і ріст його бізнесу обмежений територією, яка закріплена за ним згідно договору. Франчайзер повністю відповідає за маркетинг продукції та послуг, включаючи організацію рекламний компаній; витрати франчайзі на рекламні заходи в основному полягають у незначних відрахуваннях в централізований рекламний фонд франчайзингової системи. Проте, напрямок і цілі реклами визначає також франчайзер, а кошти на неї франчайзі відраховує незалежно від фактичної віддачі, яку отримує власник фраишизи від рекламної кампанії. В цілому, франчайзі може розраховувати на різноманітні фінансові пільги, як при купівлі самої франшизи, так і під час розрахунків за постачання, але постійні відрахування франчайзеру згідно договору франчайзинга можуть значно знижувати загальний дохід власника франшизи. Отже, франчайзинг — явище специфічне. Особливість цієї форми підприємництва у тому, що підприємства, які працюють у системі франчайзингу, не дивлячись на юридичну самостійність, є по суті своїй частиною єдиної системи. Таким чином, франчайзинг, з одного боку, допомагає уникнути цілий ряд перешкод, пов'язаних з функціонуванням незалежного малого бізнесу, а з іншого боку, породжує проблеми, які притаманні будь-якій корпоративній структурі. Податківці нарахували в Україні 16 ФПГ, до складу яких входить понад 4600 підприємств. Найбільш численними виявилися «Приват» і «СКМ», далі йдуть ІСД і Порошенко. «Приват» - найбільша в Україні і одна з найбільш впливових фінансово-промислових груп. Власниками групи "Приват" є Геннадій Боголюбов, Ігор Коломойський і Олексій Мартинов. До групи "Приват" напряму або опосередковано входить більше 100 підприємств в Україні та світі.
Наведена класифікація об'єднань підприємств не є вичерпною, оскільки законом передбачено, що підприємства можуть об'єднуватись і в інші структури, які не передбачені чинним законодавством України. В даному випадку було б корисно перейняти досвід високорозвинених країн, законодавство і практика яких уже досить давно і вельми успішно вирішує більшість питань, пов'язаних з організацією і функціонуванням підприємств та їх об єднань.