18. Способы и этапы планирования.

1.Планирование., 2. Принятие управленческих решщений,3 . Реализация программы планирования, 4. Контроль.

Способы планирования: * Прогрессивный ( предусматривает создание единого плана. Исходя из планов ниже стоящих подразделений) ,* ретроградный ( контрольные цифры доводятся от вышестоящего до нижестоящего подразделения),* встречное планирование объединяются прогрес. И ретроград. – эффективный способ.

Последовательное планирование- составление планов на следующий год в декабре отчетного года., скользящее планирование – составление и корректировку перспективных планов.

19.Стратегия планирования в условиях рыночных отношений. Элементы внешней и внутренней среды фирмы.

Планирование призвано обеспечить долгосрочную высокую результативность деятельности предприятия, а также призвана осваивать новые возможности предпринимательства.

Стратегия в сегодняшнем понимании – это с/с всеобъемлющего контроля совокупных ориентиров, стратегический план.

Стратегический план – это программа укрупненных действий по достижению поставленных целей.

Стратегия в значительной мере разрабатывается высшим руководством организации, а её реализация предусматривает включенность сотрудников всех уровней управления.

Страт план д.б. целостным, гибким.

Исходный пункт – Выявление и формулировка целей организации, при этом обычно выделяют миссию (общую генеральную цель) и цели как таковые.

В миссии 3 осн вопроса: - для чего существует организация

- Какую потребность она удовлетворяет.

- Каковы осн принципы её деятельности.

Цели: глобальные, локальные.

Элементы внутренней среды фирмы:

Персонал, Техника и технологии, Материальные ресурсы, Организация производства, Менеджмент, Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, Место расположения предприятия, Отраслевые особенности производства и т.д.

Элементы внешней среды Фирмы.

1. К микрофакторам внешней среды, как к факторам прямого действия относят: Поставщики материальных ресурсов, Поставщики техники и технологии, поставщики кадров предприятия, Поставщики фин ресурсов, Гос органы управления, Конкуренты, Потребители продукции, Торговые предприятия.

2. Факторы внешней среды, как факторы косвенного воздействия:

Политические, Социально-экономические, Научно-технические, Правовые, Национальные, Культурные, Природные.

22. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. Финансы - это денежные экономические отношения по поводу создания. Распределения и использования фондов денежных средств в процессе общественного производства. Финансы предприятий являются децентрализованными фондами денежных средств.

Распределительная функция финансов позволяет решать вопросы, связанные с мобилизацией, распределением и использованием денежных средств.

Контрольная функция финансов позволяет оценить объемы финансовых ресурсов, их направленность и использование.