ИНФОРМАЦИОННЫЙ_РЕСУРС__АРТ-МЕНЕДЖМЕНТ_МАГИСТРАТУРА_2 / ПОСОБИЕ по концертно-зрелищной деятельности
.pdf161
ПРИЛОЖЕНИЕ
162
|
МОДЕЛЬ МАЛОЙ ФИРМЫ |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Типичная модель малой фирмы |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинг |
|
Артистический |
||
|
|
менеджмент |
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
|
|
Реклама, |
|
творческой |
||
|
продвижение |
|
деятельности |
||
|
на рынок |
|
отдельных ис- |
||
|
творческой |
|
полнителей и |
||
|
продукции |
|
художественных |
||
|
|
|
|
коллективов |
|
И.Пригожин «Политика –вершина шоу-бизнеса |
|
|
|
||
163
МОДЕЛЬ СРЕДНЕЙ ФИРМЫ
Музыкальная эстрада
|
|
|
|
Маркетинг |
Издательство |
Артистический менеджмент |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реклама, |
стимулирование |
|
Газеты, |
журналы, |
|
|
|
Организация |
творческой, |
|
||||
сбыта, пропаганда, личная |
|
книги, |
компакт- |
|
|
|
финансовой |
деятельности |
|
|||||
продажа, |
стратегия |
|
диски, |
|
|
|
|
|
исполнителя, группы, топ- |
|
||||
маркетинга |
|
|
|
видеокассеты |
|
|
|
модели |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Область зрелищ
Сценические формы, фестивали, конкурсы, показ мод, телевидение и др.
Производство технических средств и музыкальных инструментов
Производство профессионального светового, звукового, сценического оборудования, музыкальных инструментов, бытовой техники
И.Пригожин «Политика –вершина шоу-бизнеса
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
МОДЕЛЬ КРУПНОЙ ФИРМЫ |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Маркетинг и |
Артистический |
Зрелищные |
|
|
Производство |
Торговля |
Рекламно- |
|
Юридическая |
|||||
промоушен |
менеджмент |
|
мероприятия |
|
|
|
|
издательская |
служба |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
деятельность |
|
|
|
|
Изучение |
Организация |
|
Проведение |
|
|
Производство |
Реализация |
Издательство |
Подготовка |
|
||||
рынка, |
поиск |
творческого |
|
музыкальны |
|
сценических |
|
продукции |
и реализация |
юридических |
||||
новых |
форм |
процесса |
|
х |
|
|
аксессуаров, |
|
собственного |
рекламно- |
|
документов, |
|
|
шоу-бизнеса, |
исполнителей, связ |
фестивалей, |
|
|
музыкальных |
производств. |
печатной |
|
связанных |
с |
||||
разработка |
ь с различными |
конкурсов |
и |
|
инструментов |
Покупка и |
про-дукции, |
|
деятельность |
|
||||
коммерческо |
организациями. |
других |
|
|
, звукового |
и |
продажа |
книг |
и |
ю |
|
|
||
й стратегии и |
Проведение |
кон- |
концертно- |
|
|
светового |
|
товаров |
журналов. |
|
предприятия, |
|
||
продвижение |
цертно- |
|
зрелищных |
|
|
оборудования |
народного |
Создание му- |
представление |
|||||
вновь |
|
гастрольной |
|
мероприятий |
|
. |
|
потребления |
зыкальных |
|
его |
интересов |
||
созданной |
работы. |
|
на |
|
|
Изготовление |
повышенног |
клипов, |
|
в |
суде |
и |
||
творческой |
Административно- |
стадионах, |
|
|
различных |
|
о спроса. |
компакт- |
|
арбитраже |
|
|||
продукции на |
творческая |
работа |
Дворцах |
|
|
модификаций |
|
дисков. |
|
|
|
|
||
рынке. |
|
по созданию новых |
спор-та, |
в |
|
сцен. Пошив |
|
Пропаганда |
|
|
|
|
||
|
|
«Звезд» |
|
крупней-ших |
|
сценических |
|
|
проводимых |
|
|
|
||
|
|
|
|
концертных |
|
|
костюмов |
и |
|
коммерческо |
|
|
|
|
|
|
|
|
залах страны |
|
т.д |
|
|
-творческих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и за рубежом |
|
|
|
|
мероприятий |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в средствах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
массовой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
информации |
|
|
|
|
И.Пригожин |
«Политика –вершина шоу-бизнеса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
165
Несмотря на некоторые колебания экономических показателей, отражающих покупательские приоритеты, концертно-зрелищная сфера динамично развивается и осваивает все новые рынки сбыта.
По данным интернет-источников, доходы от концертных туров в 2010 году резко упали, причем эта тенденция прослеживалась в подавляющем большинстве стран. По данным агентства Pollstar,— ведущего отраслевого издания, которое освещает гастрольную деятельность музыкантов, получая информацию от агентов, менеджеров и спонсоров, организующих концерты, продажа билетов упала на 15% – если в 2009 году было продано 45 миллионов билетов, то
в 2010 – всего 38 млн.
Тем не менее совокупный доход от 50 крупнейших гастрольных туров за 2010 год составил 3 млрд долларов.
Уже в 2013 году группа BonJovi заработала за счѐт концертов 259,5 миллиона долларов и возглавила рейтинг самых успешных концертирующих музыкантов года, свидетельствуют данные Pollstar. Результат стал самым высоким для группы во главе с Джоном Бон Джови за всю еѐ карьеру. Стоит отметить, что группа The Rolling Stones, устроившая в 2013 году первый тур после продолжительного перерыва, заработала 110 миллионов долларов.
В общей сложности 20 самых успешных музыкальных шоу (рейтинг Pollstar включает в себя как музыкантов, так и такие шоу, как Cirquedu Soleil) за 2013 год заработали от продаж билетов 2,43 миллиарда долларов, что является рекордом для индустрии развлечений. Годом ранее этот показатель составил 1,96 миллиарда долларов. [ultramusic.com›news/18118]
166
КОНЦЕРТ ЗАКОНЧЕН! БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!