
- •Социокультурный проект «туровский хоровод»
- •Содержание
- •Понятие кластера;
- •Введение проект «туровский хоровод»
- •Руководство проектом осуществляли:
- •Разработчики проекта:
- •Обоснование проекта.
- •4. Краткая аннотация проекта.
- •5. Анализ ситуации.
- •6. Проблема, с которой работает проект.
- •7. Концепция проекта.
- •9. Задачи проекта:
- •11. Бюджет проекта.
- •12. Оценка эффективности и системные последствия проекта.
- •13. Юридическая форма
- •15. Чем можно привлечь в д. Погост туристов?
- •Этнотуризм
- •Экотуризм
- •Основные принципы экотуризма:
- •Этнотуризм
- •Теория кластера Так как наш проект будет организован в форме творческого кластера, целесообразно рассмотреть теорию кластерного подхода в целом. Понятие кластера
- •Понятие «творческий кластер»
- •Народные обряды Кликанье весны (Гуканне вясны)
- •Юрьев день (Юр’я)
- •Рождество
- •Велик день
- •Старый Новый год
- •Картирование местности
- •Численность
- •Динамика
- •Интересные факты
- •Творческий кластер
- •Анкета.
- •Кружки. Музей. Ремёсла.
- •Что должно быть в комнате отдыха:
- •Гостиница
- •Описание
- •Гостиничные номера
- •Номера класса "Люкс":
- •6. Расчет затрат по деятельности гостиницы, тыс. Руб.
- •У рэстаране у Пагосце смачна ешце нашы госцi у дзярэуне у Пагосце, рады будуць усiм госцям! меню
- •Предполагаемые партнёры.
- •Статья 14. Предложение по приданию статуса историко-культурной ценности
- •Статья 18. Рассмотрение предложений о придании статуса ценности материальным объектам и нематериальным проявлениям человеческого творчества.
- •Статья 19. Критерии отбора ценностей
- •Статья 20. Придание статуса историко-культурной ценности Республики Беларусь
- •Статья 43. Сохранение материальных объектов и нематериальных проявлений человеческого творчества, собственные достоинства которых недостаточны для придания им статуса ценности
- •Учетные документы на историко-культурные ценности (ст. 25 Закона).
- •Кодекс Республики Беларусь об административных правонарушениях
- •Статья 19.2Невыполнение требований охранных обязательств в отношении историко-культурных ценностей
- •Статья 19.3 Нарушение порядка и (или) условий выполнения работ на историко-культурных ценностях либо совершение действий, создающих угрозу историко-культурным ценностям
- •Статья 19.4 Уничтожение, повреждение либо утрата историко-культурных ценностей или материальных объектов, которым может быть присвоен статус историко-культурной ценности
- •Статья 19.5Нарушение режимов содержания и (или) использования зон охраны недвижимых материальных историко-культурных ценностей
- •Статья 345Уничтожение, повреждение либо утрата историко-культурных ценностей или материальных объектов, которым может быть присвоен статус историко-культурной ценности, по неосторожности
- •Статья 346Надругательство над историко-культурными ценностями
- •Закон Республики Беларусь о культуре Статья 11.Государственные органы, осуществляющие государственное регулирование и управление области культуры
- •Статья 17.Право на получение, хранение и распространение полной, достоверной и своевременной информации о культурной жизни
- •Статья 18. Право на участие в культурной жизни
- •Статья 19.Право на сохранение и развитие национальных культурных традиций
- •Статья 35. Виды культурных ценностей
- •Статья 36. Историко-культурные ценности
- •Статья 37. Ввоз, вывоз и возвращение культурных ценностей
- •Закон Республики Беларусь о туризме Статья 8. Государственные и местные программы развития туризма
- •Статья 22. Проведение экскурсий на территории Республики Беларусь
- •Статья 23. Национальный реестр экскурсоводов и гидов-переводчиков Республики Беларусь
- •Госпрограмма развития культуры на 2011-2015 годы
- •Международная конвенция об охране нематериального культурного наследия
- •Статья 2 – Определения
- •Статья 11 – Роль государств-участников
- •Статья 13 – Другие меры по охране
- •Статья 14 – Образование, повышение осведомленности общественности иукрепление потенциала
- •Статья 15 – Участие сообществ, групп и отдельных лиц
- •Семинар «Творческий кластер: теория и практика»
Понятие «творческий кластер»
Творческий кластер (creative cluster) — понятие, сформированное Саймоном Эвансом, куратором программы ЮНЕСКО Creative Cities. Это сообщество творчески-ориентированных предпринимателей, которые взаимодействуют на замкнутой территории. Проще говоря, идеальное место обитания дизайнеров, художников, модельеров, для которых высокие потолки и возможность работать круглые сутки подчас важнее бытового комфорта. Такие места — не только для работы, но и для жизни, для общения и для генерирования общих идей.
В конце XX в. в развитых странах на смену традиционной индустриальной стратегии пришла концепция «творческих индустрий», когда источником добавленной стоимости и рабочих мест является деятельность по производству и эксплуатации интеллектуальной собственности: архитектура, музыка, изобразительное искусство, дизайн, мода, антиквариат, кино- и видеопроизводство, издательское дело, реклама, теле-, радио- и Интернет-вещание. Центры промышленности смещаются из Европы в развивающиеся страны, а европейская экономика теперь производит и продает преимущественно интеллектуальный продукт. На
практике эта концепция воплощается в создании «творческих кластеров» — объединений независимых творческих предприятий и мастерских, которые возникают на месте бывших промышленных зон.
Преимущественно
такие кластеры развиваются в российских
столицах — Москве и Санкт-Петербурге.
Например, самый известный и коммерчески
успешный кластер в Москве — это
«Винзавод».
Винзавод —
это творческий кластер, находящийся
под управлением Софьи Троценко и ее
команды, чье руководство обеспечило
не стихийное,
а размеренное
поступательное развитие. Софья Троценко
и Николай
Палажченко, ныне член совета Винзавода,
начали с того,
что разработали проект кластера на 20 000
квадратных метрах бывшего винного
завода. C
ним они пришли в главные
на тот
момент галереи Москвы и переманили
к себе.
Позже за галереями последовали и другие
проекты. Так продолжается и до сих
пор: новые места открываются на Винзаводе
каждый год, но стать
участником этого не
просто.
Каждая галерея на Винзаводе имеет свой план выставок, свой круг художников и свои принципы работы с посетителями. Но единая среда — современное искусство — объединяет всех галеристов вместе. То же самое
объединяет и другие проекты, поселившиеся на площадях бывшего завода: в кафе, где едят все обитатели этого кластера, на стенах висит постоянная экспозиция немецкого художника Джима Авиньена, мастер-классы для детей в «Творческих мастерских» проводят фотографы, художники, музыканты и журналисты, а в магазине «Передвижник» можно купить практически все необходимое для творческих работ.
Еще пример —Фабрика «Красный Октябрь»-творческий кластер с непростой историей: площади завода опустели пять лет назад, и за это время здесь успело смениться целое поколение арендаторов. Сейчас в одном общем пространстве расположились сразу несколько небольших творчески-ориентированных проектов.
После
перевода основного кондитерского
производства фабрики на территорию
концерна «Бабаевский», на «Красном
Октябре» освободилось много свободных
площадей, которые как нельзя хорошо
подходили для образования в них
креативного кластера. Первой это осознала
команда «Арт-Стрелки».
«Арт-Стрелка»
-
культурный центр - он первый разместился
в бывшем
заводском пространстве Москвы. В его
помещениях работали галереи и проходили
фестивали. Позднее галереи «XL»,
«Paperworks»
и «Риджина» с «Арт-Стрелки»
переехали на «Винзавод».
А после
выставки в мае
прошлого года, просуществовав пять лет,
вместо планируемых двух, галерея и вовсе
объявила о своем
закрытии, разместив на главной
странице своего сайта нетактичное
по отношению
к некоторым
персонам пояснение. Новым владельцем
этой территории стал Александр Мамут,
постоянно инвертирующий в искусство
бизнесмен. Это ознаменовало смену
формата.
Творческий кластер- это идеальный сплав творчества и экономики. Например, в Германии есть город Эссен, в котором находились только военные заводы. Мировая война закончилась, и город оказался никому не нужен. Не было рабочих мест, до 80-х гг. город бедствовал, народ уезжал в другие города, а Эссен превратился в деревню. И правительство Германии пошло на такой ход: пригласили известного архитектора Рена Кохнуса, который построил на бывших заводах кластер, который считается сейчас лучшим в мире. В этом году там проходила Red Do — выставка инновационных технологий, там представляли свою продукцию Apple и другие известные компании. Сейчас город развивается, и народ потянулся обратно — там есть где заработать, где применить свой талант. Этот мощный кластер — яркий пример взаимодействия правительства Германии и ее творческих людей, их детище, которое сейчас приносит огромные доходы.
В структуру кластера органично интегрированы кафе, бары, кинотеатры, шоу-румы. В Санкт-Петербурге, например, есть неплохой кластер «Этажи». Там помимо выставок и кафе есть еще хостел — дешевое общежитие, и если ты живешь там, ты можешь посещать все выставки бесплатно. Еще помимо помещений, которые будут заняты творческими индустриями, созданы инновационные технологии, которые даже в Москве созданы не во всех кластерах — coworking. Это экономический термин, который обозначает место, куда каждый человек может приходить в любое время и создавать какие-то продукты, независимо, без всякой аренды — такой доступный кабинет для человека, который творит.
Для реализации творческих проектов крайне важным элементом является творческая среда (творческое пространство). Часто многие люди подразумевают под этим понятием просто творческий хаос, представляя себе мастерскую художника, где разбросаны холсты и стены залиты красками. Однако данный термин имеет определенные характеристики, которые необходимо знать и понимать в случае, если вы решитесь сами заняться организацией творческой среды или пространства для творчества.
У людей, работающих в творческом пространстве, можно выделить следующие черты:
- провокативность (необычность, отличие от стандартов), т.е. необычная внешность, нетипичное, гротескное рабочее место
- общность интересов
- неформальность отношений
- горизонтальность связей (нет явного разделения в отношениях между директором и подчиненным)
- междисциплинарность команд
- синтез (смешение различных стилей поведения, форм ведения бизнеса и т.д.)
Ярким примером творческого пространства является знаменитый офис Гугла в Цюрихе, но в Минске тоже существуют такие проекты.
В Минске творческая среда представлена такими проектами как ДК La Mora и Арт-Сядзіба . Это площадки для реализации своих идей, проведения творческих мероприятий, например, презентаций, концертов, выставок, семинаров, просмотров фильмов с обсуждением и т.д.
Арт-Сядзіба это одно из первых арт-пространств, созданных в Минске. Оно расположено на территории завода Горизонт в самом центре города. О том, как, когда и кому такое пространство было нужно, рассказал один из руководителей проекта Павел Белоус:
«Идея создания творческого пространства появилась в связи с отсутствием подобного опыта в Минске. Команда «Арт-Сядзібы» это пять человек, которые тем или иным образов связаны с творчеством – музыканты, менеджеры культурных проектов, журналисты. Первоначально нас связывала продвижение белорусского языка среди молодежи. Затем это переросло в концепцию создания места, куда могла бы придти абсолютно любая творческая личность и сделать выставку, презентацию своей новой книги, организовать концерт, провести кинопоказ и просто поделиться такими идеями. Сейчас к нам ежедневно обращается большое количество людей с самыми разнообразными идеями и проектами, и если эти идеи нас заинтересовывают и мы видим в них потенциал, то мы предоставляем помещение «Арт-Сядзібы» за небольшую арендную плату или бесплатно.
Открытие Арт-Сядзібы состоялось 24 декабря 2011 года, и за три месяца существования тут состоялось более 50 творческих мероприятий.
При выборе места основным критерием являлось расположение в центре города, куда можно легко и удобно добраться. Выбор пал на помещения завода Горизонт, в здании, где производство уже не осуществляется, но осталось много неиспользующегося пространства. За время работы Арт-Сядзібы никаких проблем с руководством не возникало, хотя порой на мероприятиях собирается до 70 человек.
Благодаря
тому, что наша инициатива привлекла
внимание творческих людей к заводским
помещениям, теперь, на третьем этаже
проходит исследовательски-выставочный
проект «Радиус нуля». Однако существует
вероятность, что это здание будет снесено
в ближайшие три года, поэтому пока есть
возможность, хочется осуществить как
можно больше творческих инициатив.
Идеальным вариантом развития событий
был бы не снос здания, а превращение его
в место, где творческие люди реализовывали
свои проекты, основывали тут свои
творческие бизнесы (творческий кластер).
Конечно, основной проблемой является отсутствие финансирования. Мы постоянно занимаемся поиском спонсоров, ищем партнеров и любых меценатов, всегда открыты для любого сотрудничества».
Творческий
кластер — это самый яркий пример перехода
от индустриальной эры к интеллектуально-цифровой.
Кластер не только дает духовное развитие
людям, но и помогает зданиям, которые
доживают свой век, обрести новую жизнь.
Нельзя сказать, что это какая-то галерея,
это прежде всего творческие люди, у
которых нет места, чтобы реализовывать
свой талант. А кластер за счет бывшего
индустриального пространства дарит им
возможность творить. Далее на этом месте
возникает процесс взаимодействия
творчества и экономики. Появляются
новые продукты, новые нестандартные
форматы, и это приносит району свои
экономические выгоды — пускаются новые
линии транспорта, развивается вся
инфраструктура, растет приток туристов,
что способствует развитию территории
в целом.
Наш творческий кластер будет создан для популяризации народных ремесел и промыслов, белорусских обрядов и праздников.