- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
3. Описание инвестиционного проекта
Создаваемое предприятие ТЗОВ АПК "Лес" для эффективной организации производственного процесса нуждается в привлечении инвестиционных ресурсов в размере 200 000 дол. (двести тысяч долларов). Эти средства будет использованное для приобретения оборудование и запуска производства продукции. Указанная сумма, а также вклад соучредителей в размере11800 грн (одиннадцать тысяч восемьсот гривни) позволит профінан-сувати этап создания и расширения предприятия, обеспечит получение прибыли.
Предметом и целью деятельности ТЗОВ АПК "Лес" (вновь создаваемое предприятие), есть производство евробруса, что способствует наиболее полному удовлетворению потребностей потребителей в качественных строительных материалах (евробруса).
Предприятие является частным, потому владелец и работники заинтересованы в наилучшем обслуживании потребителей.
Продукция (евробрус), что планируется к выпуску, будет изготовляться по современной технологии и будет иметь высокие показатели качества, которые позволят ей конкурировать с аналогами на других рынках.
По закону Украины "О специальном режиме инвестиционной деятельности на территории приоритетного развития в Житомирской области" Лугинский район принадлежит к территориям приоритетного развития. Специальный режим инвестиционной деятельности предусматривает привлечение
211
Раздел IV. Планирование бизнеса
инвестиций в приоритетные отрасли производства для сохранения существующих и создание новых рабочих мест, увеличение объемов высококачественных товаров и услуг, создание современной производственной, транспортной и рыночной инфраструктуры, эффективность использования природных ресурсов и другое.
Именно этот проект является одним из возможных путей реализации внедрения специального режима инвестирования. Поскольку данное предприятиесоздается с целью обеспечения потребителей качественными строительными материалами (евробрусом).
Благодаря организации деятельности ТЗОВ АПК "Лес" луганчанам будут предоставленные дополнительные рабочие места. Кроме этого, реализация этого проекта предусматривает закупку сырья, материалов и комплектующих у отечественных производителей. Для Лугинского, Олевского, Белоцерковского, Овруцкого и Ємільчинського держлісгоспів открывается новый рынок сбыта сырья (пиловника хвойного).Также реализация данного проекта предусматривает вклад предприятия в развитие региона, общественную и социальную активность. К тому жевзносом ТЗОВ АПК "Лес" в развитие региона будет своевременное внесение платежей в бюджет, спонсорская помощь, за счет прибылейсоциально незащищенным слоям населения района. Можно выделить такие характерные черты проекта: производительная - выпуск нового вида продукции; улучшение качества продукции, которую предусматривается выпускать; увеличение объема производства продукции; социальная - улучшение условий труда, улучшения условий быта населения региона, улучшения состояния окружающей среды; технологическая -економіяэнергоресурсов, экономия сырья и материалов, уменьшения сноса оборудования, увеличения производительности труда.
Социальное значение отмеченного проекта заключается в создании дополнительных рабочих мест, освоении современных технологий, выпуске продукции высокого качества из местного сырья. Конкурентоспособность продукции, что выпускается, стойкий спрос на нее обеспечивают коммерческую проекта.
Проведенными расчетами подтверждено, что такое производство является безубыточностью и рентабельной. Период окупаемости вложенных в развитие производства средств составит три года.