- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
Тема 13. Организационно-техническое развитие
( 1,15 -0,65) х 110000 шт. = 55000 грн.
Ответ: экономия составит 55000 грн при закрытии технологической линии.
Задача 2. Существующая технологическая себестоимость операции - 3,2 грн./шт. Плановая технологическая себестоимость после внедрения предложения -1,4 грн/шт.. Внедрение предложения требует дополнительных капиталовложений для приобретения оборудования 12000 грн. Годовая программа выпуска составляет 3500 изделий.
Определить целесообразность внедрения рационализации предложения относительно механизации технологической операции.
Решение:
1.Определяем плановую экономию после внедрения изобретения на одно изделие:
Епл = 3,2 грн/шт. -1,4 грн/шт. = 1,8 грн/шт.
2. Определяем годовую экономию:
Эр = 1,8 грн/шт. х 3500 = 6300 грн.
3.Определяем точку безубыточности:
12000грн
Тб == 6667 изделий.
1,8грн / шт.
4.Определяем точку безубыточности в измерении времени:
12000грн.
Тбн = = 1.91 лет.
6300грн
Ответ: эта инвестиция (рационализаторская) целесообразная за условия
увеличение годовой программы выпуска или значительных оборотных средств. Но
целесообразность принятых решений относительно рационализаторского предложения
может быть высчитана лишь в реальных производственных условиях.
13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
Задача 1. Определить эффективность организационно-технического мероприятия по отмене технологической операции, которая характеризуется такими данными:
Годовая программа выпуска изделий - 1500 тыс. шт. Имеющееся оборудование - печь камерная, мощностью 60 кВт и стоимостью -5000 грн. Норма времени на обработку 100 изделий - 6,2 год. Расценка на 100 изделий - 6,3 коп.
Методические указания: данные, которые касаются режима работы предприятия, студент определяет самостоятельно.
Задача 2. Существующая технологическая себестоимость операции -3,3 грн/шт. Плановая технологическая себестоимость после внедрения предложения -1,3 грн/шт. Внедрение предложения требует дополнительных капиталовложений для приобретения оборудования 13000 грн.
85
Раздел І. Практикум за темами
Определить целесообразность внедрения рационализаторского предложения относительно механизации технологической операции.
Задача 3. Определить лучший вариант внедрения мероприятия при таких показателях капитальных вложений и себестоимости годового выпуска продукции:
I вариант: К1 = 1,0 млн. грн, Сі= 1,2 млн. грн;
II вариант: К2 = 1,1 млн. грн, Сг= 1,15 млн. грн;
III вариант: КЗ = 1,4 млн. грн, Сз = 1,05 млн. грн. Нормативный срок окупаемости ровный 5 лет.
Задача 4. Фирма разрабатывает небольшой инвестиционный проект, реализация которого в практике ведения хозяйства на протяжении 4 лет может обеспечить денежные доходы (потоки), что равняются соответственно 5000,3000, 2000,1000 грн. Является ли приемлемым экономически этот проект, если дисконтная ставка установлена на уровне 10 %, а начальные инвестиции равняются 8000 грн?
Тема 14. Планирование бизнеса
14.1. Вопрос для теоретической подготовки
Сущность планирование бизнеса в рыночной системе ведения хозяйства, его назначения.
Организация разработки бизнес-плана.
Содержание и структура бизнес-плана.
14.2. Тесту задания
1.Бизнес-план-це:
а)документ, что являет собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности предприятия; описание функционирования созданного или реконструкции нового предприятия; рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы;
б)замысел (задания, проблемы) и необходимые средства его реализации с целью доступа и получения ожидаемого экономического, технического, технологического или организационного результата.
Ответы: 1) а; 2) бы.
2. Информационное поле бизнес-плана - это:
а)совокупность сведений, что приведено в бизнес-плане;
б)информационное обеспечение системы управления будущим бизнесом;
86