- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
Тема 8. Персонал и оплата труда
го работающего в отчетном году и его относительный рост, если известно, что в этом году было 238 рабочих дней.
Задача 2. В базовом периоде с 1 октября внедренная автоматическая линия, которая дала условную годовую экономию 41 чол. Определить переходную экономию, численность и возможный плановый рост производительноститруда, если исходная численность промышленно-производственного персонала 2000 чол.
Задача 3. Потери от нехватки в литейном цехе в базовом периоде составили 3 %, в плановом будут снижены до 1,4 % от себестоимости продукции. В базовом периоде численность основных рабочих была 850 чол. Определить относительную экономию рабочих.
Задача 4. Нужно подготовить 20 учеников, срок учебы - 9 месяцев. Рассчитать середньооблікову численность учеников.
Задача 5. Рассчитать середньооблікову численность основных роб-ітників-сдельщиков, если плановая трудоемкость производственной программы 2500 тыс. нормо-год., плановый фонд рабочего времени - 1700 часов, плановый коэффициент выполнения норм -1,1.
Задача 6. Численность промышленно-производственного персонала в базовом периоде составила 1200 лиц. Предусматривается увеличить объем производства на 5 %. Определить плановую исходную численность промышленно-производственного персонала.
Задача 7. Рассчитать дополнительную потребность в рабочих на 1 квартал, если учетная численность рабочих на 1 января - 520 чол., а средне-учетная численность на квартал по плану - 540 чол.
Задача 8. Определить количество рабочих, которые обслуживают оборудование, по данным: количество станков - 180 од., работа в две смены, норма обслуживания 8 од., неявки на работу составляют 7 %.
Задача 9. Рассчитать плановую численность рабочих за профессиями, на основе таких данных: производственная программа предприятия составляет - 50 тыс. шт./рік. Трудоемкость выполнения отдельных видов работ на одно изделие составляет: токарные работы - 10 нормо-год., сверлильные работы -17 нормо-год, фрезерные работы - 8 нормо-год, шлифовальные работы - 6нормо-год, сборочные работы - 16 нормо-год. Средний процент выполнения норм составляет - 104%, а годовой действительный фонд рабочего времениодного рабочего составляет - 1780 год. Численность вспомогательных рабочих - 30% от числа сдельщиков.
Задача 10. Определить прирост производительности труда в плановом году за счет снижения трудоемкости продукции по данным таблицы.
55
Раздел І. Практикум за темами
Изделия |
Трудомісткість олного виробу, нормо-год. |
Обсяг випуску продукції за планом, шт. | |
звітний рік |
плановий рік | ||
А |
0,7 |
0.68 |
110000 |
Бы |
0,92 |
0,85 |
90000 |
В |
1,03 |
0,9 |
82000 |
Задача 11. Объем производственной программы предприятия в базовом периоде составлял 300 млн. грн, и вырастет в плановом периоде на 10 %. Выработка на одного работающего в базовом периоде составлял 2,5млн. грн. За счет лучшей организации производства численность промышленно-производственного персонала уменьшится в плановом периоде на 10 чол. Определить процент роста производительности труды и численность работающих по предприятию в плановом периоде.
Задача 12. В механическом цехе 24 автомата. Цех функционирует в три смены. Норма обслуживания для наладника -10 единиц оборудования. Номинальный фонд времени рабочего 260 дней, дежурные и дополнительные отпуска - 21 день, невыходы по болезни 5 дней. Рассчитать учетную потребность в наладчиках.
Задача 13. Плановая трудоемкость одного изделия равняется 0,8 нормо-год., годовой объем производства - 1 млн. шт. Предприятие работает в две смены, длительность изменения - 8,1 год. Потери на регламентированные простої- 5 %. Средний процент выполнения норм выработки 114%. Определить плановую численность сдельщиков рабочих.
Задача 14. По данным таблицы определить выполнение плана производительности труда (часовой, дневной, месячной).
Показатели |
План |
Факт |
Объем производства за изменение, тыс. грн |
300 |
350 |
Середньооблікова численность рабочих, чол. |
150 |
156 |
Трудоемкость работы, люд.-днів |
9500 |
9450 |
Средняя длительность рабочего дня. год. |
7,8 |
7,7 |
На основе анализа уровня часовой, дневной и месячной производительности труда сделать вывод о возможных резервах производства.
Задача 15. В отчетном году середньооблікова численность работников предприятия составляла 1056 чол., а численность освобожденных по собственному желанию на протяжении года составила 42 чол. Совокупные расходы времени на замещение освобожденных рабочих - 35 дней. Выработка на одного работающего планируется на следующий год в размере 450 тыс. грн / год, а количество отработанных людино-дней - 175,3 тыс. Определить коэффициент текучести по предприятию и возможный дополнительный выпуск продукции в связи с устранением текучести.
56
Задача 16. Определить выработку одного работающего в плановом году и его относительный рост, если известно, что в году 245 рабочих дней, годовая выработка в базовом периоде составляла 300 тыс. грн/чол. По плану объем выпуска продукции составил 48500 тыс. грн/ год, а снижениетрудоемкости производственной программы 1685 люд.-днів.
Задача 17. Выработка на одного работающего в базовом периоде -670 тыс. грн, численность работающих - 254 чол. Объем товарной продукции в плановом году увеличится на 8,4 %, удельный вес покупательных полуфабрикатов в стоимости продукции снизится на 3 %. По плану повышения эффективности производства предусмотрено условно высвободить 35 чол. Определить плановые показатели выработки одного работающего и рост производительности труда.
Задача 18. Определить нормативную стоимость возделывания одного пальто (НПО), если известно, что середньогодинна плата производственных рабочих 16 грн, дополнительная заработная плата - 10 % от основной, отчисление на социальные мероприятия (в % от основной и дополнительной) - 37,5%, цеховые расходы -15%, а общезаводские - 75% от основной заработной платы. Трудоемкость изготовления одного пальто 15 нормо-часов.
Задача 19. В базовом периоде на предприятии было занято 2000 рабочих. В плановом периоде намеченно увеличить их численность до 2500 человек. Объем производства продукции в базовом периоде составляет 30000 млн. грн, а на следующий год запланировано увеличить объем выпуска продукции на 550 млн. грн. Определить частицу прироста объема продукции за счет повышения производительности труда.