
Фролов
.pdfБуферныестратиммнформютгии,носпецифичгоособенностьихвс хская стремлениикнезависимостиукрепленбуфеграницорганизации.К ст атегиямным относястраужетконтролясеточенвхоргадаиня изформации,материальныхцию ресурсовилюдейизвнешнейсреды,стратегияскладированазапасаниятем(самым автономностьрганиз),разррас( организации)танширениедр.
Стрнатмостовегиипризваныденияупорядочитьобмеотнорганизацииошные, я
расширграницыделкотьнтактоввых,приобрновыесф лияниярыстивовнешнсред. ей
Этистрат егиивключаютсебяусилениевзаиморазорганизацийависимостилич,контрольых каждогозакаждым.Наиболеетипичнымистратегтакродаявляютсягостратегияями заключениясделок,стратегиявзаимнойдиффузстратегия, поновыхферкаприложения силорга низациидр.
Вцелможносказ,чтоаорганизационныхждыйтьэлементов
структура,це,членыорги,технологиянизациивнешнееокружение компоневсехорганизаций.Такимобразомтом,организациипредкаксиставляются элементов,каждыйизкотордругихнембезы.слимНапри,целисапосебем,такиержекак ивзяотдельносоциальнаяструктураилитех, еовклогиякпониманиютсячом природыфункциоорга,какинетизацийорганизацииования,котм раяжет отрывеокружающейсреды.
§УПРАВЛЕНИЕ2. ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Каждоргимеетанизацияискусственную,созданнуюлюдьмипри.Кроона, дугоме всегдастремитсякусложнениюсвоейструктурытехнологии.Этидваобстоятельстваделают невозможным эффектконтривноординилироватьдействиячленорганизацииовнаать нефоурилиуровнемальномсамоуправления.Каждаябоменееилиразвитая организациядолжнаиметьвсвоейструктуреспециальныйорган,основнымвидом
деятельнкоторс остиго лужитвыполнениенекс вокупностиройфу, апркцийавленных обеспечецелямиучастниорганизация,ковординациюихусилТакой. вдеятельности называетсяуправлением.
Управление - этофункцияспецифическогоорганаорганизации,котораяобеспечива направлениедеятельностивсбисключхзэлеморганизацииен,удерживаетиятов допустимыхпредеоткотдельныхонениеачастейорганизациивцелотп мставленных целей.Например,отделвгосудаучримествеждениинормыправиланнкоторымт,
регулисотрудниковтсярабочвремя,количествокачествоихработы,отношения друготделами.п.Руководствоотделом,выполняяфункциюуправления,контролирует выполнениеэтихнормправ, методыменяялвознагражденияилинаказания.
состоитв
овышается
-социальная
-служитважнейшим
темы
бытьпонятав
ет
Однако применениемсанкцийпроцуправления,естестве,неогра.Егоничиваетсяно |
|
|
содержаниезначительносложнее.Дляпониманиясущностиуправлерассмотримоснияовные |
|
|
егос ставляющие. |
|
|
Нарис. организ10представлкопредкцияси,сеостоящаяналеизманная |
входа |
|
(поступлеинформации,сырь,инструментовия,обо, удабсилы),процчейвания,гдессора |
|
|
происходитперераборесурсов,постнавходупающихка,выход,гдер выходятсурсы |
|
|
новомкачестве.Управлениесобойдставляетобратнуюсвязь,котораяначи |
нается |
|
измререния,сурсовимеющнавых.Пиозмслехсядеинформацияренияпараметрвыходах |
|
|
поствблокуправленияает,гдеонисравниваютсянекоторымэталономэто(можетбыть |
|
|
программаилиплан),послечеговырабатывауправленческоереш, тсяние |
отороеизменяет |
|
входныепарам,режимятельнотрыпроцесивконечномсчетепаратиоравыхода. етры |
|
|
Затемвыходныепараметрыопятьзамеи повторяетсяяютоце.Этасхемасприменимадл |
|
|
всехистем |
- итехническихсоциальных.Поэтомусправедливорас |
смотретьсоциальную |
организациюсточкизренияпроявленияспецифическхарактеристикуправления. |
|
|
ВпервыехарактеуправленияорганизацииистбылиопределеныкиГенриФайолем, |
|
|
однимизоснователейнаучнойтеорииуправлен.Поегомнению,наоябщимиолее |
|
|
характеристикявляются:планированиеобщегомиправлдействияпредвидение;ния |
|
|
организ"человеческихматериальныхываюресу;выдачааспоряженийсовдляудержания |
|
|
дейстрабвоийпттнрежимемальномков,коо азличныхдинациядействийдля |
|
|
достижения общихцелейконтролиповеденияганизации" членовр соответствии |
|
|
существующимиправиламинормами(212,.56). |
|
|
Очевидно,что,определяяхарактерипроцеуправления,Г.сФсатикирассматривалйоль |
|
|
организациютоговремени |
- началаXXв.Современ |
ныеорганизобладаютзн чцительнои |
бослееожнойструктурой,сверхслтехн,болквалжнойееогирабочейфицированной |
|
|
силой;крторганизации, мегочащевсегод йствуютсложнойструктуресовременного |
|
|
рынка.Всвязиэтуправлениемнастоящеевремя |
сродниискусству,игре,высокойнауке |
|
функциируководителишьоченьприбнапоминаютФайолялижясхГ.ему.Однаиз |
|
|
современныхсистемуправленчфункцийможбытьпредставленоскихследующимобразом |
|
|
(212,с. 58): |
|
|
1. деятельностькакруководителялиде |
раорганизоваобъеди, нногоения |
|
|
интегчленоворганации; зации |
|
2. взаим:формированиедействиеподдержаниеконтактов; |
|
|
3. восприя,фильраспространенрованиеинформац; иие |
|
|
4. |
распределениересурсов; |
|
5. предупреждениенар правлениешенийтекучкадровстью |
рабочих; |
|
6. ведпереговоровние; |
|
7.проведениеинноваций;
8.планирование;
9.контрольинаправлендействийподч. ненных Очевидно,чтоэтодалеконеполныйпереченьвозможныхдействспецпоийалиста
управлению.О оказываетыт,чтоемуприходитсязаниматьсярек |
ламой,выбиванием" " |
|
дополнительныхсредствмногимидругимивидамидеятельности.Яс,чтастоящий |
|
|
управленецдолженбытьвысокопрраб.Вофесстникомрганизациите,ктональным |
|
|
занимаетсявыполфуупракцен,вхивойемлениясобуюдятгруппу,называе |
мую |
|
бюрократическадминистрацией,деятельнкотнеобхпроанализироватьстьдимо. |
|
|
Бюрократия. |
Подбюрократиейобычнопониморг,состоящаянетсяирзацияда |
|
официальлиц,должпостыкотоныхостиобрыхазуютерархиюкоторыеразличаются формальнымиправамиобязанностями,опреихделяющимийствияответственность.
Терминбюрократия" "французпрои,отслхкбюро""вагождения |
|
|
-офис,контора.Формы |
|
правленбюрокразаимсизякласситиивованыгреполисовческих:властьнемногих |
|
- |
||
олигархия; |
властьодного |
- автократия;властьвсех,народа |
- демократия. |
|
Бюрвсоквбуржуазном, атияеменномвидевозниклаЕвропеначалеХГХ.исразу |
|
|
||
жесталаозначать,чтоофициальныедолж,чиноуправстивники,обляющиеадающие |
|
|
||
специзнаикомпльныминиями |
|
етенцией,становятсяключевымифигурамиуправлении. |
||
Возникновенобществебюрокразвивающтиифабричнсист,услемоййсяжнением |
|
|
||
структуорганизованныхбылоуппбезусявлениемпрогрессивнымовно.Бюрократия |
|
|
||
имеладоступковсемрычагуправлем |
|
|
нипотомуябылавсесильнаподчиняласьтолько |
|
"интдела";онаресамобеспечивалачеткостьоднозначностьпотокинформациив в |
|
|
||
организациях.Бюрократдолженбытьпрофесвысокогокла,ионметьпециальноелом |
|
|
||
образ,бытькованиемпетентным.Идеальный |
|
|
типбюр,егоотличительныекратасвойства |
|
лучшевсегоописаныМ.Вебером(6216)соответствии.учениемМ.Веберадля |
|
|
|
|
бюрокрахаракследующиесвойстваерныии: |
|
|
|
•Личн,входящиеорганыстиуправленияорганизации,личносвободныдействуют тольковра мкахбезличных" "обязанностей,существующихданнойорганизации. "Безлич"здесьозначает,чтообязанностиыйобязательствапринадлежат должностямипостам,неиндивиду,котможетзаниматьрыйихвопределенный момвр.ентмени
•Ярковыраженнаяиерархи должнипозици.Этоозначастей,чтоопределеннаят
должностьбудетдоминирующейнадвсеминиже |
-стоящизавпоисимойми |
отношениюкдолжн,нахвышестямдящее.При ирархическмсяотношениях |
|
индивид,занимающийопределедолж,можетприниматьостьную |
решения |
относительдовиндив,занболеемающихнизкдолжности,подчиняется |
|
решениямлиц,находящихсяболеевысдолжностяхких. |
|
• Ярковыраженнспециффункцийаизждойядолжностейкацияпозици. |
|
|
Предполагаетсякомпетентностьиндивикаждойв |
олжностипоузкругуому |
|
проблем. |
|
|
• Индивнанипродолжаютимаютдыработунасконтрактаянове. |
|
|
• Отбордействующихиндивпронаоснодовзводитсяихквалн. фикации |
|
|
• Людям,занимающимдолжностиворгани,выплачиваютзацияхрплату,размер |
|
|
которойзависи |
тотзанимуровняиаемогоиерархии. |
|
•Бюрокрапредссобойкарьернуютавляетияструк,копродвижениеойт у производитсяпозаслугилипоста,ршинствунезависимоотсужденийначальника. Должность,заниндивидоммаеморг,рассматриваетнизациия единственноеилипокрайнмерглавзай. ятиеое
•Деятельностьпредставителейбюрокросновываетсястрогойтиислужебной дисципподконтролюежит.ине
Определивспецифическиесвойствабюрокра,М.Веберразтакимоталииобразом
идеальный типу равленияорганиз.Бюротакидеальномцииратиявидепр дставляет собойнаиболееэффективнуюмашинууправления,основаннуюнаст ационализацииогой,Ее характеризуетстрогаяответственнзакаждыйучастраб, оостьтыкврдинацияешении
задач,о |
птимальноедействибезлправил,ччныхиерархткаязав.исимостьческая |
|
|
|
Однакотакоеидеальноеположнесуществуетдействитние,болетого, ельности |
|
|
бюрократияпервоначальнопредназначорганизацииаядлядостижецелей,наделечасто |
|
||
отходитних |
иначиннетолькоработатьвхолостуюет,ноитормозитьвсепрогрессивные |
|
|
процессы.Онадовф дитрмализациюдеятельностидоабсу,ог формалаждаясьными |
|
||
правиламинормотре .мильности |
|
||
|
Отрицательныекачества,присущиебюрокрчастичнолизиру, ан |
|
|
бюрокР.Мертонарис(.атии11). |
|
|
|
|
Р.Мертонполагает,чтостоянноенеукоснительноеследф рмваниеправила, льным |
|
|
уступчивконформ,проявляющиестьэто,конечномзмсчетприводятпотере |
|
||
индивидамиспособприсамосниостимаояь |
тельныерешения.Постояннаяопоравила |
руководствадействиюприводиттому,чтоонистановятсявсеи бщимикончательными,
ихсоблюдение - основнойзадачейирезультатом,вместотогочтзаставитьбыэтиправила
нормыработатьнарезультат.Все |
этообусловливотказпредстбюрократииотетвителей |
творческого,самостоятельногомышлениядажеоткомпетМертонности.Р. назвалэ |
|
явлениеобуч" неспособннием"Следствием. такобучения" "гостиявляереотипныйтся |
|
бюрократ,неимеющийвоображен |
ияспособктворчеству,негибкийостиприменении |
офицнормправилальныхситуацияхпро длянвсеыкромехнего.Другое |
|
следствиебюрократизации |
- кастовость,замкнутостьбюр, кратовзвышениеихнаддругими |
людьми,попоказатьытка,чтоони |
знаюттайныепруправленческогожинымеханизма. |
-
сяимкак
ютсявмодели
МодельбюрокР.Мертонаначатстребинаетсяико вэлементамитролядний |
|
|
социальнойструктуорган.Эттребованияызациизаключаютсяпопыткесозданияучл нов |
|
|
организациинеобходповедениямотимого |
вациинавыполнениезаданий.Руководитель |
- |
бюрокрвэтихусловназаботитьсячияхнаетпреждевсегобезопаснсвоегпол, ожениясти |
|
|
всвязичемонпредопираочинаформтпрьсяаетильныевформилаоювл.Зальнуюсть |
|
|
этимиправиламионневидитреал |
ьныхисполнитвсеболеутрачиваетконтрольлейза |
|
ситу.Этозациейставляетегоещебольшезаботитьобупрочениизащитесвоегоя |
|
|
служебноположения.Крузамыкаетсяг.Руковнеожебдинадлежащийспечиватьель |
|
|
контрольипринятиеобоснованныхупра |
вленческрешен. ихй |
|
Несмотряизначальнозаложеннуювбюрократииопаснпотеримпетенциисть |
|
|
"обюрокрачив"деятельностисфеупр,такаявленияформаупрнастоящеевления |
|
|
времяявлединственноетсяработоспособнприемлем.Поэтомуоднойой |
|
изосновныхзадач |
современногоуправленияслужитизменениеролибюрократиивдеятельоргавностиизации |
|
|
соответствиипринципами,разработаннымиМ.Вебером.Путькдостижениюэтойцели |
|
|
многиеисслвидятизменедователиустапредставителейнииовокбюрокр |
|
атии,в |
установлениисвязиихблагополучиякарьеконречнымзульдеятельностиатом |
|
|
организации. |
|
|
Вопросыдлясамоконтроля
1.Чтозаставляетлюдейобъединятьсяорганизации?Какойэффектприэтом наблюдается?
2. Какиеобщепринятыепонятияорганизациисуще |
ствуютикаконисвязанымежду |
собой? |
|
3.Каковыоснп вныедхпонятиюдырган?Естьлвозможностьизации синтезироваих,выделиобщиечер? тьыь
4.Чтопредставлясобойпринципсхоргетмаикакиеальнизацииос овныеая элементыонавключает?
5.Какформируе тсоциальнаяструктураорганизации?Какиесуществуютсоц альные структурыикаконисоотносятсядругдругом?
6.Какможнохарактеризовацелиорга?Чтонизацииужноучипртывать постановкетехилииныхтиповцелей?
7. Вкакомконтекстемыдолжныизучать |
технологворган?Какможноизации |
использоватьсхемуклассификацорганизациитехнологЧ.Перродляанализай |
|
процессовфункциоорганизаций? рования |
|
8.Чтопредставлясобвнешнокружей оргате?Изкакихнисоставныхзацииечастей оносостоит?Какие ратегииможетисп рганльзоватьпрвзаимодействиизация внешнимокружением?
9.Вчемсущностьпроцессауправлеорга?Какиениможновыделитьзациия функцииуправления?
10.Чтомыпонимаемобычноподтер ином -"бюрокра"?Вчемсосовременноетоития пониманиебюрокстр?Какатическойуктурыбюроквлияенапроцессыия управленияорганизацией?
11.КакойвидитрольбюрократииворганизацииМ.Вебер?
12.КаковыпричинынеэффективнбюрократическогомеханизмапконцепциистиР. Мертона?
РазделVСОЦИАЛЬНЫЕПРОЦЕССЫ
Глава1 . СОЦИАКУЛЬТУРИЗМЕНЫЕЕНИЯЫЕ
СОЦИАЛЬНЫЕПРОЦЕССЫ
Досихпормырассматрсоциальнструктуруеевалиэлементыкаксложившиесяю
статичныеобразова.Тожеможсказатьосоциальныхияосвязяхмеждуэтимиэлемента |
ми. |
Однакоажебеглыйвзгляднаобществоинаотдельныеег ставляющиепозволяетпонять, |
|
чтовс циальнойсфнеизменныхретобъектовсубъе.Изменяютсяктовультурные |
|
комплексы,составгрупп,взаимоотношеждулюдьми.Этовсвоючвленредьнияет |
а |
измененияобщества,егоп ,литображизлюдейки.Еанисравнлиобразжилюдейзнить, |
|
жившихдревностиживущихсегодня,скажем,Швейцарии,тостанетясно,чтпрогресс, |
|
котдорогообществостигло,связанпостояннопроисходящизмененбукваиями |
льново |
всехферахсоциальнойжизни. |
|
Изучаяизменения,происхвобществе,ихдящиебычнораздна ляют |
социальные - |
измененвсоциальнойструктурея взаимосвязяхльныхобществе |
культурные - |
изменениявкультуреобщества. |
|
Социальныеизменения |
огутвключатьсебяприростнаселения, стбразовательного |
уровня,уменьшениеинформированличности,изменениеокруженприпереездея деревнигород,изменениевзаи оотношеадминистрациейеждурабочими,когдана
предппрориеосходитятии |
рган,ит.д.ит.п.зация |
Культурныеизмогутененвключатьсибязобретениепопуляризациюавтомобиля, |
|
появлениеновыхсловнашемязыке,измененповеденияноправильморали,ноговые |
|
формыискусства,музы.д.Частоультуризмененияые |
одноявляютсяременнои |
социальными.Напри,изменениенормероралиожетпркизменениювести |
|
взаимоеждусотношециальобщностяминаоборот.ымиПрактическиийвсеважные |
|
измененияимеюткаккультурныйтак, социальаспепото, кнприменымйу |
яется |
терминсоциокультурные" изменения". |
|
Важноопределитьразличиемеждусоц змеальипрогрессомнымиени.Термин |
|
"прогресс"выражаетценностноемнение.Прогрессозначажелательномизменениев |
|
направле.Ночьихценносможетбыиизмеренаэтаяхь |
желательность? |
Бурныйростгородов,вторжениетехникиприроду,строительствоатомных |
|
электростанций - такливсеэтонеобходиможелательно?Поэтомувместоценочного |
|
терминапрогресс" "социологипользуютсянейтральнымпонятиемизменение" ". |
|
§ВИДЫ1. |
СОЦИАЛЬНЫХИЗМЕНЕНИЙ |
|
|
|
Открытие - этораздемногимиляемоеюдьмивоспаспреияалькта,раиенееости |
|
|||
неизвестного.Человекоткрываетпринципрычага,циркукровиусловныйяциюрефлекс. |
|
|
||
Открытиедобановуючертуляетзапасызнаний,проверенныхлюдьми, |
|
восприм. инятых |
||
Оновсегдадобнечтоновоевляетккуль,потомучто,хуреякрываемыйаспектвсегда |
|
|
||
существ,онстанчастьюовкультурыалитсятолькопослеегооткрытия. |
|
|
||
Откпрытиевфакторращаетсясоцизмелишьоготогдан,кенияоногдам же |
|
т |
||
бытьиспользовано,коногдастчастьюлообществаиличел тношенийвеческих.Так, |
|
|
||
открытиефизиолпсихол, говстто,чтмгящееоувижечинаобладнщинают |
|
|
||
одинаковымиинтеллектуальныспособн,незаставилостяльшинствомужчинмиизме ить |
|
|
||
своиустановкипоотношениюстатуже, сщиныделалоувозмотказатьсяжным |
|
|
||
патриархальныхотношевXIX.понистепеньмужскогойзилодетерминирования |
|
|
||
обществе. |
|
|
|
|
Когдановоезнаниеисподразвитиляьзуетехнолог,практсявсегдаически |
|
|
||
появляются изменениявцелом.Древнлетгрекза100доинашейэрыимелипредставлениеоб |
|
|||
энергиипара.ВАлексбыладпостроенажендриималенькпаровмашинадляразвлеченияая, |
|
|
||
носилапаранепроизводиласоциальизмедотехпорн,покаенийыхчердветысячилез |
|
тэто |
||
открытсерьезнонесталоиспользоватьсялюдьми. |
|
|
||
Изобретение. |
Изобретчастоопркакеновуюниеделякомбинациюилиновоет |
|
||
использовсуществующегозна.ИменнонитакимобразяизобретательДжормСелденв ж |
|
|
||
1895г.комб, двигатель,топливныйнируя |
|
бак,ремпеннуюредачуиколеса,изобрел |
|
|
автомобиль.Ниоднаизвещей,составляющизобретение,небыланов:людиужехнкойдавно |
|
|
||
использовихповседнепрактике.Новымлимоментомнойсталакомбинацияужеизвестных |
|
|
||
предмет.Идеякомбинациизволяетсо |
|
|
здаватьто,чторанеесуществовало. |
|
Изобремогутбытьразениянадтипаеленыва: |
материальные (такие,каклук,стрелы, |
|||
телефонилисамолет)и |
|
социальные |
(такие,например, лфавитк,конституционное |
|
правыборная, ительстводемо..)Вк.ратияаждо |
|
мслучаесоздаетсякомбинацияхорошо |
||
известныхэлементов.Изобретениеявляепоспроцессомсяоянным,когдакаждоеновое |
|
|
||
изобретенпредыдущихстанпослевряитсядуним.Такобразоми, зобретательство |
|
|
||
представляетсобо(процессахймыбудемгов |
|
оритьнесколькопозже). |
|
|
АмериканученыйДжонГилл(1с.к52и8,нй |
|
-54)отмечал,чтоизобретениеможетбыть |
||
новымпоформе,функционизначению.Фозначаетрвидмаованновогообъектаилию |
|
|
||
дейс,новоготипаповедениявий;функционирование |
- это,что |
совершаетсяпосредством |
||
данногоизобретения,наконец,значение |
|
|
- этод лговременныепоследствияегоиспользования |
|
людьми.Вобиходдовольпрочвошлослинно"во",котороевацияключаетвсебякак |
|
|
открытие,такизобре.Вдальнейшемтениермининно" |
|
вац"будетиспользоватьсянами |
|
|
именновэтомсмысле. |
|
|
|
|
Диффузия.Дажесамизобретательноеобществоможетизобреститолькопростейшие |
|
|
||
форизм.Чащеыенжвссоциальнийгоизмевобществахнразвиваютсяенияыечерез |
|
|
|
|
диффузию - распространениекультурных |
чертиобразцовотгруппыкгруппеиихвнедрение. |
|
||
Диффузиядействуеткаквнутриобществ,такмеждуними.Частушкикаквидфольклора |
|
|
|
|
возниклиутат, апрониклитемврусредускую.Методынаучногоправления, |
|
|
|
|
разработанныеамериканскойшколойФ.Тейл |
ора,быливнедреныдругихобществах. |
|
||
Диффузиявозможнатолькотехобществах,которыевступаютдругдругомтесный |
|
|
|
|
контакт.Очастоеньгруппынамеренноувелчиконтслочив,чтобыусилитьаютктов |
|
|
|
|
диффузнапр( ,вслучаеобученияюмернеджеровспо |
|
сылкойобучаемыхвСША,Германию |
|
|
идругиеразвитыестра)Но. нобщеогдаилигруппастворемизбежатьдиффузиится |
|
|
|
|
снижаетчислоконнапримерт( ,когдах избежатьвтятвлияннежелательнойядеологии). |
|
|
|
|
Отсюслевывдиффузияд,чтуетаоявляетсясе |
|
лективнымдействием.Группапринимает |
|
|
некоторыекультурныечери вергаетдругие.Так,мыпринмногоиевропейскойзма м |
|
|
|
|
кух,нотемнменееипринимаемкатолическойрелигии. |
|
|
|
|
Сопрсоцтивленениямизмеальихпрымнятие |
|
.Итак,невсепредлага |
емые |
|
инновациипринимаютсяобществом.Некоторыемогутприниматьсянемедленно,некоторые |
|
|
- |
|
спустядлительноевремя. |
|
|
|
|
Однимизфакторвлияющих, насопротивлеизменениям,можсчитатьоие |
|
|
наличие |
|
специфическихустаценностейовок |
,которые,отличаясьоб |
щейустановкинаизменение, |
|
|
могутмешатьпринятиюзменениядажеблокировего.На,праимервительствотьпытается |
|
|
|
|
внестиизменениядействующиезак, наоместахныэтовшествонепринимается, |
|
|
|
|
несмотряначтомногиеосознаютегонеобходимостьсв |
|
оевременность.Этанеудача |
|
|
возникаетиз |
-затого,чточастииспоруководителейнителейновыйзаконненравится,так |
|
|
|
каконущемляетихинтересы.Исповоюл,этиастььзруководиямогутпростоне ели |
|
|
|
|
выпомногимилнядпредлогамитребь новогоз ания |
|
аконаитакимобразомблокировать |
|
|
его.Социальныеизменениявсегдадолжныпреодолеватьсопротивлениеспецифических |
|
|
|
|
установиценнпотойпричкстей,чтоникогданебываетнетакогоблагоприятного |
|
|
|
|
полож,когвседеанияинподдерживаютсоциальныеушноизм |
|
енения. |
|
|
Фактором,влияющнабыстротупринмновацявляется, тиядемонстрацияйх |
|
|
|
|
возможностейпередширокоаудит.Опоытриейказывает,чтоинновациябыс рее |
|
|
|
|
принима,еслиможбытьлпродемгкося ееолезностьнстрирована.Например, |
|
|
|
|
американские ндейцыбысторужпринябелогочели,ннеприняливегокамедицину, |
|
|
таккакеедейстнедавалонемедленногоиеэффекта,..этовшесмоглобытьлегково продемонстр.Многвелизобк ылистольреетениянеэффективныованапервыхо
стадияхих |
применения,чтоихширокоеиспользованиезадержалосьнавесьмадлит льный |
|
|||
срок.Так,первоепояа лениетомобилейвызваловсеобщеекнимпрезрение,которое |
|
|
|||
выразилосьлозу:Верните"намгелошадей!"Вмст стемпытоказывает,что |
|
|
|||
несовершенствана |
чальныхстадприизобретяхменениямогутзадеговнедрениержатьия, |
||||
ноочредкополностьюньзакрываютему,еслионоилезноработоспособно. |
|
|
|||
Некотоизобмогутрбыетенияпродемотьочелегко,нтребстьированыупныхя |
|
|
|||
зат.Другиежеатнем |
|
|
огутбытьпродембезонстриррогосткрупномасштабныхящихваны |
||
испытаний.Больштехническихзобретенийнствоможнопроверитьбуквалзанескольконо |
|
|
|||
часовилидней,товремякакмнсогциальныезобретнапример( ,корпония; ация |
|
|
|||
социальнаяорганизация |
,основаннаяролях,неродстве;мировоеправительство)н |
||||
могутиспытывалаборилинатторияхьсяенпотдоказываютахмусвоюполезностьи |
|
|
|||
необхолишьспустядлительнвсегоимовремяспомть бществащью.Приэтом |
|
|
|||
возникаетпарадоксальна |
яситуация |
- |
мынерешаемсяадаптироватьсяксоциальным |
||
инновациямдотехпор,поканеувихработедим,..поканеубедимсявихполезности, в |
|
|
|||
тожевремяможемпонятьпрактичеценностьбольшкуюоциальныхноствлькоаций |
|
|
|||
черезадаптациюк |
|
|
ним,Поэтомупрактическив оциальизменаприм( ,новыенияыеер |
||
законы)внедряютсяжизньпутемпреодолениянедовесоп некоторыхотивления |
|
|
|||
социальныхгруппобщества,черезвластструктуиныеерчжесткоердкопринуждениеыз. |
|
|
|||
Од,внакоедрившись |
вповседжизнь,м работоспособныеевнуюогиеинновациикажутсяуже |
||||
привычныминеобход. |
мыми |
|
|
|
|
Впринятиисоциальизмеважнуюрольенийиграетыхих |
|
совместимость |
|||
существующейкультурой |
.Иннмобытьвациигутнесовместимымисуществующей |
||||
культуройпокр |
|
айнеймерепотремпричинам. |
|
|
|
1Инн. мнаходвациигутконфлиссуществующимитьсякультурныобразцамите. |
|
|
|||
ВнекоторыхчастяхАзииАфрикисламраспрвбостльш,епранилсячемй |
|
|
|||
христианство,возможнпотому,чтоотриотцательноосились |
|
кполигамиив( |
|||
част,кмног),стикоявляласьженствуторч кулстьюлю,живущихтурыдейэтих |
|
|
|||
регионах;ислже мзрешалногоженс.Другимпримерможетбыть,чтовонашем |
|
|
|||
обществодосихпорнеможетинс итуционализироватьдобрачныесексуальные |
|
вязи,таккак |
|||
эток нпростофликтенаширчувмами,снашейтвасемструктуройейнойии |
|
|
|||
основныинсти,конемогуторыеутамисмиритьсяпоявлениемдетейвнебрака. |
|
|
|||
Когдасоциальнацияинновступаетконфликтсуществующейкультурой,то |
|
|
|||
возможнонесколькопоследст:а)иннопростоотвергаетсяацияийобществомилисоциальной |
|
|
|||
группой;б)инновацияпринимавместееконфликтныетсячертами,ноэтичертывреотмия |
|
|
|||
временивызываютпро,чтоделаетеепринятнеустойчивымс;) нновацияп |
|
ринимается, |
|||
исодержащиесявнейконфликтысуществующейкультуройскрытыитрудноосознаются,что |
|
|