Условные обозначения и порядок расчета

Над стрелкой между событиями указывается наименование работы и место ее выполнения.

Под стрелкой –продолжительность выполнения работы.

[ ]- общий резерв времени.

( )- частный резерв времни.

- - - - фиктивная работа.

Критические работы – это работы, у которых ранние и поздние сроки одинаковы или у которых общий резерв времени Rij = 0

Критические работы составляют критические пути –пути от начала до окончания работ, которые определяют продолжительность комплекса работ.

Частный резерв времени

Общий резерв времени

Календарные планы в составе ППР

Исходные данные для календарного планирования в составе ППР:

1. КП в составе ПОС.

2. Конкретные данные о подрядчике.

3. Нормы затрат труда по отдельным видам работ (ЕНИР)

4. Проекты – аналоги в составе ППР.

Степень детализации должна быть такой, чтобы из нее стало ясно ЧТО? ГДЕ? КОГДА? выполняет каждая специализированная бригада с точностью до одного дня.

При разработке КП в составе ППР предусматривают выполнение работ поточным методом.

Последовательность разработки КП в составе ППР

Сбор, обработка исходных данных по объекту( анализ объемно-планировочных и конструктивных решений).
Обоснование или ознакомление с технологией производства работ.
Определение объемов работ.
Определение трудоемкости работ:

/8, чел-дн.

где V – объем работ, Н_ВР – норма времени, чел-час/шт.

Формирование комплексов работ.
Определние состава бригад по каждому комплексу.
Определение числа смен работы в сутки.
Определение продолжительности выполнения комплексов работ.
Формирование матрицы исходных данных и расчет различных вариантов календарных планов (НИР, НОФ, МКР).
Сравнение вариантов КП, рассчитанных для различных вариантов организации работ и выбор рационального с учетом конкретных условий строительства.
Представление КП на графике в масштабе времни.
Разработка интегрального графика движения рабочих, графика работы основных бригад и механизмов.

Рекомендации по назначению состава бригад.

Профессиональный и квалифицированный состав назначать с учетом звеньев по ЕниР.
Рабочие должны быть задействованы в основном по своей специальности. Допускается выполнение работ по смежным специальностям, как вынужденное решение.
Количественный состав бригад должен назначаться с учетом порога управляемости. Применительно к строительству на одного бригадира должно приходиться 10-20 человек.
Количественный состав бригады увязывать с производительностью машин.

Рекомендации по назначению сменности.

Работы в три смены запрещается выполнять, если они связаны с повышенной опасностью и вниманием (стекольные).
Основные СМР выполнять в две смены, но если работы шумные, то в одну смену.
Во вторую смену не желательно задействовать женскую работу.
В три смены следует организовывать работы с целью максимального использования механизмов, при минимальном количестве обслуживающего персонала (рабочих).

Определение продолжительности отдельных видов работ.

где: Q_i- трудоемкость (чел./днях); N_i-число рабочих в бригаде; _i-число смен работы в сутки.

Рекомендации по представлению КП на графике

Наиболее рационально КП представлять в виде комбинорованного графика, в котором основные виды СМР представляются в идее циклограммы, а подготовительные, прочие неучтенные работы, а также работы по благоустройству изображаются в виде линейного графика Ганта.

Рекомендации по построению графика движения рабочих

Выполняется после графического построения КП в том же масштабе что и КП (по вертикали – количество рабочих, по горизонтали – дни).

Неучтенными работами мы заполняем «провалы».