- •Содержание
- •2. Предмет и задание дисциплины
- •Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества
- •1. Характеристика населения
- •2. Трудовые ресурсы: сущность и содержание
- •3. Трудовой потенциал: понятие, структура и показатели
- •Трудовой потенциал работника
- •Трудовой потенциал предприятия
- •Примеры характеристик трудового потенциала
- •Трудовой потенциал общества
- •Качество населения страны и персонала предприятия
- •1. Сущность и характер труда, его социальные аспекты
- •Значение труда в развитии человека
- •Содержание и характер труда. Характеристика категорий труда
- •Содержание труда
- •Характер труда
- •Производственный фактор труда
- •Виды труда
- •2. Виды труда и их характеристика
- •3. Рабочее время и соизмерение отдельных видов труда
- •1. Понятие социально-трудовых отношений
- •2. Уровни и предмет социально-трудовых отношений
- •3. Типы социально-трудовых отношений
- •1. Формирование и развитие социально-трудовых отношений в обществе
- •2. Понятие социальной защиты и ее основные направления в сфере труда
- •Социальные институты и механизм социальной защиты работника
- •Социальные гарантии
- •1. Рынок труда, его структура
- •2. Модели рынка труда
- •3. Элементы рынка труда: спрос, предложение, цена рабочей силы
- •4. Сегментация рынка труда
- •5. Инфраструктура рынка труда
- •Социально-трудовые отношения занятости
- •1. Формы и виды занятости
- •Статусы занятости
- •Виды занятости
- •Формы занятости
- •Полная и частичная (или неполная) занятость
- •Основная и дополнительная занятость – различие форм
- •Показатели занятости
- •Критерии и показатели эффективной и рациональной занятости
- •2. Формы безработицы
- •Скрытая безработица
- •3. Регулирование занятости и государственная политика в этой сфере
- •Органы государственной власти на рынке труда Украины
- •Планирование труда
- •1. Методика планирования труда
- •2.Планирование роста производительности труда
- •3.Планирование численности и структуры кадров
- •Планирование численности рабочих
- •Планирование численности руководителей, специалистов и служащих
- •4. Планирование заработной платы
- •Организация труда
- •1. Понятие и основные направления организации труда
- •2. Трудовой процесс и его рационализация
- •Организация рабочих мест
- •3. Условия труда и факторы их формирования
- •Вартісний метод виміру.
- •Класифікація факторів пп
- •1. Сутність заробітної плати.
- •Функції заробітної плати
- •2. Види заробітної плати
- •3. Тарифна система оплати праці
- •Традиційні тарифні сітки та їх побудова
- •Доплати та надбавки.
- •4. Форми та системи заробітної плати Почасова форма оплати праці та її системи
- •Відрядна форма заробітної плати та її системи
- •5. Оплата праці службовців Елементи організації оплати праці службовців
- •Диференціація посадових окладів
- •6. Колективні системи оплати праці Формування заробітку в бригадах
- •Розподіл заробітку в бригадах
- •Безтарифна оплата праці в колективах
- •7. Організація преміювання працівників
- •Анализ, отчетность и аудит в сфере труда
- •1. Система трудовых показателей и взаимосвязь их элементов
- •Анализ численности, структуры и движения кадров
- •Анализ производительности труда
- •Анализ роста производительности труда по факторам
- •Анализ заработной платы
- •2. Отчетность и аудит в сфере труда
- •Подготовительный этап аудиторской проверки
- •Сбор информации
- •Обработка и анализ информации
- •Эффективность аудита в трудовой сфере
- •Мониторинг социально-трудовой сферы как инструмент регулирования и усовершенствования социально-трудовых отношений
- •1. Специфика исследований проблем трудовой организации в условиях рынка
- •2. Сущность, цели и задачи социологических исследований в сфере труда
- •3. Регулирование и совершенствование социально-трудовых отношений
- •Международная организация труда
- •Международый опыт регулирования социально-трудовых отношений
3.Планирование численности и структуры кадров
В соответствии с законодательством предприятие самостоятельно опреде-ляет общую численность работников, их профессиональный и квалифика-ционный состав, утверждает штаты, т. е. формирует трудовой коллектив, способный в рыночных условиях достигать высоких конечных результатов.
Определение плановой численности и состава кадров является одной из наиболее важных задач внутризаводского планирования. Эта работа предполагает установление среднесписочного и явочного состава работающих по всем группам и категориям. Явочный состав выражается в физических лицах на определенную календарную дату, а среднесписочный характеризует ресурсы труда в среднегодовых работниках. Например, работник, поступивший на работу 1 июля и проработавший до 31 декабря, составит 0,5 среднесписочного работника.
Все планово-экономические расчеты по численности и составу кадров проводятся в среднегодовых показателях.
Планирование численности работников предприятий связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемым в человеко-часах и человеко-днях.
Одним из необходимых инструментов такого планирования является расчет баланса рабочего времени одного рабочего. (По другим категориям баланс, как правило, не составляется.)
Балансы бывают плановые и отчетные (фактические), их назначение – выявление резервов роста производительности труда и высвобождения работников за счет более рационального использования рабочего времени.
Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху и участку в расчете на год с разбивкой по кварталам. Главные части баланса рабочего времени: календарный, номинальный и полезный (реальный) фонды времени. Календарный фонд равен числу календарных дней в плановом периоде. Номинальный фонд равен календарному фонду за вычетом праздничных и выходных дней в прерывных производствах или невыходов по графику сменности в непрерывных. Полезный фонд образуется из номинального путем вычета из него планируемых неявок, разрешенных законом (очередные и дополнительные отпуска, отпуска по беременности и родам, по учебе, неявки по болезни, в связи с выполнением гособязанностей). Все остальные неявки не планируются, но обязательно учитываются в отчетном балансе.
Часть планируемых неявок определяется путем прямых расчетов, размеры других устанавливаются на основе отчетных данных.
Баланс рабочего времени составляется в три этапа: 1) расчет среднего фактического числа рабочих дней; 2) установление средней продолжительности рабочего дня; 3) определение полезного фонда рабочего времени в часах.
Показатель планового баланса рабочего времени используется для расчета плановой численности рабочих.
На практике применяются различные методы планирования численности работающих. В их числе: укрупненный метод, планирование по категориям работающих на основе трудоемкости, нормативов численности и норм обслуживания и др.
Укрупненные методы планирования, численности работающих:
Методы планирования численности работающих связаны с непосредственным использованием показателей объема продукции и производительностью труда. Плановая численность работающих может быть установлена:
– прямым счетом как отношение планового объема продукции к плановой величине производительности труда;
– индексным методом. Вначале устанавливается индекс планового изменения (роста или уменьшения) численности работающих, который исчисляется как отношение темпа роста планового объема продукции к темпу планового роста производительности труда. С учетом этого индекса и базисной численности производится расчет численности работающих;
– путем расчета в плане возможного роста производительности труда под влиянием различных факторов.
Расчет производится в такой последовательности:
Определяется исходная численность в плановом периоде по базисной выработке с учетом роста объема продукции.
Рассчитывается изменение (±) исходной численности работающих под влиянием различных факторов роста производительности труда.
Устанавливается плановая численность работающих.