- •Управление проектами в Microsoft Project 2003
- •Планирование проектов
- •Что такое проект?
- •Операции и проекты
- •Операции и проекты
- •Проекты
- •Области деятельности и
- •Проект как временное явление
- •Составляющие проектного плана
- •Проектный треугольник
- •Проектный треугольник
- •Планирование проекта
- •Определение проекта
- •Проект
- •Задачи, фазы
- •Фаза
- •Фазы
- •Фазы
- •Завершающие задачи
- •Основные элементы проектного плана
- •Представления
- •Панель представлений
- •Таблицы
- •Таблицы
- •Формы
- •Формы
- •Диаграммы
- •Диаграмма Ганта
- •Диаграмма Ганта
- •Генри Гант (1861 – 1919)
- •Генри Гант (1861 – 1919)
- •Диаграмма Ганта
- •Сетевые графики
- •Длительность задачи
- •Длительность фазы, трудозатраты
- •Длительность задачи
- •Длительность задачи
- •Зависимости и связи
- •Зависимости и связи
- •Связи между задачами
- •Типы связей задач
- •Свойства связи:
- •Ограничения
- •Роли и ресурсы
- •Назначения
- •Свойства назначений
- •Профиль загрузки
- •Способы планирования и основные даты
- •Календари
- •Календарь
- •Тип задачи
- •Фильтрация
- •Стоимость ресурсов
- •Планирование стоимости проекта
- •Стоимость проекта
- •Методы начисления затрат
- •Анализ и оптимизация плана проекта
- •Согласование плана
- •Процесс отслеживания проекта
- •Методы отслеживания
- •Статистика проекта
- •Отчеты
- •Отчеты
- •Работа с несколькими планами проектов
- •Пул ресурсов
- •Технология Консультант
- •Источники информации
Управление проектами в Microsoft Project 2003
РИВШ,
кафедра
информационных технологий в
Минск 2011образовании
Планирование проектов
Управление проектами заключается в:
создание плана проекта
оптимизация плана проекта
отслеживании хода работ и управление проектом
закрытие проекта
2
Что такое проект?
Проект – временное усилие, предпринятое для создания уникального продукта или услуги
Результат проекта – это продукт или услуга + опыт для дальнейшего планирования следующих проектов
3
Операции и проекты
Операции выполняются постоянно и повторяются
Проекты – временны и уникальны
4
Операции и проекты
5
Проекты
предпринимаются на любых уровнях организации
могут вовлекать один отдел организации или выходить за ее пределы
в них могут быть вовлечены как несколько человек, так и несколько тысяч
могут быть различной
длительности
6
Области деятельности и
проекты
проектирование транспортного средства
разработка информационной системы
проведение предвыборной кампании
постройка здания
подготовка номера журнала
разработка веб-сайта
переезд факультета
создание учебной лаборатории
7
Проект как временное явление
имеет определенные начало и конец
проект заканчивается, когда достигнуты поставленные цели
проектная команда по окончании распадается
8
Составляющие проектного плана
проект предпринимается для достижения определенного результата в определенные сроки и за определенные деньги
план проекта определяет:
вид и количество работ
количество специалистов и оборудования
время занятости специалистов и
оборудования работой по проекту
9
Проектный треугольник
время (дата окончания)
бюджет (деньги на проект)
объем работ
10