4. Экономическая нестабильность в стране.

Обесценивание белорусского рубля по отношению к иностранной валюте, отрицательное сальдо (за исключением 2012 года), рост процентной ставки по кредитам, уменьшение ВВП (Объем ВВП в январе-феврале 2014 г. составил в текущих ценах 94,9 трлн. рублей и снизился по сравнению с январем-февралем 2013 г. в сопоставимых ценах на 1,6%) и т.д.

Все эти факторы негативно воздействуют на спрос продукции. Очень много аналогичной продукции поступает из-за границы, что существенно затрудняет ведение бизнеса в Республике Беларусь.

Важно отметить, что спрос на данную продукцию очень эластичен по цене. И в случае резкого повышения цен, мало кто будет приобретать креативные домашние тапочки.

5. Ставка рефинансирования.

В соответствие с этим указом президента РБ от 31.12.2013 года № 586, среднегодовая ставка рефинансирования в 2014 году должна составить 14–16% годовых, при том, что в настоящее время она равна 23,5% годовых. Инфляция, как ожидается, в 2014 году составит всего 11%. То есть, ставки по рублевым депозитам будут намного выше темпов инфляции.

6. Увеличение базовой арендной платы.

С 1 апреля 2014 года арендная величина в Беларуси увеличится на 18,6% и составит Br102 000. Эти события повлекут за собой повышение цен на продукцию.

S (socio-cultural)

Каждая фирма испытывает воздействие на нее социальных факторов. Это обусловлено тем, что, ориентируясь на конкретные потребности, предприятие должно знать, как изменяется численность населения, его половозрастная структура и другие подробные показатели.

Абсолютное уменьшение численности населения, превышение смертности над рождаемостью, затяжной характер тенденции сокращения численности подрастающего поколения ведет к фактическому уменьшению потенциальных покупателей продукции предприятия, что скажется в будущем на динамике прибыли предприятия.

Потребности потребителей не ограничены как в Республике Беларусь, так и в других странах мира. Компания по производству креативных тапочек – настоящая находка для потребителей. Потребитель может приобрести любую пару обуви, представленной в ассортименте магазина, а также приобрести обувь по индивидуальному заказу. Причем в ассортименте тапочек нашей компании потребитель сможет найти ту обувь, которая ему подходит по культурным, религиозным, нравственным и другим убеждениям.

T (technological)

Усовершенствование производства домашней обуви, использование новой технологии, что экономит время на изготовление 1 партии домашних тапочек.

Создание сайта предприятия с возможностью просмотра ассортимента и цен на продукцию, возможность заказа по индивидуальному проекту, расчет примерной стоимости.

Создание специального приложение для андроидов с продукцией компании.

Планируется в будущем создать обувь со встроенным GPS навигатором.

Разработка тапочек USB подогревом.

Анализ внутренней среды рынка по производству домашних тапочек

Данный сегмент отрасли по изготовлению обуви ориентирован на все население, независимо от возраста и величины дохода. Это выявляется в разработке специальных коллекций домашних тапочек для женщин, мужчин, детей и специальной линии «для самых маленьких». Любой заинтересованный потребитель может сделать выбор и заказать понравившуюся пару тапочек в соответствии со своими предпочтениями и доходом. Также существует возможность разработать свой собственный дизайн или заменить дорогостоящие детали на более дешевые. Отдельным направлением я покупателями является взаимодействие с оптовыми организациями на основе постоянного сотрудничества или кратковременного(1-2 партии несколько раз в год). Производство домашних тапочек «кустарниковым» способом сравнительно недавно появилось в стране и не имеет аналогов на фабриках по изготовлению обуви. Все тапочки изготавливаются вручную, что создает дополнительную конкуренцию идентичной продукции фабрик. Препятствия для проникновения на рынок отсутствуют, любой ИП может заниматься данным видом деятельности. Поскольку продукция является авторской и не изготовляется массово, экспорту/импорту товары не подлежат, каждая пара тапочек изготавливается по индивидуальному заказу. Каналами распространения являются личные заказы и сотрудничество с обувными магазинами на небольшие партии товаров.

SWOT-анализ

Наименование категории	Оценка
Сильные стороны предприятия (S)
Опыт работы компании	9
Наличие сбытовой сети	10
Качественная продукция	10
Использование экологически чистых материалов	9
Доступные цены на продукцию	10
Качественное и недорогое оборудование	10
Широкий ассортимент(включая мужские, женские и детские тапочки)	7
Большое число постоянных покупателей	8
Итого: 82
Слабые стороны предприятия (W)
Низкое производство элегантных и дорогих моделей	7
Продажа только в своих магазинах сети	5
Отсутствие возможности расширить производство	5
Итого: 17
Возможности внешней среды (О)
Повышение рождаемости	8
Интерес общества к комфорту, красивым и стильным вещам	9
Ограничение ввоза продукции из-за рубежа	9
Повышение спроса на обувь(тапочки)	7
Высокая конкуренция среди производителей	9
Итого: 42
Угрозы внешней среды (Т)
Изменение в уровне текущих доходов населения	7
Стремление потребителей к лучшему стилю, моде	5
Возникающая конкуренция в отрасли	6
Появление новых технологий	7
Дефицит специалистов-дизайнеров	7
Итого: 32