Робочий зошит

Термін

Зміст

__(1) Бухгалтерський облік

А. Відокремлене утворення систематичного і проблемного обліку

__(2) Управлінський облік

Б. Система, яка об’єднує систематичний та проблемний облік на основі прямого і зворотного зв’язку на рахунках бухгалтерського обліку

__(3) Предмет управлінського обліку

В. Традиційний облік витрат на виробництво та калькулювання собівартості з поділом витрат на прямі і непрямі

__(4) Інтегрована система обліку

Г. Процес виявлення, вимірювання, реєстрації, накопичення, узагальнення, зберігання та передачі інформації про діяльність підприємства зовнішнім і внутрішнім користувачам для прийняття рішень.

__(5) Автономна система обліку

Д. Бухгалтер, наділений управлінськими функціями

__(6) Бухгалтер-аналітик

Е. Процес обробки стандартів по витратах, складання калькуляцій собівартості за нормативними витратами і обліку фактичних витрат з виділенням відхилень від нормативів і кошторисів

__(7) Система обліку стандартних витрат

Є. Процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтерпретації та передачі інформації, що використовується управлінською ланкою для планування, оцінки і контролю всередині підприємства

__(8) Облік повних витрат

Ж. Сукупність об’єктів у процесі всього циклу управління виробництвом

__(9) Облік часткових витрат

З. Підхід, коли проводиться підбір окремих елементів витрат, які носять прямий характер та включаються до собівартості окремих видів продукції

Вид діяльності

Зміст діяльності

Маркетингові дослідження та операції по вивченню і формуванню ринку збуту продукції

Оцінка ТМЦ, відпущених у виробництво

Придбання, зберігання, забезпечення виробництва сировинними ресурсами, допоміжними матеріалами та виробничим обладнанням з запасними частинами для його утримання і ремонту

Облік планових і фактичних витрат виробництва

Нормування матеріальних витрат, аналіз асортименту випуску продукції, контроль за виконанням кошторисів

Створення організаційної структури підприємства, відокремлення з системи підприємства функціональних відділів, служб, цехів, дільниць

Групування витрат за статтями калькуляції

Процеси, що обумовлені технологією виробництва продукції, і складаються із основних та допоміжних операцій

Формування зведеної інформації за центрами витрат

Безпосередньо збутові операції, включаючи упаковку, транспортування та інші види робіт

Маркетингова діяльність, пов’язана із процесами постачання

Організація інформаційної системи на підприємстві з прямим і зворотним зв'язком, яка відповідає вимогам внутрішніх комунікаційних зв’язків між структурними підрозділами, різними рівнями управління, для виконання функцій планування, контролю, оцінки виконання плану, стимулювання

Вибір методу закупки

Операції, що сприяють зростанню обсягу продаж, починаючи із реклами продукту і закінчуючи встановленням прямих зв’язків із споживачами

Калькулювання собівартості продукції

Операції координування дій внутрішніх виконавців, спрямованих на виконання основної мети підприємства

Планування витрат на рекламу

Операції по удосконаленню продуктів, що випускаються, та розробка нових

Планування прибутку

Об’єкти обліку

Виробничі ресурси

Господарські процеси та їх результати

Не є об’єктом управлінського обліку

Деталі

Основні виробничі робітники

Дослідження ринку

Право користування землею

Виробництво

Заготівля ТМЦ

Готова продукція

Напівфабрикати власного виробництва

Упакування продукції

Рекламування продукції

Сировина і матеріали

Будівля корівника

Ремонт обладнання

Товарний знак

Розробка нового виду продукції

Збут готової продукції

Вантажний автомобіль

Інфляційні процеси

Запасні частини

Управлінський персонал

Зберігання запасів ТМЦ

Виробнича дільниця

Нарахування податку на прибуток

Транспортування готової продукції

Допоміжні матеріали

Внутрішнє ціноутворення

Внутрішня звітність підрозділів

Термін

Зміст

__(1) Інформаційна функція

А. Перспективне планування і координування розвитку підприємства у майбутньому на підставі аналізу і оцінки фактичних результатів діяльності

__(2) Комунікаційна функція

Б. Забезпечення керівників всіх рівнів управління інформацією, яка необхідна для поточного планування, контролю та прийняття оперативних управлінських рішень

__(3) Контрольна функція

В. Формування інформації, яка є засобом внутрішнього комунікаційного зв’язку між рівнями управління і різними структурними підрозділами одного рівня

__(4) Прогнозна функція

Г. Оперативний контроль і оцінка результатів діяльності внутрішніх підрозділів і підприємства в цілому у досягненні мети

Ситуація

Функція управлінського обліку

Доведення до відома керівництва підрозділів планових показників на наступний період

Складання щоденної звітності про рух матеріалів і напівфабрикатів

Аналіз виробничих витрат з метою встановлення залежності між витратами і обсягами діяльності

Обмін інформацією між планово-економічним відділом та бухгалтерією

Інтерпретація інформації про розміри дебіторської заборгованості у вигляді структурних схем і графіків

Планування потоків внутрішньої звітності підприємства

Проведення щоденних коротких виробничих нарад керівниками вищої та середньої ланок

Перерахунок зміни норм оборотних засобів

Термін

Зміст

__(1) Економічна інформація

А. Вид інформації, яка пов'язує різні види економічної інформації та є основною для організації виробництва і його обліку

__(2) Планова інформація

Б. Інформація, що забезпечує вихідними даними фінансовий і управлінський облік

__(3) Облікова інформація

В. Інформація, яка містить відомості для вибору дій, що мають бути здійснені у майбутньому

__(4) Первинна інформація

Г. Вид інформації, що послідовно і повно відображає виробничо-господарську діяльність підприємства

__(5) Нормативно-довідкова інформація

Д. Інформація, яка використовується в аналітичному і синтетичному обліку та для складання внутрішньої і зовнішньої звітності