Тема 7. Техническое нормирование труда

Тема 7. Организация технического нормирования труда.

План.

1. Значение и содержание технического нормирования труда. 2. Классификация затрат рабочего времени. 3. Состав и расчет технически обоснованных норм времени. 4. Методы установления технически обоснованных норм времени. 5. Изучение затрат рабочего времени наблюдением:

5.1 Хронометраж; 5.2 Фотография рабочего дня; 5.3 Метод моментных наблюдений.

1. Значение и содержание технического нормирования труда.

Техническое нормирование на предприятии – важная составная часть его организации, которая имеет целью всемерно способствовать наиболее полному выявлению и использованию резервов повышения производительности труда, снижению себестоимости производства продукции, улучшению использования производственных мощностей, в конечном итоге – повышению эффективности производства.

Определяя меру затрат труда, нормирование труда материально и морально заинтересовывает работающих в выполнении заданий, в систематическом улучшении организации труда и производства, в развитии рационализации и изобретательства.

Нормы подлежат техническому, психофизиоло-гическому и экономическому обоснованию. Нормы времени должны быть одинаково напряженными, учитывать оптимальные затраты энергии, не вызывать переутомления работника. Соблюдение этих условий способствует созданию нормальных взаимоотношений в производственном коллективе, улучшению психологического климата.

Техническое «нормирование труда» широко используется при внутризаводском производственном планировании, оперативном планировании. Техническое нормирование имеет также важное значение для правильного построения систем заработной платы рабочих-сдельщиков. Техническое нормирование труда взаимосвязано со всеми основными направлениями научной организации труда.

Содержание технического нормирования труда включает:

• систематическое изучение организации производственных процессов, организации труда, исследование затрат рабочего времени на выполнение нормируемой операции;

• разработку нормативов для установления технически обоснованных норм (штучной нормы времени, штучно-калькуляционной нормы времени);

• определение норм: времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости;

• организация освоения норм путем систематического инструктажа работников;

• контроль и анализ выполнения рабочими установленных норм и разработку мероприятий, способствующих дальнейшему росту производительности труда.

Однако, основная задача технического нормирования труда – установить в зависимости от вида и задач производства одну из перечисленных ниже норм:

• расчетную техническую норму времени, т.е. регламентированное время выполнения единицы работы (технологической операции) в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени. Измеряется в человеко-часах/мин.

• норму выработки, т.е. количество единиц продукции в натуральном измерении (штук, метров и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (час, смену). Наибольшее распространение имеют сменные нормы выработки. Если нормы времени выражены в минутах, а продолжительность рабочей смены составляет 480 минут, то сменная норма выработки рабочего определяется по формуле:

Н_ВЫР= 480/Т_ШТ

• норму обслуживания– количество производственных объектов (единиц оборудования), которое работник или группа работников обязаны обслужить за установленное время в определенных организационно-технических условиях;

• норму численности, т.е. количество работников определенного профессионального состава, необходимого для выполнения определенного объема работы или обслуживания некоторого количества производственных объектов (например, численность специалистов, служащих и т.д.);

• норму управляемости– количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Кроме того, рабочему-повременщику может устанавливаться нормированное задание, т.е. объем работы, который он обязан выполнить за определенную единицу времени (например, смену, месяц).