Задача №4
Розрахувати коефіцієнт оборотності і завантажування оборотних засобів, а також тривалість одного обороту,використовуючи дані:
А)Річна сума реалізованої продукції ,млн.грн.-8,0
Б)Норматив власних оборотних коштів,млн.грн.: на 1.01 планового року 0,82; на 1.04 планового року 0,83; на 1.07 планового року 0,84; на 1.10 планового року 0,84; на 1.01 планового року 0,85.
Задача №5
Обчислити суму абсолютного і відносного вивільнення оборотних засобів в результаті прискорення їх оборотності,якщо відомо:
Обсяг реалізованої продукції,тис.грн.: по плану 8200 по звіту 8500
Середній залишок оборотних засобів,тис.грн.: по плану 610 по звіту 580
Практична робота №4.
Тема: Розрахунок чисельності окремих категорій робітників.
Мета: Оволодіти методикою розрахунку потрібної чисельності виробничих та допоміжних робочих.Засвоїти навчальний матеріал з теми ”Кадри промисловості”.
Послідовність виконання завдання:
1.Знайомство з рекомендаціями для виконання завдання та змістом
рекомендаційних задач.
2.Виконати необхідні розрахунки.
3.За даними розрахунками зробити техніко-економічні висновки.
Рекомендації для виконання завдання:
1.Потрібна чисельність виробничих робітників визначається за формулою:
,
де - річний обсяг виробництва продукції, шт.,
- норма кількісно-калькуляційного часу на обробку одиниці продукції,
хв.,
-дійсний річний фонд часу одного робітника, год.,
-коефіцієнт виконання норм,
-кількість обладнання, що обслуговує один робітник, шт.
1.1. Дійсний річний фонд часу робітника визначається за формулою:
,
де T – кількість робочих днів з повною зміною, днів,
В –тривалість повної робочої зміни 8.2 год,
t – кількість робочих днів із зкороченою робочою зміною (святкові дні ),
–тривалість зкороченої робочої зміни=7.2 год,
–коефіцієнт, який враховує втрати робочого часу на відпустку, хвороби,
виконання державних обов’язків, інші втрати (приймаються рівними 0.10 – 0.12)
2. Потрібна чисельність допоміжних робітників визначається за формулою:
де – трудомісткість наладки обладнання на належні операції за розрахунками на річну програму виробництва продукції, н – год.
Величина може бути визначена як добуток кількості виробництва продукції на протязі року на середню трудомісткість однієї наладки обладнання або
Но – норма обслуговування обладнання робітником, шт.,
S – число робочих змін в добу, зм.,
–кількість одиниць ведучого обладнання ділянки.
3. Номінальний фонд робочого часу визначається за формулою:
,
де С – кількість змін в добу,
В – тривалість робочого дня (8.2 год)
n– кількість передсвяткових днів
–кількість календарних, святкових та вихідних днів у році.
Ефективний або дійсний фонд визначається :
,
де - втрати робочого часу (для робітника =3-10%, для обладнання =3-5%)
Задача №1.
Необхідно визначити :
1.Потрібну чисельність робочих за фахом.
2.Чисельність допоміжних робітників на ділянці. 3.Ділянка працює в дві зміни.
Вихідні дані:
№ |
Найменування показників |
Од.вимір. |
|
|
Варіанти |
|
| |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Річний обсяг продукції |
шт |
20000 |
25000 |
30000 |
35000 |
40000 |
45000 |
2 |
Норма обслуговування |
|
|
|
|
|
|
|
|
обладнання виробничими ро- |
шт |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Бітниками |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Норма обслуговування |
шт |
10 |
12 |
8 |
10 |
14 |
12 |
|
обладнання наладчиком |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Коефіцієнт втрат |
|
0,11 |
0,12 |
0,1 |
0,11 |
0,12 |
0,1 |
5 |
Норма штучно – калькуляційного |
хв |
8 |
6 |
7 |
9 |
10 |
7 |
|
часу |
|
|
|
|
|
|
|
Задача №2
Визначити номінальний та дійсний фонд робочого часу, якщо у році 365 календарних днів.
Вихідні дані:
№ |
Найменування показників |
Од.вимір. |
Варіанти |
|
|
|
| |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Святкові та вихідні дні |
дні |
100 |
110 |
112 |
115 |
120 |
118 |
2 |
Передсвяткові дні |
дні |
4 |
5 |
5 |
8 |
10 |
9 |
3 |
Тривалість чергової відпустки |
год |
128 |
130 |
136 |
138 |
140 |
140 |
4 |
Виконання держ. обовязків |
% |
2 |
2 |
3 |
2,5 |
3 |
2,5 |
5 |
Дні хвороб |
% |
2,5 |
3 |
2,8 |
3,5 |
3,8 |
4 |
6 |
Тривалість зміни |
год |
8,2 |
7,8 |
7,2 |
8 |
8,2 |
7,8 |
Задача №3.
Визначити планову чисельність основних робітників – сдельщиков за фахом та на всій ділянці.
Вихідні дані:
№ |
Найменування показників |
Од.вимір. |
Варіанти |
|
|
|
| |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Річний обсяг продукції |
тис.шт |
150 |
200 |
250 |
300 |
180 |
200 |
2 |
Трудомісткість виготовлення |
|
|
|
|
|
|
|
|
Продукції за операціями: |
хв |
|
|
|
|
|
|
|
0,05 |
|
10 |
12 |
16 |
18 |
20 |
22 |
|
0,10 |
|
12 |
10 |
14 |
16 |
18 |
20 |
|
0,15 |
|
20 |
18 |
26 |
24 |
22 |
30 |
|
0,20 |
|
30 |
35 |
40 |
38 |
42 |
36 |
3 |
Коефіцієнт виконання норми |
|
1,1 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
1,2 |
1,3 |
Задача №4
Визначити кількість робітників за розрядами та загальну кількість робітників ділянки, необхідних для виконання планового завдання.
Вихідні дані:
№ |
Найменування показників |
Од.вимір. |
Варіанти |
|
|
|
| |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Трудомісткість робіт,виконаних |
|
|
|
|
|
| |
|
Ділянкою за місяць |
|
|
|
|
|
|
|
|
Робітники 3 розряду |
год |
3500 |
4000 |
4500 |
5000 |
5500 |
6000 |
|
Робітники 4 розряду |
год |
6000 |
5500 |
5000 |
4500 |
4000 |
7500 |
|
Робітники 5 розряду |
год |
3000 |
5000 |
7000 |
3000 |
6000 |
4000 |
2 |
Режим роботи ділянки |
дні |
22 |
24 |
21 |
20 |
26 |
22 |
3 |
Тривалість зміни |
год |
8 |
7,8 |
7,2 |
8,2 |
8 |
7,8 |
4 |
Втрати часу |
% |
10 |
8 |
6 |
12 |
8 |
10 |
5 |
Коефіцієнт виконання норм |
|
1,2 |
1,1 |
1,4 |
1,3 |
1,2 |
1,3 |
Практична робота №5.
Тема: Показники рівня та темпів зросту продуктивності праці на ділянці та в
бригаді.
Мета: На практичних прикладах навчиться розраховувати рівень, темп, зріст та
приріст продуктивності праці. Закріпити навчальний матеріал за темою
“Продуктивність праці”.
Послідовність виконання завдання:
1.Знайомство з рекомендаціями для виконання завдання та змістом
рекомендаційних задач.
2.Виконати необхідні розрахунки.
3.За даними розрахунками зробити техніко-економічні висновки
Рекомендації для виконання завдання:
1.Рівень продуктивності праці характеризується кількістю продукції, виробленої в
одиницю часу.
Вирахувати його можливо, використовуючи слідуючи формули:
,
де Пміс, Пдн, Пгод – відповідно місячна, поденна, погодинна продуктивність
праці,
ВП – об’єм нормативно – чистої (валової, товарної) продукції, гр.од.,
Ч – середньосписочна чисельність робітників, осіб,
Тдн, Тч – трудомісткість, денна, годинна.
Випуск нормативно – чистої продукції визначається за формулою:
ВПнч=ВП – Зм – За ,
де ВП – об’єм продукції в оптових цінах підприємства,
Зм,За – затрати на матеріали та амортизацію обладнання.
2.Плановий зріст продуктивності праці візначається за формулою:
де ч – економія чисельності робітників, осіб,
ч – чисельність робітників, врахована на об’єм виробництва планового
періоду за вирабіткою базового періоду.
3. Індекс зросту продуктивності праці за рахунок зниження трудомісткості
визначається за формулою:
,
а– зниження трудомісткості в %,
,
де Тпл, Тф – відповідно планова та фактична трудомісткість, н – год.
4.Індекс зросту продуктивності праці за рахунок економії чисельності робітників визначається за формулою:
5. Індекс зросту продуктивності праці за рахунок збільшення ступеня використання робочого часу визначається за формулою:
,
де Кпл,Кзв - коефіцієнти використання робочого часу в плановому та звітному
періодах.
Методика розрахунку можливого зросту продуктивності праці.
Мета: Придбати навики розрахунку зросту продуктивності праці за факторами.
Фактор 1. Зміни структури виробничої програми.
Тб=195н.год., Тп=200н.год.
Q=10000 гр.од., Фв=1900 год.,Чвих=2200 чол., Квн=1,1
тобто, за рахунок структури чисельность збільшується на 24 особи (знак “ - ” характеризує про негативний вплив на загальний результат).
Виробітка на одного робітника під впливом зміни структури продукції у даному випадку зменшується . За рахунок структурних зсувів у виробництві вихідна чисельність зміниться та буде складати: 2200 осіб+24 осіб=2224 осіб.
Фактор 2. Збільшення технічного рівня виробництва.
В результаті зміни конструкції продукції трудомісткість зменшується із 120 до 115н.год. Річний випуск продукції 10 тис. шт. Термін впровадження заходу-
1 липня. Корисний фонд часу одного робітника 1900 год., середнє виконання норм 110%. Зменшення чисельності робітників за рахунок зміни конструкції продукції складає:
Фактор3.Удосконалення управління, організація виробництва та праці.
Наприклад, кількість робочіх днів на одного робітника у звітному році складає 275, за планом – 278. При чисельності робітників 2224 осіб та питомій вазі робітників в загальній чисельності – 0,8, зменшення кількості робітників складає:
Наприклад, в результаті розробленого плану впровадження НОП норми виробітки для робітників із відрядною оплатою праці будуть підвищені у середньому на 8%, а норміроване завдання та норми обслуговування для робітників з почасовою оплатою праці – 12%. Приймаючи, що це підвищення забезпечить той же зріст ПП відповідних груп робітників, визначаєм зниження трудомісткості відрядних , та почасовихробіт. Якщо в базовому періоді чисельність із відрядною оплатою праці складає 45% та з почасовою – 35% в загальній чисельності робітників, то за рахунок впровадження заходів НОП чисельність зменшиться на 157 чол.
Фактор 4. Збільшення випуску виробництва продукції.
Наприклад, випуск виробництва збільшиться на 6%, а чисельність ППП, крім основних робітників, планується збільшити на 2%. При чисельності цього персоналу 800 осіб, відносне звільнення складає :
Ітого: 12+19+157+32-24=2004 чол.
Практична робота № 6
Тема: Розрахунок норм праці.
Мета: Придбання навиків розрахунку норм виробітки, норми часу.
Послідовність виконання завдання:
1.Знайомство з рекомендаціями для виконання завдання та змістом
рекомендаційних задач.
2.Виконати необхідні розрахунки.
3.За даними розрахунками зробити техніко-економічні висновки
Рекомендації по виконанню завдання.
Норма виробітку (змінна) обчислюється за формулою:
Нв=Тзм/Тшт, шт/зм
де Тзм - тривалість зміни, год
Тшт- норма штучного часу, н-год.
2. Норма часу в умовах серійного і масового виробництва:
Тшт= Топер+ Tобсл + Tвідп
де Топер - оперативний час, н-год
Tобсл- час на обслуговування робочого місця
Tвідп- час на відпочинок, особисті потреби
Якщо норма виробітку збільшується на а%, то норма часу зменшується на
а якщо норма виробітку зменшується на а%, то то норма часу зростає на
3.Спискова потреба в наладчиках розраховується по такій формулі:
,
де nоб-кількість одиниць обладнання S- кількість робочих змін Кс.с-коефіцієнт спискового складу Но-нрма обслуговування обладнання для 1 наладчика