Економічний аналіз

Мета: засвоєння знань щодо системного оцінювання діяльності організацій, виявлення внутрішніх резервів раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.

Завдання: вивчення сучасних методик економічного аналізу із застосування математичних і статистичних прийомів і методів.

^{Предмет: виробнича та фінансово-господарська діяльність організацій.}

^{Зміст дисципліни розкривається в темах:}

1. Предмет, об’єкт і завдання економічного аналізу.

2. Метод і методичні прийомі економічного аналізу.

3. Види аналізу та його інформаційне забезпечення.

4. Аналіз фінансового стану підприємства.

5. Аналіз прибутку і рентабельності.

6. Аналіз виробництва продукції, робіт і послуг.

7. Аналіз використання трудових ресурсів і витрат на оплату праці.

8. Аналіз довгострокових активів підприємства.

9. Аналіз матеріальних ресурсів та ефективності їх використання.

10. Аналіз витрат на виробництво, собівартості та реалізації продукції.

Стратегія підприємства

Мета: засвоєння теоретичних засад стратегічного планування, оволодіння навичками та інструментарієм стратегічного аналізу і формування стратегій підприємства.

Завдання: освоєння інструментарію, розроблення стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив; розвиток навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни; оволодіння методом кейс-аналізу, навичками аналітичного обґрунтування розв'язання стратегічних проблем.

^{Предмет: стратегічний процес на підприємстві.}

^{Зміст дисципліни розкривається в темах:}

1. Місія та цілі підприємства.

2. Стратегічний контекст підприємства.

3. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства.

4. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства.

5. Стратегії бізнесу.

6. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.

7. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства.

8. Корпоративна стратегія підприємства.

9. Матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства.

10. Альтернативність у стратегічному виборі.

11. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства.

12. Загальна характеристика функціональної стратегії.

13. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства.

14. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні.

Організація виробництва

Мета: формування теоретичних знань і навичок з раціональної організації виробництва та використання методів підвищення результативності виробничих систем промислового підприємства.

Завдання: ознайомлення студентів з теоретичними засадами організації виробництва, методичними підходами раціоналізації та проектування виробництва; оволодіння практичними навичками обґрунтовувати проектні рішення щодо підвищення виробництва застосування дослідницьких і організаторських здібностей у процесі розроблення організаційних проектів виробництва та їх реалізації.

Предмет: виробничі процеси на підприємстві.

^{Зміст дисципліни розкривається в темах:}

1. ^{Організаційні основи виробництва.}

2. ^{Виробничі системи.}

3. ^{Виробничий процес і організаційні типи виробництва.}

4. Організація трудових процесів і робочих місць.

5. Нормування праці.

6. Побудова виробничої структури у простору.

7. Організація виробничого процесу в часі.

8. Організація допоміжних виробництв.

9. Організація обслуговуючих господарств.

10. Одичний та партіонний методи організації виробництва.

11. Організація потокового та автоматизованого виробництва.

12. Організаційно-виробничі забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції.

13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції.

14. Організаційне проектування виробничих систем.