Фінансовий розрахунок
Розрахуємо економічну доцільність побудови мережі в приміському районі Києва, а саме в котеджному містечку на так-званій “дамбі”. Її протяжність — 14 км., відстань від Києва — 40 км.
Рис.10. “Дамба” на Київському водосховищі.
У цьому котеджному містечку будинки можна підключати як окремо, так і групами, що об'єднані в кооперативні селища. Розташуємо центральний офіс (СО), в центрі дамби — 7 км. від початку. Рахуємо, що відстань від найближчого оператора послуг доступу до Internet – 40 км. Підключимо до мережі 640 абонентів, рахуючи, що середня відстань від центрального офісу до сплітера — 3,5 км., а від сплітера до абонента — 1 км. Оптоволоконні лініі підвішуються на елекроопорах, сповпах освітлення та телефонного зв'язку.
Вартість обладнання, матеріалів, оренди та монтажу візьмемо орієнтовну.
Порахуємо вартість капітальних витрат. З таблиці 2 бачимо, капітальних витрат на суму 12574 тис.грн. Приблизно половини цих витрат йде на купівлю оптичного кабелю.
Таблиця 2. Обладнання, матеріали та програмне забезпечення.
Обладнання та матеріали |
Кількість |
Вартість, тис.грн. |
Всього, тис.грн. |
---|---|---|---|
Кабель ОСД-6 * 4А-10, км. |
80 |
30 |
2400 |
Прокладення кабелю ОСД-6 * 4А-10, км. |
80 |
30 |
2400 |
Кабель ОПЦ-16А-3,5 (спл), км. |
640 |
5 |
3200 |
Підвішування ОПЦ-16А-3,5(спл), км. |
640 |
0,1 |
64 |
Сплітер POS-2/32-J, шт. |
320 |
1 |
320 |
Zyxel OLT-2300, шт. |
10 |
100 |
1000 |
Zyxel ONU-631HA, шт. |
320 |
3 |
960 |
Zyxel ONU-631HA, шт. |
320 |
3 |
960 |
Сервер доступу, шт. |
1 |
10 |
10 |
Сервер для хостингу,шт. |
1 |
10 |
10 |
Сервер моніторингу мережі, шт. |
1 |
10 |
10 |
Сервер білінгової системи, шт. |
1 |
10 |
10 |
Сервер системи взаємодії персоналу,шт. |
1 |
10 |
10 |
Поштовий сервер, шт. |
1 |
10 |
10 |
Обладнання для перетрансляції аналогового відео, шт. |
1 |
50 |
50 |
Система безпербійного енергоживлення, шт. |
1 |
50 |
50 |
Система кондиціювання, шт. |
1 |
10 |
10 |
Система заземлення, шт. |
1 |
5 |
5 |
Система пожежної безпеки, шт. |
1 |
10 |
10 |
Система захисту, шт. |
1 |
10 |
10 |
Шафи, стійки, муфти |
|
|
500 |
З'єднувальні кабелі |
|
|
10 |
Комп'ютери, шт. |
10 |
10 |
100 |
Пристрій для зварювання оптичних кабелів, шт. |
1 |
100 |
100 |
Пристрої тестування оптичних з'єднань і кабелю, комплектів, шт. |
1 |
100 |
100 |
Автомобілі для обслуговування мережі, шт. |
2 |
100 |
100 |
Офісне обладнання та приналежності |
|
|
100 |
ПЗ сервера доступу, од. |
1 |
10 |
10 |
ПЗ поштового сервера, од. |
1 |
5 |
5 |
Засоби моніторингу мережі, од. |
1 |
10 |
10 |
Білінг, од. |
1 |
10 |
10 |
Система взаємодії персоналу, од. |
1 |
10 |
10 |
Сайт компанії, од. |
1 |
10 |
10 |
ПЗ для офісних комп'ютерів, од. |
1 |
10 |
10 |
Всього |
|
|
12574 |
З розрахунку, що термін окупності — 5 років. Підрахуємо експлуатаційні витрати. Вони будуть складатися з заробітної плати робітникам, оплати за електроенергію, оплата ліцензії оператора зв'язку, оплата за інтернет оператору-постачальнику, оренда офісного приміщення, реклама і т.д. Порахуємо кількість робочих місць і витрати пов'язані з цим — 114 тис.грн.
Таблиця 3. Робочі місця.
Посада |
Кількість, люд. |
Ставка, тис.грн./міс. |
Витрати, тис.грн./міс. |
---|---|---|---|
Управляючий |
1 |
8 |
8 |
Головний бухгалтер |
1 |
8 |
7 |
Бухгалтер |
1 |
5 |
5 |
Головний інженер |
1 |
8 |
8 |
Черговий інженер |
3 |
5 |
15 |
Програміст |
3 |
5 |
15 |
Технік |
2 |
4 |
8 |
Водій |
2 |
4 |
8 |
Монтажник |
2 |
4 |
8 |
Інженер цілодобової технічної підтримки |
3 |
4 |
12 |
Секрктар |
1 |
4 |
4 |
Змінний охоронець |
3 |
4 |
12 |
Прибиральниця |
1 |
4 |
4 |
Всього |
|
|
114 |
Тепер підрахуємо витрати на закупівлю інтернет-трафіка у оператора-постачальника.
Ми можемо постачати абонентам 2500*10=25000 Мбіт/с=25 Гбіт/с дуплексного каналу, враховуючи, що одночасно клієнти не користуватимуться мережею, або будуть завантажувати його неповністю, можемо купувати лише 10 Гбіт/с. Купуючи його оптом можем розраховувати на ціну 1 тис.грн. за 100 Мбіт/с. Тобто за канал платитимемо 100 тис.грн./міс.
Розраховуватимемо оплату за електроенергію, припустивши, що кожен OLT споживає 1 кВт/год. Аналогічно поводимо себе з серверами. Офіс споживає 5 кВт/год. Підраховуємо витрати за місяць. 10*1+7*1+5=22 кВт/год. - споживає обладнання за 1 год. За місяць: 22*24*31=16368 кВт/год., вартість 1 кВт/год. - 0,35 грн., отже за місяць на електроенергію витратиться : 16368* 0,35=6 тис.грн.
Ліцензія на надання послуг зв'язку дійсна 5 років — одноразова, вартість — 100 тис.грн.
На опорах ЛЕП підвішувати кабелі можна оплативши їх оренду, яка складає 100 грн./міс. за одну опору. Рахуємо, що ми орендуємо 1000 опор, тоді вартість оренди за місяць: 100*1000=100 тис.грн.
Есплуатація двох автомобілей за місяць обійдеться в 5 тис.грн.
Результати запишемо в таблицю експлуатаційних витрат і порахуємо вартість за 5 років.
Таблиця 4. Експлуатаційні витрати.
Витрати |
Вартість за місяць, тис.грн. |
---|---|
Купівля трафіку |
100 |
Оплата за електроенергію |
6 |
Заробітна плата |
114 |
Оренда опор ЛЕП |
100 |
Експлуатація автомобіля |
5 |
Всього |
325 |
За ввесь період отримаємо: 325*5*12+100=19600 тис.грн.
Порахуємо величину тарифу, врахувавши, що клієнтське обладнання продаєть, а не віддається в лізинг. Рахуємо тариф без прибутку. Витрати за ввесь період:
12574-2*960+19600=30254 тис.грн.
Дізнаємося про величину середніх витрат за місяць:
30254/(5*12)=505 тис.грн.
Розділивши на кількість клієнтів отримаємо тариф без прибутку:
505/640=780 грн./міс.
Поставимо тариф 1500 грн., прибуток з одного клієнта буде 1500-780=720 грн., а після оплати 20% податків залишиться 720/1,2=600 грн. Чистий дохід від підпріємства за ввесь період буде 23040 тис.грн.
Поставимо тариф 1000 грн., прибуток з одного клієнта буде 1000-780=220 грн., а після оплати 20% податків залишиться 220/1,2=185 грн. Чистий дохід від підпріємства за ввесь період буде 7040 тис.грн.
Розрахунки приведені наглядно в реальному житті все серйозніше. Так загальні витрати беруться з запасом, розглядається можливість інфляції та можливих змін в економіці країни, беруться до уваги витрати на страхування бізнесу та життя робітників, на рекламу, досліджується платоспроможність населення, ризики пов'язані з появою нових технологій, враховується стан конкурентів.
Шляхи здешевлення будівництва та експлуатації мережі я бачу наступні:
закупівля вже вживаного обладнання за кордоном, адже воно вже застаріло там, а в нас лише починається впроваджуватися;
щоб збільшити число підключених абонентів, проводити групове підключення до одного ONU засобами Ethernet, таким чином переходимо до FTTC;
економити на лінійних спорудах не варто, хоча можна віддати перевагу вітчизняним маркам кабелю;
надання додаткових послуг;
використовувати вільне програмне забезпечення (freeware);
на низькокваліфіковані посади приймати студентів старших курсів, вирощуючи таким чином кадри для інших проектів;
надаючи якісні послуги — економимо на рекламі ;)
Узагальнимо вищенаписане. Клієнт за містом оплачуючи одноразово при підключенні 3 тис.грн. за клієнтське обладнання, і сплачуючи 1000-1500 грн. Кожного місяця отримує доступ до всесвітньої мережі інтернет на швидкості 100 Мбіт/с, маючи при цьому затримку пакетів на рівні локально мережі, і з ймовірністю прийому помилкового пакету(BER) 10-10 . Додатково може отримати прямий телефонний номер, аналогове телебачення, можливість створювати приватні та корпоративні мережі, одержувати послуги хостингу та ін.