
- •Планы практических занятий по дисциплине «Стратегический менеджмент» Практическое занятие №1. Процесс стратегического менеджмента.
- •Практическое занятие №2. Формирование миссии.
- •Практическое занятие №3. Формирование стратегического видения.
- •Практическое занятие №5. Проведение pest анализа макросреды.
- •Практическое занятие №9. Определение ключевых преимуществ компании.
- •Общий уровень внутриотраслевой конкуренции
- •Определение приоритетов в развитии ассортиментных единиц компании (Матрица бкг)
- •Структура стратегии компании
Практическое занятие №9. Определение ключевых преимуществ компании.
Цель занятияовладеть навыками определения ключевых компетенций компании.
Вопросы для обсуждения:
Ключевые преимущества компании.
Особенности ключевых компетенций
Задание для самостоятельной работы:
Определить ключевые преимущества компании (Приложение 6) с последующей презентацией в аудитории.
Рекомендуемая литература:
Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2
Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0
Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8
Практическое занятие №10. Определение основных конкурентов.
Цель занятиянаучиться определять основных конкурентов компании, которые оказывают влияние на организацию.
Вопросы для обсуждения:
Конкурентная устойчивость компании
Общий уровень внутриотраслевой конкуренции
Карта конкурентов
Задание для самостоятельной работы:
Определить ключевых конкурентов компании (Приложение 7) с последующей презентацией в аудитории.
Рекомендуемая литература:
Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8
Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2
Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0
Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8
Маурик, Джон ван Эффективный стратег: Важные навыки, необходимые всем менеджерам: Пер. с англ./Д.в. Маурик.- М. : ИНФРА-М, 2002. - 207 с. - (Менеджмент для лидера).- ISBN 5-16-001118-8
Практическое занятие № 11. Определение рыночной стратегии исходя из этапа жизни отрасли.
Цель занятия— изучить основные типы рыночных стратегий на разных этапах жизни отрасли / рынка.
Вопросы для обсуждения:
Конкуренция в формирующейся отрасли
Конкуренция на динамичных рынках
Конкуренция в зрелых отраслях
Конкуренция в отраслях на этапе застоя или спада
Задание для самостоятельной работы:
Выбрать рыночную стратегию исходя из этапа жизненного цикла отрасли / рынка (Приложение 8) с последующей презентацией в аудитории.
Рекомендуемая литература:
Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8
Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2
Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Практическое занятие № 12. Анализа стратегических направлений бизнеса компании.
Цель занятия— получить навыки анализа стратегических направлений бизнеса компании.
Вопросы для обсуждения:
Основные стратегические направлений бизнеса компании.
Источников роста по теории Игоря Ансоффа.
Стратегия проникновения.
Стратегия развития рынка
Стратегия развития товара
Стратегия диверсификации
Задание для самостоятельной работы:
Провести поиск направлений будущего роста (Приложение 9) с последующей презентацией в аудитории.
Рекомендуемая литература:
Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2
Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0
Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8
Маурик, Джон ван Эффективный стратег: Важные навыки, необходимые всем менеджерам: Пер. с англ./Д.в. Маурик.- М. : ИНФРА-М, 2002. - 207 с. - (Менеджмент для лидера).- ISBN 5-16-001118-8
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Практическое занятие № 13-14. Выбор и обоснование рыночной стратегии.
Цель занятияизучить основные типы рыночных стратегий различных стилей рыночного поведения.
Вопросы для обсуждения:
Стратегии для компаний-преследователей
Стратегии компаний – лидеров отрасли
Стратегии для неконкурентоспособных компаний и компаний в состоянии кризиса
Наступательные стратегии
Оборонительные стратегии
Стратегии сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинг
Задание для самостоятельной работы:
Подготовка докладов по основным стилям рыночного поведения.
Рекомендуемая литература:
Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989
Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/Пер.с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М. 1998.
Практическое занятие №15. Конкурентные стратегии компании: лидерство по издержкам.
Цель занятияизучить конкурентную стратегии компаниилидерство по издержкам.
Вопросы для обсуждения:
Стратегия лидерства (оптимальных, низких) издержек
Стратегии низких издержек
Стратегии опережения конкурентов по издержкам
Сокращение издержек на уровне поставщиков
Сокращение издержек на этапе распространения
Сокращение издержек в собственной деятельности компании
условия успешности стратегии лидерства по издержкам
Недостатки стратегии лидерства по издержкам
Задание для самостоятельной работы:
Подготовка докладов по стратегии лидерство по издержкам.
Рекомендуемая литература:
Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989
Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8
Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0
Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8
Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/Пер.с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М. 1998.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М, Дело, 2001
Практическое занятие №16. Конкурентные стратегии компании: дифференциация и интеграция.
Цель занятияизучить отличительные особенности стратегии дифференциация и интеграция.
Вопросы для обсуждения:
Стратегии дифференциации
Сферы создания дифференциации
Четыре способа придания товару отличительных потребительских свойств, привлекательных для потребителя
Дифференциация за счет расширения возможностей применения товара
Условия использования стратегии дифференциации
Недостатки стратегии дифференциации
Задание для самостоятельной работы:
Подготовка докладов по стратегии дифференциация и интеграция.
Рекомендуемая литература:
Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989
Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8
Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0
Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8
Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/Пер.с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М. 1998.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М, Дело, 2001
Практическое занятие №17. Конкурентные стратегии компании: диверсификации
Цель занятия— изучить отличительные особенности стратегий диверсификации.
Вопросы для обсуждения:
Стратегии диверсифицированной компании
Четыре элемента разработки стратегии диверсифицированной компании
Причины для диверсификации
Стратегии диверсифицированных компаний
Стратегии родственной диверсификации
Конкурентное преимущество родственной диверсификации
Стратегия неродственной диверсификации
Типы компаний, представляющие интерес для неродственной диверсификации
«Плюсы» и «минусы» неродственной диверсификации
Задание для самостоятельной работы:
Подготовка докладов по стратегии диверсификации.
Рекомендуемая литература:
Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989
Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8
Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2
Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М, Дело, 2001
Практическое занятие №18, № 19, № 20. Выбор и обоснование конкурентной стратегии.
Цель занятия— получить навыки выбора и определения конкурентной стратегии компании с помощью различных методов.
Вопросы для обсуждения:
Наступательные стратегии Т
Стратегия лидерства по издержкам
Стратегии дифференциации
Стратегии диверсифицированной компании
Стратегии родственной диверсификации
Стратегия неродственной диверсификации
Сфокусированные (нишевые) стратегии
Стратегии вертикальной интеграции
Комбинированные стратегии диверсификации
Задание для самостоятельной работы:
Подготовка докладов по конкурентным стратегиям.
Рекомендуемая литература:
Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989
Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8
Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/Пер.с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М. 1998Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М, Дело, 2001
Практическое занятие №21. Анализ портфеля стратегий компании.
Цель занятия— изучить инструменты анализа портфеля стратегий компании.
Вопросы для обсуждения:
Анализ стратегии диверсифицированной компании
Типы бизнес-портфелей диверсифицированной компании