Практическое занятие №5. Проведение pest анализа макросреды.

Цель занятия— научиться определять факторы внешней среды, которые могут оказывать влияние на организацию. Научиться проводитьPESTанализа организации.

Вопросы для обсуждения:

Группы факторов внешнего окружения

Анализ внешней среды

Структура анализа внешней среды: технологии, экономика, политика, законодательство, экология, демография, социальные факторы, экономика

Способы анализа среды PEST-анализ внешнего окружения

Задание для самостоятельной работы:

Проведение PESTанализа организации (Приложение 3) с последующей презентацией в аудитории.

Рекомендуемая литература:

Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989

Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2

Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5

Практическое занятие №6. Применение пятифакторной модели Портера для анализа конкурентной среды.

Цель занятия— научиться определять факторы ближнего окружения, которые могут оказывать влияние на организацию. Научиться проводить анализа отрасли и конкуренции с помощью пятифакторной модели М.Портера.

Вопросы для обсуждения:

Микросреда компании

Семь ключевых факторов внешней среды

Основные экономические характеристики отрасли

Модель М.Портера

Задание для самостоятельной работы:

Провести анализа отрасли и конкуренции с помощью пятифакторной модели М.Портера (Приложение 4) с последующей презентацией в аудитории.

Рекомендуемая литература:

Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8

Минцберг, Генри  Стратегический процесс: пер. с англ. /Г. Минцберг, Д.Б. Куинн, С. Гошал.- Спб. : Питер, 2001. - 688 с. - (Теория и практика менеджмента).- ISBN 5-272-00021-8

Практическое занятие №7 -8. Анализ внутренней среды компании.

Цель занятиянаучиться определять факторы внутренней среды компании, которые оказывают влияние на организацию. Овладеть навыками определения ключевых компетенций компании.

Вопросы для обсуждения:

Структура анализа внутренней среды

Сильные и слабые стороны компании

Возможности и угрозы компании

Задание для самостоятельной работы:

Определить основные сильные и слабые стороны, возможностей и угроз компании (Приложение 5) с последующей презентацией в аудитории.

Рекомендуемая литература:

Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2

Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0

Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8