Заключение

Одна из главных задач организации - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.  У каждого сотрудника свои потребности и желания, которые меняются под влиянием различных факторов. Понять их, а тем более изменить, непросто. Ведь мотивы не только не проявляются напрямую в поведении, но часто даже не осознаются самим человеком. Тем не менее, потребности человека достаточно хорошо исследованы и представлены несколькими теориями мотивации, позволяющим определить содержание потребностей человека и прогнозировать его поведение. Овладев ими, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей организации. Работа Оучи может рассматриваться как одна из попыток мыслителей, занятых изучением западного менеджмента, объяснить феноменальный успех японской индустрии. Амбициозная схема Оучи, призванная, стать панацеей для общества, с учетом стремительного роста безработицы в 80-е гг, представлялась еще более нереальной. Ее анализ страдает упрощением, так как Оучи пытается представить дело так, словно человеческий фактор имеет в данном случае большее значение , чем технические аспекты проблемы. Его представления о том, что организационные структуры японского бизнеса мягкие, а не иерархические, бюрократические или чаще авторитарные, очевидно искажено. Оучи то и дело возвращается к своей центральной концепции доверия. Это проявляется в его призывах к переносу внимания скорее к сфере человеческих отношений, к акценту на долговременные отношения с клиентами и на справедливое вознаграждение, чем к рентабельности. Однако, основная проблема с книгой Оучи не в том, что она содержит, а в том, чего она не содержит. Он практически игнорирует чрезвычайно развитую "контролирующую" культуру Японии.  

Список используемых источников

1.       Руденко В.И.  Менеджмент. Изд. 4-е. – Ростов н\Д : Феникс, 2005. - 192 стр.

2. Кожевников А.Я «Мотивация и стимулирование персонала» Издательство: «Кордис & Медиа» 2005г.

3.      Мурашко М. І. Менеджмент персоналу. -- К.: Знання, 2006. -- 312 с.

4.      Зиновьев Ф. В., Зиновьев И. Ф. Управление персоналом. -- Симф.: Таврия, 2003. -- 203 с.

5.      Слиньков В. Н. Управление персоналом. -- К.: Алерта, 2004. -- 240с.

6. Теория z, все ее преимущества и недостатки - [Электронный ресурс] - http://berichnow.Ru/motivaciya/teoriya-z-vse-ee-preimushhestva-I-nedostatki.

7. Теория z Улияма Оучи - [Электронный ресурс] - http://studopedia.Org/2-69779.Html.

8. Первоначальные теории мотивации - [Электронный ресурс] - http://infomanagement.Ru/lekciya/Pervonachalnie_teorii_motivacii.