Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
10-09-2013_17-32-56 / Презентация рур тема 1.pptx
Скачиваний:
14
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
936.23 Кб
Скачать

Решения в системе управления

1 Управленческие решения в

системе управления

2 Сущность и содержание управленческих решений

3 Объекты управленческих решений

Решение — это результат мыслительной деятельности, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям.

Решение может быть направлено на достижение

разовых результатов, на создание необходимых процессов, поддержание идущих процессов, на прекращение какой-либо деятельности.

Элементы, влияющие на процесс разработки и реализации управленческих решений

Управленческим называется решение, принятое в социальной системе и направленное на:

стратегическое планирование;

управление управленческой деятельностью;

управление человеческими ресурсами;

управление производственной и обслуживающей деятельностью;

формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм);

коммуникации с внешней средой.

Разработка и реализация управленческих решений составляет основу процесса управления. Управлять — значит решать.

Управленческое решение — это творческое, волевое действие субъекта управления на объект управления ,

переводящее объект управления из одного состояния в

другое.

Управленческое решение можно определять как процесс и как явление.

Как процесс УР — это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация УР.

Как явление УР — это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т.п.

Экономическая сущность управленческих решений

На разработку и реализацию любого УР требуются финансовые, материальные и другие затраты - каждое УР имеет реальную стоимость.

Реализация эффективного УР должна принести доход, ошибочное решение приводит к убыткам, а иногда и к прекращению деятельности компании.

Организационная сущность управленческих решений

Для

реализации

управленческих

решений

привлекается

персонал

компании.

Необходимо

сформировать

работоспособный коллектив,

разработать

инструкции и положения, наделить работников полномочиями, правами, обязанностями и ответственностью, наладить систему контроля, выделить

необходимые

информационные,

обеспечить

техникой и

технологией,

работу.

Социальная сущность управленческих решений

Заложена в механизме управления персоналом – это рычаги воздействия на работников для согласования их деятельности в коллективе. Сюда относят потребности и интересы человека, мотивы и стимулы, установки и ценности, опасения и тревоги. Социальная сущность УР проявляется в цели УР. Цели УР должны быть ориентированы на создание комфортной среды для работников, всестороннее развитие личности.

Правовая сущность управленческих решений

Заключается в соблюдении законодательных актов, уставных и других документов самой компании при разработке и реализации управленческих решений.

Нарушение законодательства при РУР может привести к отмене решения, ответственности за его реализацию и разработку, может быть наложен штраф или возбуждено уголовное преследование кого-либо из инициаторов УР.

Незнание законодательства не освобождает от ответственности!!!

Соседние файлы в папке 10-09-2013_17-32-56