Трудовая адаптация

В отличие от профессиональной ориентации, трудовая адаптация – приспособление работника к организации (взаимное приспособление работника и организации).Она основывается на постепенной врабатываемости сотрудника в новые профессиональные, социальные, психологические и экономические условия труда.

Выделяется несколько аспектов адаптации

Психофизиологические – когда происходит процесс приспособляемости к новым психологическим и физиологическим нагрузкам.

1. Социально-психологический – приспособление к той организационной культуре, в которую Вы попадаете.. В каждом новом социуме существует свой неформальный климат, следовательно, там тоже существуют свои конфликты. И переходя из группы в группу, необходимо адаптироваться.

2. Профессиональный – постепенная выработка трудовых навыков. Следовательно, необходимы новые знания и наличие навыков сотрудничества.

3. Организационный – усвоение роли и организационного статуса своего рабочего места. Успех трудовой адаптацией зависит от:

А) от наличия службы управления персоналом

Б) конкретные люди – структурное закрепление службы адаптации

В) технологичность управления адаптацией

Г) информационное обеспечение.

Адаптация является элементом их комплекса мероприятий, направленных на обеспечение условий эффективной реализации творческого и физического потенциала работников предприятия.

7. Деловая карьера. (Определение понятия карьера. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы. Организация карьеры на предприятии. Управление карьерой.).

Карьера –совокупность должностей, которые занимал и занимает на данный момент работник (фактическая карьера) или может занимать работник (плановая карьера).

Карьера каждой личности проходит определенные стадии:

• Стадия роста – период появления человека на свет и до 14 лет – формируется отождествление человека с другими людьми.

• Стадия исследования - с 14 до 24 лет – в этот период происходит исследование различных профессиональных альтернатив. На протяжении этих 10 лет идет постоянные выбор профессии и карьеры.

• Стадия становления и движения – 24-45 лет – стадия активной работоспособности и развития. Основная стадия должна определяться в нише, которую мы должны занять и которая поможет занять нишу для «стареющего будущего». На этом этапе идет постоянная проверка своих способностей и амбиций.

• Стадия сохранения – происходит соскальзывание с предыдущей стадии или же практически полное растрачивание энергии. И тут становится важным вопрос, а чем вы жертвовали ради карьеры? С кем вы можете остаться сейчас?

• Снижение активности – пора достижений и мудрости. Идет резкое приближение пенсии. Человек начинает мириться с ограничением власти и соответствующей ответственности, так как энергия человека снижается.

Виды карьеры:

1. Ситуационная (карьера по случаю)

2. От начальника (когда тебя замечает руководитель. Но тут все зависит от психотипа руководителя).

3. От развития объекта (самая положительная карьера)

4. По инновациям (обладаете ли вы высокими способностями - «Он сделал себе карьеру сам»)

5. Собственноручная карьера

6. Плановая

7. Организационная

8. Оценочно-аналитическая

9. Консультативная

10. Информационная

11. Обучающе-результативная

12. Карьера по трупам. Характеризуется тем, что карьерные интересы переходят в страсть. Карьерные интересы настолько превалируют в жизни, что человек не стремится укоротить путь в своем карьерном развитии. Используются методы и приемы уничтожения личности.

13. Системная карьера – достижение современного уровня менеджмента.

При этом системная карьера состоит из частей:

1. – Вертикальная карьера. Здесь учитывается не только смена должностей и рост по карьерной лестнице, но и развитие уникальных навыков, опыта и интеллекта.

Этот вид карьеры требует:

• знание должностных характеристик: задач, обязанностей, прав, ответственности, критерии оценки деятельности

• оценка знаний на предполагаемом выходе из должности и планируемом уходе

• при смене должности нужно осуществить преддолжностную подготовку и повышение квалификации

Самое уязвимое место – несоответствие знаний, навыков и умений.

2. - Горизонтальная карьера. Разновидностью професиионально-горизонтальной карьеры является ротация:

• кольцевая – возврат на стартовую должность

• короткая – спланированное прохождение работником полученных должностей

• безвозвратная – продвижение без возврата на стартовую должность и без вертикального роста

3. – Плановая

4. – Информационная

5. – Организационная

6. – Оценочно-аналитическая

7. – Консультативная

8. – Обучающее обеспечение