Бизнес-план «tmn»
Тюмень, 2014
Содержание
Резюме………………………………………………………………………3
Описание предприятия…………………………………………………….4
Описание продукции……………………………………………………….6
Анализ рынка и конкурентов…………………………………………….11
План маркетинга………………………………………………………….14
Производственный план………………………………………………….17
Организационный план…………………………………………………..18
Оценка рисков и страхование……………………………………………20
Финансовый план…………………………………………………………22
Резюме
Описание предприятия
Компания «TMN» занимается производством и продажей продукции (одежда, аксессуары, сувенирная продукция) с символикой Тюмени и Тюменской области, также пошивом фирменной одежды на заказ.
Магазин «TMN» расположен в Тюмени в торговом центре «Вояж» (ул. Герцена, 94).
Компания «TMN» является предприятием, зарегистрированным в форме общества с ограниченной ответственностью. Учредителями компании являются 4 человека: Зенюк Надежда Сергеевна, Кара Мария Ивановна, Нохрина Светлана Николаевна, Сивкова Анастасия Игоревна. Их доли равны и составляют по 25%.
Кара Мария Ивановна занимает должность директора компании и отвечает за генеральное руководство бизнесом. Остальные учредители компании занимаются вопросами стратегического развития бизнеса, сбыта и рекламы.
ООО «TMN» было основано в марте 2014 года как компания, занимающаяся продажей сувенирной продукции. Финансирование OOO «TMN» осуществляется за счёт личных средств учредителей компании, внесённых ими в уставной капитал Общества. В случае банкротства компании они будут отвечать по долгам размеров своих вкладов. В дальнейшем все финансовые вложения планируется производить за счёт прибыли компании.
Компания «TMN» намерена к 2016 году занять лидерские позиции в сфере сувенирной продукции.
От конкурентов наша компания будет отличаться разнообразием ассортимента товаров и услуг, а также возможностью заказать товары по Интернету.
Уже через год мы планируем увеличить объём продаж на 50%.
Среди долгосрочных целей компании: расширение производства, ассортимента продукции, открытие новых магазинов в других торговых центрах («Кристалл», «Магеллан», «Солнечный»).
Описание продукции
Специализированная одежда
Одежда |
Цена (руб.) |
Количество вариантов |
Спортивные костюмы |
От 3 000 – 15 000 |
- зимние (2 вида); - летние различного дизайна ( 5 видов ) |
Пиджаки |
От 2 000 – 6 000 |
2 вида |
Свитера |
От 1 000 – 6 000 |
5 видов |
Футболки |
От 500 – 2 000 |
7 видов |
Кардиганы |
От 1 500 – 3 000 |
2 вида |
Куртки |
От 5 000 – 10 00 |
- зимние (2 вида); - демисезонные (2 вида). |
Толстовки |
От 7 00- 3 000 |
6 видов |
Анализ конкурентоспособности товаров
Преимущества по сравнению с аналогичными товарами конкурентов |
Недостатки |
Меры по преодолению недостатков |
|
Необходимость такой одежды исключительно на специализированные, знаковые мероприятия для региона. |
Формирование моды у населения на такую одежду |
Аксессуары
Аксессуары |
Цена (руб.) |
Количество вариантов |
Спортивные сумки |
От 1 000 – 3 000 |
3 вида |
Комплект: шарф, шапка, перчатки. |
От 1 000 – 4 000 |
3 вида |
Чехлы для телефонов |
От 500 – 1 000 |
3 вида (в зависимости от модели: Apple - iPhone, Samsung ) |
Чехлы для планшетов |
От 1 000 – 2 000 |
2 вида (в зависимости от модели: Apple - iPhone, Samsung) |
Анализ конкурентоспособности товаров
Преимущества по сравнению с аналогичными товарами конкурентов |
Недостатки |
Меры по преодолению недостатков |
|
- |
- |
Сувенирная продукция
Сувенирная продукция |
Цена (руб.) |
Количество вариантов |
Магниты |
От 50 – 300 |
10 видов |
Брелоки |
От 50 - 300 |
5 видов |
Ручки |
От 20 – 500 |
5 видов |
Шкатулки |
От 200 – 1 000 |
3 вида |
Сувенирные тарелки |
От 300 - 500 |
2 вида |
Сувенирные Чашки |
От 100 – 300
|
5 видов |
Статуэтки |
От 100 – 3 000 |
10 видов |
Книги о Тюмени |
От 100 – 1 000 |
5 видов |
Открытки |
От 10 - 100 |
15 видов |
Карандаши |
От 50 - 100 |
2 вида |
Декоративные ложки |
От 100 - 500 |
4 вида |
Декоративные колокольчики |
От 100 - 300 |
2 вида
|
Полотенце банное |
От 500 – 1 500 |
3 вида |
Мышки и коврики для компьютера |
От 500 – 2 000 |
3 вида |
Анализ конкурентоспособности товаров
Преимущества по сравнению с аналогичными товарами конкурентов |
Недостатки |
Меры по преодолению недостатков |
|
- |
- |