На рабочей карте отражаются:

• данные о противнике;

• разграничительные линии бригады (полка);

• районы размещения и порядок перемещения подразделений службы (непосредственно подчиненных и на одну ступень ниже);

• пути подвоза и эвакуации;

• органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах бригады (полка);

• пункты управления и другая информация в объеме, требующемся для решения задач службы по обеспечению подразделений при подготовке и в ходе боевых действий.

Основные расчеты:

• по службе ГСМ – потребности бригады (полка) в горючем и обеспеченности им, организации заправки техники, доукомплектование подразделений техникой и имуществом службы, организации их технического обслуживания, ремонта и эвакуации;

• по продовольственной службе – потребности в продовольствии и обеспеченности им, организации питания личного состава, технического обслуживания, ремонта и эвакуации техники и имущества службы;

• по вещевой службе – потребность в вещевом имуществе и обеспеченности им, организации технического обслуживания, ремонта и эвакуации техники и имущества службы, помывки личного состава; и другие вопросы банно-прачечного обслуживания.

• по медицинской службе – ожидаемые санитарные потери, потребность в силах и средствах службы и обеспеченность ими, организация эвакуации раненных и больных, оказание им медицинской помощи.

Расчеты подписываются начальниками соответствующих служб и утверждаются заместителем командира бригады (полка) по тылу.

Для постановки частям (подразделениям) и органам тыла задач по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на период выполнения боевой задачи) заместитель командира соединения (части) по тылу совместно с начальниками родов войск и служб разрабатывает приказ по тылу, который подписывается командиром соединения (части), начальником штаба и заместителем командира по тылу.

В приказе определяются:

• направление сосредоточения основных усилий тыла;

• места, время размещения и порядок перемещения тыловых подразделений до начала и в ходе боевых действий (в обороне, кроме того, запасный район);

• пути подвоза и эвакуации, задачи по их подготовке, выделяемые для этого силы и средства;

• размеры и сроки создания запасов материальных средств в подразделении материального обеспечения;

• задачи подразделениям первого эшелона, остальным подразделениям – размеры и сроки создания запасов материальных средств, организация их подвоза и нормы расхода на день боевых действий, районы и порядок заправки техники, организация ремонта и эвакуации техники тыла, организация эвакуации раненых и больных;

• задачи по проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла;

• время готовности тыла;

• время, место размещения и направление перемещения ТПУ, порядок передачи управления тылом при выходе из строя ТПУ.

Общие вопросы, не нашедшие отражения в приказе по тылу, разрабатываются и издаются распоряжением по тылу.

Задачи до частей (подразделений) и органов тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению доводятся путем доставки приказов по тылу и распоряжений исполнителям, устной постановке их лично начальниками починенным или передачи по техническим средствам связи и сигналами. Приказы по тылу и распоряжения, отдаваемые устно, записываются, а в соединении доводятся затем до частей в письменном виде.

В первую очередь задачи доводятся до частей (подразделений) и органов тыла, которые действуют на важнейших направлениях, решают главные задачи, начинают действовать раньше других или которым требуются больше времени для подготовки. Получение приказов по тылу и распоряжений – немедленно подтверждается.

После постановки задач и организации взаимодействия главной задачей становится работа в частях (подразделениях) по организации их выполнения. Контроль, как правило, должен носить предупредительный характер.

В первую очередь контролируются: готовность системы управления тылом; своевременность получения приказов по тылу и распоряжений; знание и правильность понимания должностными лицами поставленных задач; соответствие принятых ими решений поставленным задачам; своевременность и качество выполнения мероприятий по подготовке тыла (подчиненных тыловых частей, подразделений) и его готовность приступить к выполнению задач точно в установленное время; организация взаимодействия и управления; проведение мероприятий по защите, охране и обороне тыловых объектов.

Все документы, разрабатываемые в тылу подразделяются на текстовые и графические.