- •Самоменеджмент Конспект лекцій для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент і адміністрування» навчально-наукового центру післядипломної освіти
- •Передмова
- •Тема 1. Методологічні підходи до самоменеджменту
- •1.1. Теоретичні основи самоменеджменту: предмет, мета, функції, принципи.
- •1.2. Сучасні наукові погляди на сутність самоменеджменту.
- •1.3. Критерії ефективного самоменеджменту
- •Тема 2. Планування особистої роботи менеджера
- •2.1. Цільове планування праці менеджера.
- •2.2. Основні види розподілу та кооперації управлінської діяльності. Вибір пріоритетних справ.
- •2.3. Методи нормування управлінської праці
- •2.4. Технологія проведення нарад та зборів. Особливості проведення переговорів.
- •2.5. Планування ділової кар’єри менеджера.
- •Тема 3. Організовування діяльності менеджера
- •3.1. Зміст та особливості управлінської праці
- •3.2. Сутність, значення та завдання наукової організації праці.
- •3.3. Документування в управлінській діяльності.
- •Тема 4. Самомотивування та самоконтроль менеджера
- •4.1. Зміст самомотивації та самоконтролю.
- •4.3. Методи подолання конфліктів.
- •Тема 5. Формування якостей ефективного менеджера
- •5.1. Розвиток менеджера як особистості.
- •5.2. Формування професійно-ділових якостей менеджера.
- •5.3. Розвиток соціально-психологічних якостей менеджера.
- •Тема 6. Розвиток менеджрського потенціалу
- •6.1. Сутність, види та напрями розвитку менеджерського потенціалу.
- •6.2. Характеристика творчого потенціалу особистості.
- •Список рекомендованих джерел
- •Самоменеджмент.
Міністерство освіти і науки, молод та спорту України
Луцький національний технічний університет
Самоменеджмент Конспект лекцій для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент і адміністрування» навчально-наукового центру післядипломної освіти
РЕДАКЦІЙНО-ВИДАВНИЧИЙ ВІДДІЛ
ЛУЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
ЛУЦЬК 2011
УДК 658:338.48(07)
ББК 65.290-2:65.433 Я73
Л 78
Самоменеджмент. Конспект лекцій для студентів спеціальність: 7.03060101 «Менеджмент і адміністрування» навчально-наукового центру післядипломної освіти / І.Ф. Лорві. - Луцьк: ЛНТУ, 2011.– 136с.
Укладач : Лорві І.Ф., ассистент.
Рецензенти: Василик Н.М., к.е.н., в.о. доцента
Відповідальний Морохова В.О., к.е.н., професор.
за випуск:
Затверджено науково-методичною радою ЛНТУ,
протокол № __ від __________ 2011р.
Рекомендовано до друку науково-методичною радою навчально-науково-виробничого інституту економіки та управління ЛНТУ,
протокол № 1 від 27 серпня 2011р.
Розглянуто та схвалено на засіданні кафедри менеджменту та маркетингу,
протокол № 1 від 27 серпня 2011р.
©І.Ф.Лорві, 2011
ЗМІСТ
Передмова |
4 |
Тема 1. Методологічні підходи до самоменеджменту |
5 |
Тема 2. Планування особистої роботи менеджера |
15 |
Тема 3. Організовування діяльності менеджера |
71 |
Тема 4. Самомотивування та самоконтроль менеджера |
100 |
Тема 5. Формування якостей ефективного менеджера |
115 |
Тема 6. Розвиток менеджерського потенціалу |
123 |
Список рекомендованих джерел |
130 |
Передмова
Ефективний менеджмент і організація праці менеджера є ключовою передумовою успішного функціонування організації. Особливість менеджменту в Україні полягає у тому, що колишні управлінські схеми вже не працюють, а сучасні ринкові підходи та методи ще неможливо повністю використовувати у теперішніх економічних і політичних умовах. Тому кожен керівник вибирає ті елементи менеджменту, які, на його погляд, краще всього підходять до конкретної ситуації і здаються йому найбільш корисними для успішної роботи при досягненні цілей організації.
Нові умови господарювання вимагають від власників, керівників, менеджерів уміння розробляти стратегію і тактику розвитку своєї організації. Тому сучасні керівники підприємств повинні знати теоретичні та практичні положення організації праці менеджера, форми та методи побудови всього механізму управління організацією.
Метою вивчення дисципліни «Самоменеджмент» є оволодіння теоретичними знаннями і практичними навичками з питань особистісного розвитку менеджера; формування у студентів індивідуальних особливостей та поведінкових навичок, які необхідні майбутньому керівнику; розвиток у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю.
Завданням вивчення дисципліни є теоретична та практична підготовка студентів із питань: визначення особистісних цінностей та цілей менеджера; управління саморозвитком особистості; розвинення навичок ефективного керівництва; організації управлінської діяльності менеджерів різних рівнів; застосування сучасних принципів та напрямів наукової організації діяльності менеджера; використання часу як ресурсу.
Результати вивчення дисципліни дозволять здійснити практичну підготовку та сформувати ряд відповідних професійних і особистісних якостей.