- •1. Перечислите факторы успеха в бизнесе.
- •2. Перечислите четыре источника для нового бизнеса.
- •3. Что вас мотивирует при создании бизнеса, четыре основные цели.
- •4. Пять основных шагов составления бизнес-плана.
- •5.Экспресс-оценка реализуемости бизнес-концепции.
- •6. Описание компании: изложение информации о сути бизнеса.
- •7. Анализ внешней деловой среды: демографические факторы.
- •8. Анализ внешней деловой среды: экономические факторы.
- •9. Анализ внешней деловой среды: природные ресурсы.
- •10. Анализ внешней деловой среды: технологии.
- •11. Анализ внешней деловой среды: законодательство.
- •12. Анализ внешней деловой среды: культурные ценности.
- •13. Циклы жизни отрасли (перечислить и дать краткую характеристику).
- •14. Цикл жизни отрасли: новая отрасль (характеристика).
- •Географическое описание
- •21. Целевой рынок: принципы сегментации рынка.
- •22. Определения функциональной, видовой и предметной конкуренции.
- •23. Конкуренция: факторы потребительского восприятия.
- •24. Конкуренция: внутренние операционные факторы.
- •25. Конкуренция: барьеры на входе для новых конкурентов.
- •26. Конкуренция: основные типы риска и их характеристика. Типы риска:
- •27. Что определяется в маркетинговом плане.
- •30. Средства маркетинга.
- •31. Тактические приемы маркетинга. Реклама в медиа
- •32. Тактика онлайн-маркетинга. Социальные сети
- •33. Структура и процесс продаж.
- •Процесс продаж -Вот некоторые из методов:
- •34. Шесть методов ценообразования продукта.
- •35. Ценообразование продукта: метод вц.
- •36. Действия потребителя на основе анализа вц.
- •37. Реализация метода ценообразования на основе вц и формула расчета.
- •38. Ценообразование продукта: метод на основе ценовых барьеров.
- •39. Реализация метода ценообразования на основе ценовых барьеров.
- •40. Ценообразование продукта: метод по отношению к конкурентам.
- •41. Ценообразование продукта: метод на основе текущего уровня цен.
- •42.Ценообразованияе продукта: метод на основе маржинальной прибыли.
- •43. Реализация метода ценообразования на основе маржинальной прибыли.
- •44. Ценообразование продукта: метод на основе надбавки к издержкам производства.
- •45. Перечислите и кратко охарактеризуйте факторы, влияющие на рентабельность продукта.
- •46. Точка безубыточности и формула расчета.
- •47. Первый вариант расчета точки безубыточности: знаем затраты и объем продаж.
- •48. Второй вариант расчета точки безубыточности: знаем цену и затраты.
- •49. Третий вариант расчета точки безубыточности: для сферы услуг и торговли.
- •50. Итоговое определения оптимальной цены продукта.
- •51. Операционный план: постоянные/временные работники и продуктивность.
- •52. Операционный план: здания и сооружения.
- •53. Операционный план: мощности и контроль за качеством.
- •54. Операционный план: контроль над материальными запасами и методы управления запасами.
- •55. Операционный план: поставки и дистрибуция, выполнение заказов и потребительский сервис.
- •56. Организационный план: ключевые сотрудники и руководство.
- •57. Организационный план: средства стимулирования менеджеров.
- •58. Организационный план: консультанты и другие специалисты.
- •59. Организационный план: 5 функций менеджмента.
- •60. Организационный план: линейная структура.
- •61. Организационный план: функциональная структура.
- •62. Организационный план: линейно-функциональная структура.
- •63. Организационный план: дивизиональная структура.
- •64. Организационный план: матричная структура.
- •65. Организационный план: 5 фундаментальных конфигураций групп.
- •72. Содержание резюме.
31. Тактические приемы маркетинга. Реклама в медиа
Реклама оказывает воздействие. Потребители узнают о товарах и услугах из объявлений в газетах и журналах, по радио или по телевидению либо из Интернета. Реклама делает название и идею вашей компании известными большому количеству людей при относительно небольших усилиях с вашей стороны. Но за нее надо платить. Не покупайте рекламные объявления, основываясь просто на характеристиках совокупной аудитории. Убедитесь в том, что объявление доходит до «правильных» людей, до ваших целевых потребителей. Плохо составленное коммерческое объявление способно нанести больший ущерб, чем полное отсутствие рекламы. Поэтому затраты времени и денег на создание хорошей рекламы полностью оправдывают себя. Реклама должна периодически повторяться. По оценкам профессионалов, прежде чем человек обратит внимание на рекламу, он должен «вступить в контакт» с ней не менее девяти раз.
32. Тактика онлайн-маркетинга. Социальные сети
Сайты социальных сетей – это, по сути, пользовательский контент плюс постоянная интерактивность и взаимосвязанность. Как результат, огромное количество людей постоянно привязано к Интернету, своим телефонам и друг другу.
Вы хотите обратиться к потребителям или другим предпринимателям? Какой сайт лучше подходит для передачи информации о вашем предложении – такой массовый сайт, как Facebook, Twitter и др., или специализированный (LinkedIn или NurseLinkUp)? Как только вы выбрали правильный сайт (или сайты), поместите туда нужную и интересную информацию, чтобы ваша компания стала более заметной в сообществе.
Используйте социальные сети, чтобы:
• распространить информацию о вашем товаре или услуге и привлечь к ним внимание;
• рекламировать свою продукцию, организуя кампании, направленные на вашу целевую аудиторию;
• создать собственную группу/сообщество, дабы получать обратную связь от потребителей;
• создать источник информации и выстроить систему связи;
• увеличить доверие к своей компании, размещая на сайтах интересный контент или позитивные рекомендации или отклики.
Блоги
Размещение в Интернете собственного подкаста
Поисковая оптимизация и поисковый маркетинг
Электронная рассылка
33. Структура и процесс продаж.
Существует два основных компонента системы продаж: торговый персонал и процесс продаж.
Процесс продаж -Вот некоторые из методов:
• продажи в магазине;
• продажи через посылочную торговлю;
• телефонные продажи;
• онлайновые продажи;
• внешние продажи (например, в местах ведения бизнеса компании-потребителя);
• продажи с использованием услуг третьей стороны.
Ниже указаны некоторые из аспектов, которые вы должны учитывать при оценке процесса продаж:
• «Холодные звонки».Установление контакта с целевыми потребителями, прежде чем те проявили интерес к приобретению вашего товара или услуги. Контакт осуществляется лично или по телефону.
• Перспективные покупатели.Поиск или покупка информации о потенциальных покупателях, проявивших определенный интерес к вашему товару или услуге.
• Продуктивность.Время, необходимое для оформления продажи, и ожидаемый уровень реальных продаж каждого специалиста.
• Выполнение заказа.Обеспечение быстрого и точного выполнения заказов, завершение основного процесса продажи.
• Цели.Постановка конкретных, измеримых целей для каждого продавца и всего торгового персонала. Реалистичная оценка количества продаж для каждого торгового представителя, с учетом характера обслуживаемой территории / товарной линии / потребительской базы. Установление базы квот на продажи. Определение основывающихся на этой оценке целевых показателей квот на продажи.
• Дальнейшие усилия.Обеспечение постоянных контактов торговых представителей с потребителями и поиск возможностей повторных продаж.
• Оптимизация веб-сайта. Добавьте необходимые ключевые слова на ваш сайт и/или купите ключевые слова, чтобы попадать в начало списка результатов поиска и привлечь больше трафика на ваш сайт.
