4.Дайте определение стохастической связи и задач, решаемых стохастическим анализом.

5.В чем суть корреляционно-регрессионного метод анализа?

6.Опишите способы определения тренда и выделения сезонной составляющей.

7.В каких ситуациях для принятия решений используются экономико-математические модели? Перечислите основные математические методы, используемые в экономическом анализе.

Тема 5. Организация аналитической работы и оценки экономического потенциала предприятия

5.1.Структура экономического потенциала организации Потенциал (от лат. potentia — сила):

−средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определённой цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи;

−возможности отдельного лица, общества, государства в определённой области.

Экономический потенциал— совокупная способность экономики страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производственно-экономическую деятельность, выпускать продукцию, товары, услуги, удовлетворять запросы населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и потребления.

Экономический потенциал организации представляет собой максимально возможный объем производства материальных благ

иуслуг в условиях, обеспечивающих наиболее полное использование по времени и продуктивности определенного количества имеющихся в наличии экономических ресурсов.

Или другой подход, более соответствующий изначальному лексическому смыслу:

Экономический потенциал предприятия - это совокупность средств, запасов, возможностей, способностей, ресурсов, использования которых дает возможность предприятию достичь определенного экономического эффекта, при условии наиболее рационального достижения цели в рамках имеющихся возможностей.

144

Экономические ресурсы – это те природные и социальные силы, которые могут быть вовлечены в производство, в процесс создания товаров, услуг и иных ценностей

Принципиальным отличием между терминами «ресурсы» и «потенциал» является то, что ресурсы существуют независимо от субъектов экономической деятельности, а потенциал отдельного предприятия, общества в целом неотделим от субъектов деятельности. Т. е. «потенциал», кроме материальных и нематериальных средств, включает способности работника, коллектива, предприятия, общества в целом к эффективному использованию имеющихся средств или ресурсов.

В настоящий момент нет методически проработанной и общепринятой теории по проведению диагностики экономического потенциала. Вместе с тем указанная проблема является чрезвычайно важной, поэтому постараемся обобщить основные принципы и методические подходы к этой деятельности. Экономический потенциал – сложное, многогранное явление, изучение которого необходимо также вести с точки зрения системного подхода, поэтапно выделяя структурные составляющие.

Традиционный теоретико-экономический подход – выделение составляющих ресурсного потенциала в соответствии

снабором ресурсов финансово-хозяйственной деятельности:

−природные,

−финансовые,

−трудовые,

−информационные Финансовый подход: - выделение составляющих капитала

организации –

−основные фонды,

−нематериальыне активы,

−оборотные средства

−добавление к ним трудового потенциала как источника их движения.

Управленческий подход (по кластерам управления) - см.

Приложение 2:

−производственный потенциал;

−инновационный (научно-технический) потенциал,

145

−организационно-управленческий потенциал;

−кадровый потенциал.

Производственный потенциал организации определяется его

способностью производства максимально возможного объема потребительных стоимостей на базе имеющихся в его распоряжении техники, технологии, научно-технической информации и природных ресурсов. Величина производственного потенциала характеризуется соответствующими видами производственных ресурсов, их количеством и качеством. Его также можно разбить на следующие составляющие:

−технический потенциал;

−технологический потенциал;

−природно-ресурсный потенциал;

−потенциал нематериальных активов;

−инвестиционный потенциал.

Технический потенциал характеризуется количеством и качеством средств труда, их структурой (соотношение активной и пассивной части), состоянием производственных запасов, незавершенного производства, расходов будущих периодов.

Технологический потенциал определяется уровнем прогрессивности применяемых технологий и характеризуется показателями ресурсоемкости и качества.

Природно-ресурсный потенциал определяется величиной природных ресурсов, которыми владеет/распоряжается организация, которые могут быть использованы в процессе производства.

Потенциал нематериальных активов характеризуется совокупностью прав, приобретенных или созданных организацией: права пользования природными ресурсами, имуществом, объектами промышленной собственности (на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау и т.п.), а также авторские права (права на программы для ЭВМ, базы данных и т.п.), гудвил (деловая репутация), права на деятельность.

Инвестиционный потенциал организации характеризуется ее способностью к формированию собственных и привлечения заемных инвестиционных ресурсов. Структурно инвестиционный потенциал предприятия включает потенциал производственных

146

(капитальных) инвестиций и потенциал финансовых инвестиций. Потенциал производственных (капитальных) инвестиций характеризуется величиной капитальных вложений в воспроизводство производственного капитала и эффективностью их использования. Он оценивается объемом капитального строительства, величиной приобретенных или изготовленных основных средств, прочих внеоборотных материальных и нематериальных активов, которые имеются на балансе предприятия, а также величиной финансовых ресурсов, которые могут быть инвестированы в капитальные инвестиции. Потенциал финансовых инвестиций характеризуется величиной финансовых ресурсов, которые инвестированы или могут быть инвестированы предприятием путем участия в капитале ассоциированных, дочерних или совместных предприятий, вложений в уставной капитал других предприятий, акции, облигации и другие ценные бумаги.

Инновационный потенциал характеризуется его способностью продуцирования новшеств и нововведений собственными силами или приобретения их со стороны, а также эффективного внедрения инноваций в практику хозяйственной деятельности. Результатом реализации инновационного потенциала предприятия является:

−освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;

−разработка и внедрение в производство новых машин, оборудования, инструмента, новых конструкционных материалов;

−разработка и внедрение в производство новых технологий и способов производства продукции;

−усовершенствование и разработка новых методов, средств и правил организации и управления производством.

Организационно-управленческий потенциал характеризуется

способностью его системы управления обеспечить устойчивое положение предприятия на рынке и его экономическое развитие. Он определяется уровнем прогрессивности организационной структуры управления, организацией производства и труда, методов и способов управления персоналом.

Кадровый (трудовой) потенциал характеризуется количеством и качеством трудовых ресурсов, привлеченных

147

предприятием для осуществления его производственной деятельности.

Можно выделить следующие элементы трудового потенциала (Приложение 3):

−индивидуальный потенциал работника;

−потенциал организации труда на предприятии;

−демографический потенциал;

−этнокультурный потенциал.

Трудовой потенциал работника состоит из психофизиологического, образовательного, интеллектуального и культурно-личностного потенциалов. Психофизиологический потенциал зависит от типа нервной системы человека (темпераменты - холерический, сангвинический, флегматический, меланхолический) и состояния его здоровья. Потенциал общественной организации труда зависит от формы соединения индивидуальных потенциалов в процессе производства и характеризуется уровнем разделения труда, специализацией, кооперированием, концентрацией, корпоративной культурой.

Образовательный потенциал определяется общеобразовательной и профессионально-квалификационной подготовкой работников. Демографический потенциал определяется численностью трудоспособного населения, их половозрастная структурой и т.п.

На формирование трудового потенциала предприятия существенно влияют экономические факторы: оплата труда, цены на товары и услуги продовольственной и непродовольственной групп, уровень инфляции и т.д.

С точки зрения системного анализа, организация как система может быть представлена в следующем виде:

148

Рисунок 12 Составляющие внешней и внутренней среды организации

Таким образом, необходимо выделять объект и его внешнюю среду. Так как основной целью коммерческой организации является получение прибыли, для достижения которой он ведет конкурентную войну. Следовательно, характеристикой потенциала объекта с точки зрения взаимодействия с внешней средой является его конкурентный (маркетинговый) потенциал. Его обычно рассматривают как способность выигрывать в конкурентной войне (потенциал нападения), но часто не учитывают факторы внутренней стабильности системы в процессе ведения войны – ее безопасность, стабильность. С точки зрения внутренней среды, то ее можно разложить на традиционные составляющие – ресурсы производства (земля или природные ресурсы, люди, средства производства, деньги и информация), но они обеспечивают лишь потенциальную энергию системы, необходимо обеспечить их эффективное взаимодействие путем выстраивания эффективной системы управления их взаимодействиями. Таким образом, можно выделить:

•Ресурсный потенциал организации

−Природно-ресурсный - определяется величиной природных

ресурсов, которыми владеет/распоряжается организация или

149

которые могут быть использованы в процессе производства или реализации продукции, работ, услуг;

−Производственный (технико-технологический) - характеризуется количеством и качеством средств труда, их структурой, состоянием производственных запасов, незавершенного производства, расходов будущих периодов, уровнем прогрессивности применяемых технологий и характеризуется показателями ресурсоемкости и качества;

−Информационный (потенциал нематериальных активов) - характеризуется совокупностью прав, приобретенных или созданных организацией: права пользования природными ресурсами, имуществом, объектами промышленной собственности (на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау и т.п.), а также авторские права (права на программы для ЭВМ, базы данных и т.п.), гудвил (деловая репутация), права на деятельность.

−Финансовый - характеризуется ее способностью к формированию и эффективному использованию собственных средств в операционной и инвестиционной деятельности, а также

кпривлечению заемных инвестиционных ресурсов.

−Кадровый - характеризуется количеством и качеством трудовых ресурсов, привлеченных предприятием для осуществления его производственной деятельности

•Организационный потенциал

−Маркетинговый (потенциал конкурентоспособности) – характеризуется способностью организации конкурировать на рынке через комплексные показатели конкурентоспособности организации в целом и конкурентоспособности отдельных видов товаров (продукции, работ, услуг)

−Управленческий потенциал – характеризуется показателями эффективности функционирования системы управления, степенью организации и автоматизации бизнес-процессов, показателями экономической культуры в организации.

−Стабильность функционирования системы (экономическая безопасность) – характеризуется степенью устойчивости и гибкости организации к изменениям, стабильность ее функционирования в случае возникновения предпринимательских рисков различного вида.

150