- •СОДЕРЖАНИЕ
 - •ВВЕДЕНИЕ
 - •Глава 1. Системные основы теории организации
 - •1.2. Основные категории и законы организации
 - •1.3. Системный подход к организации
 - •1.4. Предприятие как система с позиции современной организационной парадигмы
 - •1.5. Типология организации
 - •Контрольные вопросы
 - •2.1. Виды и структура производственных процессов
 - •2.2. Принципы организации производственного процесса
 - •2.3. Формы, методы и типы организации производства
 - •Контрольные вопросы
 - •3.1. Макропроектирование производственных систем
 - •3.2. Организационное проектирование предприятия
 - •3.3. Организация поточных линий
 - •3.4. Гибкие производственные системы
 - •3.5. Проектирование структуры управления
 - •3.6. Пространственная планировка предприятия
 - •3.7. Диагностика и планирование развития производственных систем
 - •Контрольные вопросы
 - •Глава 4. Проектирование обеспечивающих процессов (инфраструктуры)
 - •Контрольные вопросы
 - •Глава 5. Формирование и развитие организационной культуры
 - •Контрольные вопросы
 - •ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
 - •Анализ производственной структуры
 - •Временная организация производства
 - •Вспомогательный процесс
 - •Гибкость производства
 - •Грузооборот
 - •Иерархия организационной культуры
 - •Инфраструктура
 - •Инфраструктура предприятия
 - •Категория
 - •Компетенция
 - •Концентрация
 - •Методы проектирования производственных систем
 - •Обслуживающий процесс
 - •Операция
 - •Организационная культура
 - •Организационная наука
 - •Организационная парадигма
 - •Организационно-правовые формы предприятий
 - •Организационно-технический уровень производства
 - •Организационный аспект организации системы
 - •Организационный аудит
 - •Организация как функция управления
 - •Организованность производственной системы
 - •Основной процесс
 - •Парадигма
 - •Понятие организации
 - •Поточный метод организации производства
 - •Предметы труда
 - •Предприятие
 - •Принцип организации производства
 - •Производственная инфраструктура
 - •Производственная система
 - •Производственный процесс
 - •Производственный цикл
 - •Пространственная организация производства
 - •Пространственная планировка предприятия
 - •Самоорганизация
 - •Системный подход
 - •Специализация
 - •Средства труда
 - •Структура
 - •Структура управления
 - •Тип производства
 - •Труд
 - •Участок
 - •Функциональный аспект организации системы
 - •Ценности организации
 - •Централизация
 - •Элементный аспект организации системы
 
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Управление информационных технологий
Учебное пособие
Санкт - Петербург
2008
В учебнике материал рассматривается в теоретикометодическом и практическом аспектах в соответствии с содержанием дисциплины «Теория организации», определяемым государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и программой дисциплины.
Составитель:
к.э.н., профессор Егорова Т.А.
Рецензент:
д.э.н., профессор кафедры экономики промышленности и организации производства СПбГУНТиПТ Минко И.С.
2
СОДЕРЖАНИЕ | 
	
  | 
ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................  | 
	5  | 
Глава 1. Системные основы теории организации........................  | 
	7  | 
1.1. Понятие и место теории организации в системе наук..........  | 
	7  | 
1.2. Основные категории и законы организации .......................  | 
	14  | 
1.3. Системный подход к организации..........................................  | 
	20  | 
1.4. Предприятие как система с позиции современной  | 
	
  | 
организационной парадигмы.........................................................  | 
	25  | 
1.5. Типология организации ...........................................................  | 
	38  | 
Контрольные вопросы.....................................................................  | 
	43  | 
Глава 2. Организация производства и организаторская  | 
	
  | 
деятельность на предприятиях......................................................  | 
	44  | 
2.1. Виды и структура производственных процессов ................  | 
	46  | 
2.2. Принципы организации производственного процесса.......  | 
	51  | 
2.3. Формы, методы и типы организации производства...........  | 
	58  | 
2.4. Организация производственных процессов во времени....  | 
	69  | 
2.5. Организация производственных процессов в  | 
	
  | 
пространстве......................................................................................  | 
	78  | 
Контрольные вопросы.....................................................................  | 
	95  | 
Глава 3. Организационное проектирование и диагностика  | 
	
  | 
производственных систем...............................................................  | 
	97  | 
3.1. Макропроектирование производственных систем.............  | 
	97  | 
3.2. Организационное проектирование предприятия..............  | 
	105  | 
3.3. Организация поточных линий..............................................  | 
	114  | 
3.4. Гибкие производственные системы.....................................  | 
	133  | 
3.5. Проектирование структуры управления............................  | 
	143  | 
3.6. Пространственная планировка предприятия....................  | 
	147  | 
3.7. Диагностика и планирование развития производственных  | 
|
систем................................................................................................  | 
	154  | 
3.8. Организационный аудит как метод диагностики  | 
	
  | 
производственных систем.............................................................  | 
	163  | 
Контрольные вопросы...................................................................  | 
	177  | 
3
Глава 4. Проектирование обеспечивающих процессов  | 
	
  | 
(инфраструктуры)...........................................................................  | 
	179  | 
Контрольные вопросы...................................................................  | 
	188  | 
Глава 5. Формирование и развитие организационной  | 
	
  | 
культуры ..........................................................................................  | 
	190  | 
Контрольные вопросы...................................................................  | 
	204  | 
ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ......................................  | 
	205  | 
4
ВВЕДЕНИЕ
Цель и задачи дисциплины
Цель дисциплины "Теория организации" - усвоение теоретических основ современной организационной науки, привитие навыков и умений в области практической организации процессов управления и процессов функционирования предприятий.
Объектом изучения дисциплины являются формальные организации (предприятия, фирмы) любой организационно-правовой формы хозяйствования, осуществляющие производственную деятельность и (или) оказание услуг.
Предметом изучения дисциплины является системная организация процессов управления и процессов функционирования предприятий (организаций).
Место дисциплины в учебном процессе
Теория организации является дисциплиной, дающей представление об основных понятиях, категориях и элементах организационной науки, исторических этапах ее развития, принципах и закономерностях функционирования организаций и содержании организации в них деловых процессов, а также о проектировании развития организационных систем и формировании их организационных структур.
Дисциплина "Теория организации" основывается на базовых знаниях студента об экономической сущности организаций, структуре и функциях менеджмента, полученных при изучении дисциплин "Основы менеджмента", "Экономическая теория". Она предполагает дальнейшее углубление знаний, развитие навыков и умений в организации процессов управления и процессов функционирования предприятий при последующем изучении дисциплин "Управленческие решения", "Организационное поведение", "Оперативный менеджмент", а также подготовке дипломного проекта.
5
Требования к знаниям и умениям студента
В результате изучения дисциплины студент должен:
 знать об организации как особой области знаний, специфической функции менеджмента и первичном хозяйственном звене, наделенном правом юридического лица;
 знать основные понятия, категории и элементы теории организации;
 знать принципы развития и закономерности функционирования организаций;
 уметь осуществлять организационное проектирование;
 уметь построить рациональные производственные структуры организаций;
 освоить методы и инструменты обоснования организационных структур предприятия.
6
