Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
64
Добавлен:
14.02.2016
Размер:
2.2 Mб
Скачать

Практикум

Окончание табл. 2.1

 

Подразделение 1

Подразделение 2

Подразделение 3

 

Ср-ва на нач. пер.:

Ср-ва на нач. пер.:

Ср-ва на нач. пер.:

Месяц

S1

S2

 

S3

Поступл.

Платежи

Поступл.

Платежи

Поступл.

Платежи

 

(млн

(млн

(млн руб.)

(млн руб.)

(млн

 

(млн

 

руб.)

руб.)

 

 

руб.)

 

руб.)

Август

110

35

50

15

90

 

25

Сентябрь

90

150

50

110

60

 

80

Октябрь

150

160

70

90

125

 

130

Ноябрь

55

35

40

20

35

 

25

Декабрь

45

20

20

10

30

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2

Исходные данные по денежным средствам на начало периода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

вари-

анта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S1:

25

20

15

35

20

15

15

15

20

25

25

25

20

10

15

25

20

15

35

20

15

15

15

20

25

25

25

20

10

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S2:

15

10

10

15

35

15

20

15

10

10

15

10

25

25

20

15

10

10

15

35

15

20

15

10

10

15

10

25

25

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S3:

15

35

15

5

10

20

20

15

15

15

10

10

5

20

15

15

35

15

5

10

20

20

15

15

15

10

10

5

20

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для каждого подразделения произвести расчёт «сальдо» (остаток на конец месяца) по рассматриваемым периодам:

Строка 3 = Строка 1 – Строка 2.

Произвести расчёт наличия денежных средств (строка 4):

для первого периода (января): значение строки 4 = нали- чие денежных средств на начало периода + текущее зна- чение строки 3 («сальдо» за январь);

для всех последующих периодов: текущее значение строки 4 = предыдущее значение строки 4 + текущее значение строки 3 (сальдо).

Для расчета показателей пишем формулы.

311

Информационные системыитехнологии

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.3

Денежные средства

S …

 

 

 

на начало периода

 

 

 

 

Наименование

 

Периоды времени

 

п/п

показателя

 

январь февраль март

. . .

декабрь

1Поступления

2Платежи

3Сальдо

Наличие

4денежных средств

Этап 2. Используя команду «Консолидация» из подменю «Данные» в MS Excel, построить консолидированный финан- совый план в целом по предприятию в четвертой табл. 2.3. Для этого просуммировать (консолидировать) по трём под- разделениям:

данные по денежным средствам на начало периода;

данные по поступлениям и платежам для каждого пе- риода времени (месяца).

Показатели «сальдо» (строка 3) и «наличие денежных средств» (строка 4) вычисляются по тем же формулам.

Этап 3. На основе консолидированного плана построить график значений показателя «наличие денежных средств» (строка 4).

Провести анализ консолидированного плана по крите- рию его финансовой реализуемости. Признаком финансовой реализуемости плана является отсутствие отрицательных чи- сел для всех периодов в строке 4 последней табл. 2.3.

В случае финансовой нереализуемости консолидиро- ванного плана определить сроки и объёмы необходимых за- ёмных средств (кредита). Модифицируем консолидирован- ную таблицу финансового плана. Для этого добавляем новые строки, такие как «поступления кредитов», «платежи по воз- врату кредита», «выплата процентов за кредит». Получаем табл. 2.5. Обратите внимание на порядок следования строк в табл. 2.5.

312

Практикум

Расчёты производим исходя из следующих условий:

кредит берётся сроком на 3 месяца;

возврат суммы кредита производится ежемесячно рав- ными долями, начиная с месяца, следующего за месяцем, в котором кредит был взят;

выплата процентов производится ежемесячно с суммы не- погашенного долга по состоянию на предыдущий месяц из расчёта Q процентов годовых. Данные по процентам вы- братьиз табл. 2.4 согласно своемувариантузадания.

Расчеты новых показателей (пишем формулы) выполня- ем так. По табл. 2.3 определяем первый период, в котором по- казатель «наличие денежных средств» отрицательный. Обо- значим этот период i. Этот показатель определяет потреб- ность в заемных средствах кредит К. В табл. 2.5 рассмотрен вариант взятия кредита под процент Q годовых (табл. 2.4) на три месяца с возвратом суммы кредита равными долями, на- чиная со следующего месяца i + 1, и ежемесячной выплатой процентов с суммы непогашенного долга по состоянию на следующий месяц. Показатели «Сальдо» и «Наличные денеж- ные средства» в табл. 2.5 после взятия кредита и выплат пере- считываются. В строку 3 в i периоде добавляется сумма кредита.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4

 

 

 

 

Исходные данные банковского процента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

вари-

анта:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Q:

45

38

39

40

41

43

42

36

42

45

36

45

42

42

36

45

38

39

40

41

43

42

36

42

45

36

45

42

42

36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Этап 4. Оценить целесообразность взятия кредита. От- рицательные числа в строке 4 (наличие денежных средств) оз- начают, что взятие кредита не удовлетворяют критерию фи- нансовой реализуемости плана. Нужно принимать другое управленческое решение. Для реализуемого плана опреде- лить прирост денежных средств разность между наличием денежных средств в конце и в начале года после взятия заём- ных средств.

313

Информационные системыитехнологии

Таблица 2.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Денежные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства на

S …

 

 

 

 

 

 

 

 

 

начало

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

периода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование

 

 

 

Периоды времени

 

 

 

показателя

…i

 

 

i + 1

 

i + 2

 

i + 3…

 

декабрь

Поступления

ПОi

 

 

ПОi + 1

 

ПОi + 2

 

ПОi + 3

 

ПО

(ПО)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поступления

К

 

 

 

 

 

 

 

 

 

кредита (К)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Платежи (ПЛ)

ПЛi

 

 

ПЛi + 1

 

ПЛi + 2

 

ПЛi + 3

 

ПЛ

Платежи по

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

возврату

 

 

 

К/3

 

К/3

 

К/3

 

 

кредита (ПК)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выплата

 

 

 

 

 

Q/12/100*

 

ПКi +

 

 

процентов за

 

 

Q/12*K/100

 

 

+ 3*Q/12/

 

 

 

 

 

(K – Пкi + 1)

 

 

 

кредит (ПР)

 

 

 

 

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОi +

 

ПOi + 1 – Плi +

 

ПOi + 2 –Плi +

 

ПOi + 3

 

 

Сальдо (С)

+ K

 

+ 1 – Пкi + 1 – –

 

+ 2 – Пкi +

 

ПЛi + 3 –

 

С

 

 

 

Пкi + 3

 

 

ПЛi

 

 

Пpi + 1

 

+ 2 – Пpi + 2

 

 

 

 

 

 

 

 

ПPi + 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличие де-

 

 

 

 

 

 

 

Нi + 2 + Сi +

 

 

нежных

0

 

Нi + Сi + 1

 

Нi + 1 + Сi + 2

 

 

Н

 

 

 

+ 3

 

средств (Н)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Потребность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в заемных

К

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средствах (К)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Задания для решения задачи стратегического пла- нирования

Предприятие состоит из трёх подразделений: «Моск- ва», «Тула» и «Серпухов». Руководители каждого подразде- ления направили руководству перечни проектов для анали- за и выработки единой согласованной стратегии развития предприятия.

Каждый проект связан с выпуском одного вида продук- та. Для каждого вида продукта руководители финансовых подразделений произвели расчёт максимально возможных

314

Практикум

объёмов выпуска, затрат и рыночной стоимости в расчёте на единицу продукта. Объём выпуска каждого продукта про- порционален уровню выделяемого на него ресурса.

Исходные данные по проектам (видам продуктов) для подразделения Москва представлены в табл. 2.6, для подраз- деления Тула в табл. 2.7 и для подразделения Серпухов в

табл. 2.8.

В табл. 2.6–2.8 НП обозначает номер проекта, МО мак- симальный объем выпуска продукта, ЗЕ затраты на единицу выпускаемого продукта, Ц рыночная цена за единицу про- дукта.

У предприятия имеются собственные средства в размере R0 млн руб. Значения собственных средств (R0) по вариантам представлены в табл. 2.9.

 

 

 

 

Таблица 2.6

Исходные данные по подразделению Москва

 

 

 

 

 

Наименование

 

Максимальный

Затраты на еди-

Рыночная

проекта (вид

 

объём выпуска

ницу выпускаемо-

цена за

выпускаемого

 

продукта (шт.)

го продукта

единицу

продукта)

 

 

(тыс. руб.)

продукта

 

 

 

 

(тыс. руб.)

НП

 

МО

ЗЕ

Ц

М1

 

300

2,5

4,0

М2

 

400

1,0

1,5

М3

 

250

0,5

2,0

М4

 

700

0,4

1,3

 

 

 

 

Таблица 2.7

 

Исходные данные по подразделению Тула

 

 

 

 

 

Наименование

 

Максимальный

Затраты на еди-

Рыночная

проекта (вид

 

объём выпуска

ницу выпускаемо-

цена за

выпускаемого

 

продукта (шт.)

го продукта (тыс.

единицу

продукта)

 

 

руб.)

продукта

 

 

 

 

(тыс. руб.)

НП

 

МО

ЗЕ

Ц

Т1

 

150

0,4

0,8

Т2

 

200

0,6

1,8

Т3

 

100

0,2

1,4

Т4

 

350

2,0

2,8

Т5

 

300

0,3

0,7

 

 

 

 

315

Информационные системыитехнологии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.8

 

 

 

Исходные данные по подразделению Серпухов

Наименование

 

Максимальный

 

Затраты на

 

Рыночная

проекта (вид

 

объём выпуска

 

единицу вы-

 

цена за

выпускаемого

 

продукта (шт.)

 

пускаемого

 

единицу

продукта)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукта

 

продукта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(тыс. руб.)

 

(тыс. руб.)

НП

 

 

 

 

МО

 

 

 

ЗЕ

 

 

 

Ц

С1

500

 

 

 

 

 

1,4

 

 

 

 

2,2

 

 

 

С2

400

 

 

 

 

 

0,9

 

 

 

 

1,5

 

 

 

С3

250

 

 

 

 

 

1,7

 

 

 

 

2,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.9

 

 

 

 

Собственные средства предприятия (R0)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

вариа-

1

2

3

4

5

6

 

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

 

нта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

R0

0,7

0,75

0,80,85

 

 

 

 

0,91,01,11,21,31,41,51,61,71,81,90,70,75

 

 

 

 

0,80,85

 

 

0,91,01,11,21,31,41,51,61,71,81,9

 

 

 

(млн

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

руб.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководство предприятия может взять дополнительные (заёмные) средства с кредитным процентом k. Для простоты предполагается, что кредитный процент не зависит от суммы кредита и заранее рассчитан на весь срок взятия кредита. Зна- чения кредитного процента (k) по вариантам представлены в табл. 2.10.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.10

 

 

Кредитный процент (k)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

 

9

10

k (%)

47

47

46

46

45

45

44

44

 

43

43

У руководства предприятия есть также возможность вложить (инвестировать) часть собственных средств в какие- либо внешние проекты (ценные бумаги, на депозит и т.п.) с депозитным процентом (эффективностью вложения) d. Для простоты предполагается, что депозитный процент не зависит от вложенной суммы и заранее рассчитан на весь срок вложе-

316

Практикум

ния средств. Значения депозитного процента (d) по вариантам представлены в табл. 2.11.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.11

 

 

Депозитный процент (d)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ варианта

1

 

2

3

4

5

6

7

8

 

9

10

d (%)

45

 

45

45

44

44

44

43

43

 

42

42

Все проекты, связанные с выпуском продуктов, выпол- няются за плановый период.

Основная финансово-экономическая цель предприятия на плановый период сформулирована следующим образом: обеспечить прибыль в размере не менее P млн руб. при дос- тижении максимально возможной рентабельности (Э). Значе- ния целевой установки по прибыли (P) по вариантам пред- ставлены в табл. 2.12.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.12

Значения целевой установки по прибыли (P)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

P (млн руб.)

1,9

1,95

2,0

2,05

2,1

2,15

2,2

2,25

2,3

2,4

На основе приведённых данных требуется:

1.Оценить потенциал предприятия и с этой целью:

определить, достаточен ли потенциал для достижения поставленной цели;

если потенциал достаточен, то определить объём ре- сурсов R, требуемый для достижения поставленной цели (без учёта возможности внешних инвестиций и

взятия кредита).

2. Выбрать стратегию достижения поставленной цели. С этой целью выбрать минимальный объём ресурсов R, необ- ходимый предприятию для достижения поставленной цели с учётом следующих вариантов:

взятие кредита под кредитный процент k;

направление части собственных средств ( R = Ro – R1) во внешние проекты с депозитным процентом d;

317

Информационные системыитехнологии

достижение поставленной цели собственными средст- вами Ro;

принципиальная невозможность достижения постав- ленной цели (в этом случае необходимо обосновать

невозможность дальнейшего выполнения варианта задания).

3 В случае принципиальной возможности достижения по- ставленной цели, выявленной в пункте 2, распределить ресур- сы в объёме R* между подразделениями так, чтобы R*=R1*+ R2*+ R3*, а R1* , R2* , R3* ресурсы, выделяемые каждому из подраз- делений.

4 Выдать задания подразделениям необходимого ассорти- мента и объёмов выпуска продуктов для обеспечения дости- жения поставленной цели.

Методические указания по решению задачи

Скопируем табл. 2.6 2.9 и 2.13–2.17 задания из Word Практикума в Excel.

Шаг 1

Объединим проекты всех подразделений из табл. 2.6–2.8 в единый список и для каждого проекта оценим его эффек- тивность на единицу затрат Э в табл. 2.13. Идентификаторы в формулах табл. 2.13 замените адресами соответствующих по- лей из табл. 2.6–2.8

Рекомендуется формировать табл.2.13 непосредственно по формулам с полями из табл. 2.6–2.8, скопировав только «шапку» таблицы.

Шаг 2

Скопируем табл. 2.13 с помощью специальной вставки – «значение» и отсортируем по убыванию эффективности проекта Э, добавим графу «приоритеты выпуска продукции ПР» в соответствии с их рентабельностью (табл. 2.14), где НПi в Практикуме обозначает любой проект подразделений Моск- вы, Тулы, Серпухова после сортировки.

318

Практикум

Шаг 3

Вычислим суммарные затраты и прибыль нарастающим итогом (табл. 2.15). Табл. 2.15 получаем добавлением столбцов в предыдущую таблицу. Суммарные затраты СЗ и Суммарная прибыль СП рассчитываются по формулам (где i – номер те- кущей строки).

СЗ1 = ЗП1, СП1 = ПП1

СЗi = СЗi 1 + ЗПi, СПi = СПi 1 + ППi ,

Шаги 4–12 описывают возможные варианты решений, которые может принять руководитель при решении постав- ленной задачи.

В данном задании достижение поставленной цели доби- вается путем использования собственных средств Ro. Поэтому переходим к шагу 13.

 

 

 

Таблица 2.13

 

 

 

 

Наименование

Затраты на

Прибыль от

Эффективность

проекта

проект

реализации

проекта

 

(тыс. руб.)

проекта

(рентабельность)

 

 

(тыс. руб.)

 

НП

ЗП

ПП

Э

М1

=МО*ЗЕ

=Ц*МО ЗП

=ПП/ЗП

М2

 

 

 

М3

 

 

 

М4

 

 

 

Т1

 

 

 

Т2

 

 

 

Т3

 

 

 

Т4

 

 

 

Т5

 

 

 

С1

 

 

 

С2

 

 

 

С3

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.14

 

 

 

 

 

 

Наименова-

Затраты на

Прибыль от

Эффективность

 

Приоритет

ние проекта

проект (тыс.

реализации

проекта

 

 

 

руб.)

проекта

(рентабельность)

 

 

 

 

(тыс. руб.)

 

 

 

НП

ЗП

ПП

Э

 

ПР

НП1

ЗП1

ПП1

Э1

 

1

 

 

 

 

319

Информационные системыитехнологии

Окончание табл. 2.14

Наименова-

Затраты на

Прибыль от

Эффективность

Приоритет

ние проекта

проект (тыс.

реализации

проекта

 

 

руб.)

проекта

(рентабельность)

 

 

 

(тыс. руб.)

 

 

НПi

ЗПi

ППi

Эi

i

НПn

ЗПn

ППn

Эn

n

 

 

 

 

 

Таблица 2.15

 

 

 

 

 

 

Наимено-

Затраты

Прибыль от

Эффек-

Суммарные

Суммарная

вание

на

реализации

тивность

затраты

прибыль

проекта

проект

проекта

проекта

(тыс. руб.)

(тыс. руб.)

 

(тыс. руб.)

(тыс. руб.)

(рента-

 

 

 

 

 

бельность)

 

 

НП

ЗП

ПП

Э

СЗ

СП

НП1

ЗП1

ПП1

Э1

ЗП1

ПП1

НПi

ЗПi

ППi

Эi

СЗi – 1 + ЗПi

СПi – 1 + ППi

НПn

ЗПn

ППn

Эn

СЗn 1 + ЗПn

СПn – 1 + ППn

Шаг 4

Построим график зависимости суммарной прибыли (графа СП табл.2.15 – ось X) от суммарных затрат (графа СЗ ось Y). Зависимость, представленная графиком, получила на- звание ЗАТРАТЫ ЭФФЕКТ.

Шаг 5

Проанализируйте график. Кривая стремится к горизон- тальной линии, что свидетельствует о нулевой эффективно- сти деятельности предприятия:

левее от точки перехода в горизонтальную линию лежат более эффективные проекты, правее проекты, дающие малый эффект;

точка перехода указывает на минимальные ресурсы (за- траты) для получения максимального результата;

если кривая не опускается вниз, то это свидетельствует о конкурентной способности предприятия;

320