22
.pdfПерспективный план – план, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных стратегических проблем фирмы.
План маркетинга – основной раздел текущего (перспективного) плана предприятия, предусматривающего оценку текущей ситуации на рынке, определение целей и стратегии маркетинга, разработку программы действий, контроль результатов маркетинга.
Планирование – одна из функций менеджмента, определяет цели фирмы на перспективу, способы реализации, ресурсное обеспечение, контроль за достижением поставленных целей.
Побочное производство – изготовление изделий из отходов основного производства.
Подсобное производство – изготовление продукции, потребляемой собственным основным или вспомогательным производством.
Полное товарищество – форма организации предприятия на основе личного участия партнеров в делах товарищества, несут ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом.
Постоянные издержки – затраты, относительно стабильные при колебании объемов услуг.
Предельные издержки – прирост затрат при изменении объема реализации услуг на одну дополнительную единицу услуг (работ, продукции).
Предмет труда – материалы, из которых изготавливается новый товар по заказу клиента; материалы и запчасти, которые используются для различного рода ремонтных работ; материалы для выполнения работ по восстановлению потребительских свойств товара.
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Премия – стимулирующая надбавка, наиболее подвижная и гибкая часть заработной платы, выплачиваемая за наивысшие результаты труда.
Преобразование предприятия – изменения вида юридического лица предприятия
Прибыль – показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия.
Принципы планирования – правила, которые необходимо соблюдать при осуществлении планирования деятельности предприятия.
Производственная программа предприятия – необходимый объем производства услуг, работ, продукции в планируемом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту, формам обслуживания и качеству требования плана реализации.
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, с.-х. или иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и
33
объединении его членами имущественных паевых взносов. Производственный процесс – совокупность действий, в результате которых
предмет труда превращается в готовый продукт (восстанавливаются потребительские качества и внешний вид товара).
Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства при данных организационно-технических условиях.
Производительность труда – способность конкретного труда производить в единицу времени большее или меньшее количество продукции (услуг, работ).
Рабочее место – зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих, оснащенная необходимыми средствами труда для выполнения услуг, работ, изготовления продукции.
Районный коэффициент к зарплате – нормативный показатель степени увеличения размера зарплаты в зависимости от территориального размещения предприятия.
Расценка – стоимость оплаты труда за выполнение единицы продукции (услуги, работы), операции.
Режим работы – регламентированное время функционирования предприятия: количество рабочих дней в неделю, число и продолжительность смены, перерывы на обед и между сменами.
Резервы предприятия – неиспользованные или не полностью использованные возможности предприятия по повышению эффективности производства.
Рекламный бюджет – расчет затрат на реализацию рекламных мероприятий предприятия.
Рентабельность – характеризует результативность деятельности фирмы: различают рентабельность производства, общую рентабельность, рентабельность продаж.
Реорганизация предприятия – права и обязанности юридического лица переходят к другому юридическому лицу в порядке правопреемства.
Себестоимость – затраты предприятия на производство и реализацию продукции.
Серийное производство – предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.
Сертификат – документ, удостоверяющий качество товара, услуги, выдаваемый конкретными компетентными органами на основе экспертизы товара, услуги.
Сертификация продукции, услуг – процедура принятия и реализации международных норм оценок и контроля качества продукции, услуг; осуществляется созданием независимых от изготовителей специальных центров, оснащенным оборудованием и приборами для контроля продукции, услуг на соответствие международным стандартам.
Содержание труда – структура умственных и физических нагрузок и соотношений между ними; многообразие принимаемых решений, мера ответственности за результаты труда.
34
Специализация производства – сосредоточение производства однородной продукции, выполнения однородных работ и услуг на предприятии (в подразделении предприятия).
Списочный состав работников предприятия – численность работников,
числящихся по спискам предприятия (заведены трудовые книжки).
Средние издержки – величина валовых издержек, приходящая на единицу услуги (продукции, работ).
Средняя заработная плата – один из трудовых показателей деятельности предприятия, рассчитывается делением фонда заработной платы на численность персонала, показывается в расчете на одного работающего и одного рабочего.
Средство труда – то, с помощью чего осуществляется производственный процесс, т. е. орудие производства, здания, сооружения, транспортные средства, хозяйственный инвентарь.
Стандартизация – установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон; находит отражение во всех нормативных документах, стандартах, инструкциях, методах, требованиях к разработке продукции, выполнению работ, услуг.
Структура предприятия – состав подразделений предприятия и форм взаимосвязей между ними.
Тарифная система – сборник нормативных документов по оплате труда, включающий тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационные справочники.
Технический контроль качества продукции, услуг – комплекс взаимосвязанных в соответствии с установленным порядком контрольных операций.
Технологическая операция – операция, в процессе которой происходит изменение форм, размеров, свойств материала, товаров.
Технологический процесс – основная часть производственного процесса, в которой происходит непосредственное воздействие средств труда и рабочей силы на предмет труда, в результате чего он видоизменяется.
Тип организации производства – комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры продукции, формой движения изделий по рабочим местам.
Товарищество на вере (коммандитное) – форма организации предприятия,
в котором личное участие партнёров в делах товарищества сочетается с участием капитальными средствами: коммандитисты и полные товарищи.
Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции, выполнение услуги, работы.
Управление качеством – действия, осуществляемые при создании продукции, услуг в целях установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества.
35
Условия труда – совокупность факторов производственной сферы, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность персонала в процессе труда.
Устав предприятия – официальный документ подтверждающий законность создания предприятия, содержащий характер и правила его деятельности, основы взаимоотношений между партнерами и т. п.
Учредительные документы – документы, служащие основанием для учреждения вновь создаваемого предприятия и его регистрации в установленном порядке.
Финансовый план – заключительный раздел плана предприятия (долговременного, текущего, бизнес-плана), представляющий собой баланс его доходов и расходов.
Фонд зарплаты – один из трудовых показателей деятельности предприятия, характеризующий сумму средств, выплачиваемых персоналу предприятия в соответствии с количеством и качеством их труда.
Фонд потребления – включает фонд зарплаты и средства на потребление из прибыли предприятия.
Форма обслуживания – определенная система организации оказания услуг потребителю.
Чистая прибыль – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных выплат.
Экономический потенциал предприятия – совокупность ресурсов,
имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода.
Эстетика обслуживания – благоприятная обстановка и комфорт, создаваемые заказчику при получении услуги, способствующие улучшению настроения человека и оставляющие хорошее впечатление от посещения предприятия.
Этика обслуживания – вежливое, внимательное и доброжелательное отношение работников сферы услуг к заказчикам.
Юридическое лицо – организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личностные неимущественные права, нести ответственность и быть истцом и ответчиком в суде.
36
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. М., 1995.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации. М., 2002.
3.Общероссийский классификатор услуг населения. ОК 002-93. М., 1995.
4.Трудовой кодекс Российской Федерации. М., 2002.
5.Алексеев, С. С. Бизнес-планирование/ С. С. Алексеев. М. : ИНФРА-М, 2001.
6.Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы : учеб.-метод. пособие/ М. М. Алексеева. М. : Финансы и статистика, 2000.
7.Антонов, А. П. Основы современной организации производства / А. П. Антонов, Л. С. Морозова. М. : Дело и сервис, 2004.
8.Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование : учеб. 2-е изд./ М. И. Бухалков. М.: ИНФРА–М, 2000.
9.Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. / Л. П. Владимирова. М. : Издательский Дом «Дашков и К», 2000.
10.Владимирова, Л. П. Экономика труда: учеб. пособие. 2-е изд./ Л. П. Владимирова. М. : Издательский дом «Дашков и К», 2002.
11.Горемыкин, В. Л., Планирование предпринимательской деятельности фирм/ В. Л. Горемыкин, А. Ю. Богомолов. М. : ИНФРА–М, 2001.
12.Брохина, Л. И., Прогнозирование и планирование в сфере сервиса: учеб. пособие./ Л. И. Брохина, Е. В. Башмачникова. Тольятти: ТГИС, 2003.
13.Ильин, А. И. Планирование на предприятии/ А. И. Ильин. Мн.: Новое знание, 2002.
14.Кузин, Б. Методы и модели управления фирмой/ Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдипаров. СПб. : Питер, 2001.
15.Макаренко, М. В. Производственный менеджмент : учеб. пособие для вузов/ М. В.Макаренко, О. М. Махалина. М.: Изд-во «ПРИОР», 2001.
16.Маниловский, Р. Г. Бизнес-план. Методические материалы. 3-е изд./ Р. Г. Маниловский. М. : Финансы и статистика, 2000.
17.Новицкий, Н. И. Организация производства на предприятиях: учеб.-метод. пособие / Н. И. Новицкий. М. : Финансы и статистика, 2002.
18.Ноздрева, Р. Б. Маркетинг: учеб. / Р. Б. Ноздрева, В. Ю. Гречков. М.: Юристь, 2000.
37