Диференціація цін за транспортною складовою

Франко-склад покупця

Рис. 5.4.

Ціноутворення – це процес обґрунтування, затвердження і перегляду цін і тарифів, визначення їх рівня, співвідношення і структури

Підходи до визначення цін на продукцію

1. Орієнтування на витрати

2. Орієнтування на попит

3. Орієнтування на конкурентів

Рис. 5.8.

Тема 6. Ефективність і конкурентоздатність підприємства

Зміст:

§ 6.1. Сутнісна характеристика ефекту і ефективності.

§ 6.2. Методичні підходи до визначення ефективності діяльності підприємства.

§ 6.3. Резерви і фактори підвищення ефективності виробництва.

§ 6.4. Конкурентноздатність підприємства.

Питання до теми:

1. Розкрити сутність понять «ефект» і «ефективність».

2. Загальні принципи побудови показників ефективності.

3. Система показників економічної ефективності виробництва.

4. Цільові установки прийняття рішень, спрямованих на підвищення ефективності виробництва.

5. Характеристика резервів росту ефективності виробництва.

6. Основні підходи до визначення сутності конкурентоздатності підприємства.

7. Характеристика методів оцінки конкурентоздатності підприємства.

Ефект – абсолютна величина, що визначає результат якого-небудь процесу. Під економічним ефектом розуміється результат людської праці, спрямованої на виробництво матеріальних благ.

.

Ефективність (Э) – відносний показник, який можна розрахувати відношенням ефекту (результату – Р) до витрат чи ресурсів (З), або навпаки.

Рис. 6.3.

Тема 7. Прогнозування і планування виробничої діяльності підприємства

Зміст:

§ 7.1. Прогнозування діяльності підприємства: сутність, функції, типи і методи.

§ 7.2. Сутність планування, його принципи і методи. Система планів.

§ 7.3. Зміст і структура поточного плану підприємства.

Питання до теми:

1. Сутність і функції прогнозування.

2. Основні типи і методи прогнозування діяльності підприємства.

3. Сутність, функції і методологія планування.

4. Основні принципи планування.

5. Види планів та їх особливості.

6. Зміст і організація розробки поточних планів.

7. Основні параметри і показники по видах планування.

Прогнозування – це процес передбачення майбутнього стану підприємства, його внутрішнього і зовнішнього середовища, а також можливих строків і способів досягнення очікуваних кількісних і якісних результатів

Сутність прогнозування – наукове передбачення стану об'єкта прогнозування, в основі якого лежить:

- або аналіз тенденцій його розвитку і їх екстраполяція на майбутній період;

- або використання нормативних розрахунків.

Планування – це процес встановлення цілей підприємства і вибору найбільш ефективних способів їх досягнення