КласиФіКаЦіЯ персонаЛу будівельного підприємства
|
Ознака класифікації |
Категорія працівників |
|
За формою участі у виробничій діяльності |
А. Виробничий персонал. 1. Зайнятий на будівельно-монтажних роботах. 2. Зайнятий у підсобному господарстві. 3. Зайнятий на обслуговуючих виробництвах. Б. Невиробничий персонал (гуртожитки, дитячі заклади, їдальні). |
|
За характером виконуваних функцій |
1. Керівники. 2. Спеціалісти. 3. Службовці. 4. Робочі. |
|
За професійно-кваліфікаційним рівнем |
А. За професіями і спеціальностями. Б. За шістьома розрядами (для окремих професій за восьма розрядами) згідно ЄТКД «Єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій у будівництві» (випуск 64) |
Рис. 1.2.
ПокаЗники управЛіння персоналом Підприємства
|
Кількісні |
1. Облікова чисельність. 2. Явочна чисельність. 3. Середньооблікова чисельність за місяць. 4. Середньоявочна чисельність за місяць. 5. Планова чисельність: Чпл
=
де Тработ – повна трудомісткість виробничої програми планового періоду, нормо/годин; Фвр - розрахунковий ефективний фонд робочого часу, годин; Квн - плановий коефіцієнт виконання норм |
|
якісні |
1. Середній розряд працівників підприємства. 2. Середній розряд робочих за професіями. 3. Коефіцієнт вибуття (відношення усіх вибулих працівників до середньооблікової чисельності). 4. Коефіцієнт прийняття на роботу (відношення чисельності всіх прийнятих працівників за даний період до середньооблікової чисельності). 5. Коефіцієнт плинності кадрів (Кількість звільнених з усіх причин / Середньооблікова чисельність персоналу). |
|
ОРГАНізаційно-технологічні і структурні |
1. Коефіцієнт порушень трудової і виробничої дисципліни (кількість неявок (невиходів на роботу) до загальної кількості відпрацьованих за визначений період людино-годин). 2. Коефіцієнт відповідності середнього тарифного розряду групи працівників до середнього розряду за видами виконуваних робіт. 3. Співвідношення працівників основних і підсобних (допоміжних) виробництв. 4. Фондоозброєність (механоозброєність) праці: Фтр
=
5. Структура персоналу підприємства (питома вага кожної з його складової груп (у %) у сумарній чисельності всього персоналу). |
;
Рис. 1.3.
Методи визначення і показники рівня
продуктивності праці на підприємстві
Рис. 1.4.
Вплив продуктивності праці на ефективність діяльності
п
ідприємства
Резерви
зростання продуктивності праці –
невикористані можливості економії
затрат праці, які виникають внаслідок
впливу тих чи інших факторів.
Тема 2. Мотивація праці і заробітна плата
на підприємстві
Зміст:
§ 2.1. Мотивація трудової діяльності.
§ 2.2. Організація заробітної плати.
§ 2.3. Форми і системи оплати праці.
Контрольні питання:
Функції заробітної плати.
Структура фонду оплати праці: основна, додаткова заробітна плата і заохочувальні виплати.
Тарифно-посадова система в будівництві.
Тарифна сітка і тарифні ставки, їх використання в оплаті праці в будівництві.
Форми і системи оплати праці в будівництві.
Відрядна форма і її системи оплати праці.
Погодинна форма оплати праці, її різновиди.
Мотивація- це внутрішня властивість людини, складова частина її характеру, що пов'язана з його інтересами і визначає її поведінку в організації.
Стимул - це деякий вплив на людину, метою якого є направити його діяльність, скорегувати поведінку в організації.
Мотиваційні типи можна розділити на два класи:
1) клас уникальної мотивації (уникальна мотивація - людина прагне уникнути небажаних для себе наслідків своєї поведінки);
2) клас досягальної мотивації (досягальна мотивація - людина поводиться так, щоб досягти певних рубежів, до яких вона прагне).