Вопрос для закрепления материала и самостоятельной работы

1. Актуальность планирование бизнеса на современном этапе.

2. Сущность, назначение и механизм разработки бизнес-плана. Содержание и структура бизнес-плана.

3. Характеристика основных разделов и процедура составления бизнес-плана.

4. Роль ценовой политики предприятия в планировании бизнеса.

5. Финансовое обоснование инвестиционного проекта в бизнес-плане.

6. Методическая основа планирования объема производства продукции.

7. Исследование привлекательности продукции, предназначенной для выпуска и реализации

8. Бизнес-план как проверка целесообразности осуществления предпринимательской идеи.

9. Предупреждения рисковых ситуаций и методы предотвращения потерь в планировании бизнеса.

Задание для практических занятий

Тесты к теме 13.

Тест 1. Содержание и структура бизнес-плана законодательное установленные:

1. органами местного самоуправления;

2. Фондом государственного имущества Украины;

3. Кабинетом Министров Украины;

4. Верховной Радой Украины;

5. не регламентируются.

Тест 2. Бизнес-план предприятия — это:

1. письменный документ, который описывает предприятие, его цели и пути их достижения;

2. стандартизированная имитационная модель для разработки технически-экономических обоснований и проведение анализа целесообразности инвестиционных проектов;

3. документ, который содержит систему увязанных во времени и пространстве и согласованных с целью и ресурсами мероприятий и действий, направленных на получение максимальной прибыли в результате реализации предпринимательского проекта (соглашения).

Тест 3. Разработка бизнес-плана осуществляется для:

2. государственной регистрации субъектов ведения хозяйства;

3. приватизации предприятия;

4. представление в отраслевые органы управления;

5. победы над конкурентами;

6. привлечение инвесторов;

7. технико-экономического обоснование хозяйственной деятельности предприятия.

Тест 4. Риск — это:

1. основа для оценки перспективы развития и управления новым бизнесом;

2. угроза того, что субъект предпринимательской деятельности понесет дополнительные расходы по сравнению с теми, что предусматривались проектом или программой его действий;

3. возможность неудачи и непредвиденных потерь, которые возникают при любых видах деятельности, связанных с производством и реализацией продукции, работ, предоставлением услуг.

Тест 5. Резюме — это:

1. описание возможностей и стратегии предприятия (анализируется, какие возможности имеет предприятие, как они влияют на бизнес, обосновывается стратегия для того, чтобы воспользоваться благоприятной ситуацией);

2. определенный стандарт деловых предложений потенциальным партнерам и инвесторам;

3. хорошо сконструированная система данных о коммерческих перспективах предпринимательского проекта, о производственном, организационном и финансовом обеспечении программы его реализации.

- 11-