 
        
        Варіант 1.
- Основні ризики інноваційних проектів. 
- Розкрийте зміст інноваційного потенціалу організацій. 
- Надайте визначення організаційної структури інноваційної діяльності. Назвіть групи, на які вона розподіляється. 
- У чому полягає особливість формування інноваційних цілей? 
- Покажіть стадії інноваційного процесу. 
- Які фактори впливають на позитивність управлінських рішень щодо запровадження інновацій? 
- Дати визначення поняттям «новація», нововведення», та навести практичні приклади. 
- Що відноситься до суб’єктів інноваційного процесу? 
- Головним принципом формування фінансово-промислових груп є: 
А) наявність єдиного технологічного циклу;
Б) між фірмова кооперація на проведення комплексу складних робіт із всього інноваційного циклу;
В) наявність певної мети або стратегії;
Г) об’єднання промислових підприємств і банків.
10. Де застосовується змішана стратегія?
А) у країнах, в економіці яких значну частину займає приватний сектор;
Б) у країнах зі слабко розвиненою економікою;
В) у країнах з високим рівнем розвитку економіки;
Г) у країнах, в економіці яких значну частину становить держсектор.
Варіант 2.
- Види інноваційних проектів та їх етапи. 
- Які існують форми управління інноваціями? 
- Як визначається ефективність від впровадження управлінських інновацій? 
- Сформулюйте поняття «якість управління». Наведіть приклади для конкретних підприємств. 
- Які законодавчі акти регулюють інноваційну діяльність? 
- Які методи планування використовуються в організації? 
- Що собою являє життєвий цикл інновацій? 
- Який вплив чинить розвиток інноваційного виробництва на конкурентну боротьбу на світових ринках? Наведіть приклади. 
- Здатність організації до інновацій залежить від: 
А) галузі;
Б) віку організації;
В) розміру фірми;
Г) політики, що проводиться на фірмі.
10. Єдиним органом керування технологічним парком є:
А) керівник парку;
Б) головний інженер парку;
В) оператор парку;
Г) відділ науково-дослідних розробок.
Варіант 3.
- Наведіть структуру інноваційного потенціалу організацій. 
- Охарактеризуйте інноваційну інфраструктуру. 
- Які чинники визначають зовнішнє, а які – внутрішнє середовище функціонування інноваційного підприємства? 
- Який зв'язок існує між інноваціями, дослідженнями і виробництвом? 
- В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій? 
- Назвіть макроекономічні чинники необхідності державної підтримки інноваторів. 
- Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють? 
- Дати класифікацію інновацій з погляду сфери застосування, навести приклади. 
- Залежно від технологічних параметрів існують такі види інновацій: 
А) радикальні і модифікаційні;
Б) системні і стратегічні;
В) продуктові і процесові;
Г) виробничі і технологічні.
10. Загальний менеджмент не включає:
А) нормативний менеджмент;
Б) стратегічний менеджмент;
В) оперативний менеджмент;
Г) управлінський менеджмент.
