
Razom_oper_menedzh-testu
.pdfвластивість технічного об'єкта, що полягає у попередженні і виявленні причин пошкоджень та усунення їх шляхом проведення ремонтів та технічного обслуговування; властивість технічного об'єкта зберігати працездатний стан протягом і після
зберігання, транспортування або властивість продукту чи матеріалу зберігати стан до споживання протягом зберігання.
194.До ергономічних показників якості продукції належать:
гігієнічні та антропометричні показники; фізіологічні та психофізіологічні показники; психологічні показники; усі вище перелічені.
195.До якої групи належать такі підгрупи показників: інформаційної виразності, раціональності форми, цілісності композиції, досконалості виробничого виконання і стабільності товарного вигляду?
естетичні;
ергономічні; екологічні; безпеки.
196. Показник, що виражає ступінь втілення у виробі, призначеному для реалізації тільки всередині країни, технічних рішень, які не підпадають під дію виданих в країні патентів виключного права, а для виробів, призначених для експорту, технічних рішень, які не підпадають також під дію патентів, виданих у країнах, куди передбачається експортування виробів, носить назву:
показник патентного захисту; показник патентної чистоти; показник стандартизації; показник уніфікації.
197. Зобов'язання, покладені на виробника і постачальника за відшкодування збитків у результаті нанесення травм, пошкодження власності або іншої шкоди, викликані використанням продукції чи послуги – це:
кримінальна відповідальність за якість; адміністративна відповідальність за якість; юридична відповідальність за якість; господарська відповідальність за якість
41
198. До технічних чинників, що впливають на якість товарів належать:
розподіл праці, спеціалізація, форми організації виробничих процесів, ритмічність виробництва, форми і методи контролю, порядок пред’явлення і здачі продукції, форми і способи транспортування, зберігання, експлуатації (використання), технічного обслуговування, ремонту та ін; конструкція, схема послідовного зв'язку елементів, система резервування,
схемні вирішення, технологія виготовлення, засоби технічного обслуговування і ремонту, технічний рівень бази проектування, виготовлення, експлуатації та ін.; ціна, собівартість, форми і рівень зарплати, рівень витрат на технічне
обслуговування і ремонт, ступінь підвищення продуктивності суспільної праці та ін; професійна підготовка людини, її фізіологічні й психологічні особливості.
199.До організаційних чинників, що впливають на якість товарів, належать:
розподіл праці, спеціалізація, форми організації виробничих процесів, ритмічність виробництва, форми і методи контролю, порядок пред'явлення, і здачі продукції, форми і способи транспортування, зберігання, експлуатації (використання), технічного обслуговування, ремонту та ін; конструкція, схема послідовного зв'язку елементів, система резервування,
схемні вирішення, технологія виготовлення, засоби технічного обслуговування і ремонту, технічний рівень бази проектування, виготовлення, експлуатації та ін.; ціна, собівартість, форми і рівень зарплати, рівень витрат на технічне
обслуговування і ремонт, ступінь підвищення продуктивності суспільної праці та ін.; професійна підготовка людини, її фізіологічні й психологічні особливості.
200.До економічних чинників, що впливають на якість товарів належать:
розподіл праці, спеціалізація, форми організації виробничих процесів, ритмічність виробництва, форми і методи контролю, порядок пред'явлення і
42
здачі продукції, форми і способи транспортування, зберігання, експлуатації (використання), технічного обслуговування, ремонту та ін.; конструкція, схема послідовного зв'язку елементів, система резервування,
схемні вирішення, технологія виготовлення, засоби технічного обслуговування і ремонту, технічний рівень бази проектування, виготовлення, експлуатації та ін; ціна, собівартість, форми і рівень зарплати, рівень витрат на технічне
обслуговування і ремонт, ступінь підвищення продуктивності суспільної праці та ін.; професійна підготовка людини, її фізіологічні й психологічні особливості.
201.Система, метою управління якої було забезпечення бездефектної праці, об'єктом управління – якість праці окремих виконавців і колективів, а показником управління – комплексний показник якості окремих виконавців і колективів, – це:
Саратовська система бездефектного виготовлення продукції (система БВП,
1955 р.);
Горьківська система «Якість, надійність ресурсів з перших виробів» (ЯНАРЗПВ, 1958 p.);
Ярославська система наукової організації робіт з підвищення моторесурсу
(НОРМ, 1962 p.);
Львівська система бездефектної праці (СБП, 1967 p.).
202.В чому полягає принцип «віддзеркалення якості»?
уготовності виробничої системи до виготовлення товарів чи послуг у відповідності зі специфікаціями;
уперенесенні якості процесу на якість результату;
убезпомилковості при виготовленні товарів чи послуг;
уформуванні якості продукції в сфері виробництва.
203. «Петля якості» – це:
концептуальна модель взаємозалежних видів діяльності, що впливають на якість на різних стадіях від визначення потреб до оцінки їх задоволення; модель процесу формування якості продукції; модель ступеня відповідності специфікації товару чи послуги потребам ринку;
модель ступеня готовності виробничої системи до виготовлення товарів чи послуг у відповідності зі специфікаціями.
204. У 1987 р. Міжнародна організація по стандартизації ISO розробила і
43
прийняла серію стандартів ISO 9000, узявши за основу стандарти:
Франції та Бельгії; Великобританії; Данії та Іспанії; Швеції.
205. Сертифікація продукції – це:
процес перевірки якості шляхом контролю, випробування, діагностики, рекламацій, аналізу причин браку; одержання інформації про якість шляхом Держнагляду у вигляді Держстандарту, Держсанепідемнадзору і ін.;
процес підтвердження відповідної якості вимогам нормативно-технічної документації незалежною організацією; жодна з відповідей не вірна.
206.TQM (Total Quality Management) – «загальне управління якістю» –
це підхід до управління організацією:
який об'єднує основні існуючі методи управління і технічні засоби в науково-обґрунтовану систему, ціллю якої є постійне поліпшення виробничої діяльності і результатів цієї діяльності; заснований на побудові системи управління якістю, яка охоплює всі сфери діяльності фірми;
який передбачає участь у роботах з якості всього персоналу фірми – від президента до рядового робітника; який ґрунтується на бездефектному виготовленні продукції.)
207.На чому ґрунтується концепція TQC (Total Quality Control)?
на контролі якості технологічних процесів; на побудові системи управління якістю, яка охоплює всі сторони діяльності фірми;
на участі в роботах з поліпшення якості всього персоналу фірми, від президента до рядового робітника; на загальному (всеохоплюючому, тотальному) менеджменті якості.
208. Які три етапи включає в себе «Ланцюг поняття якості»?
орієнтація всіх на бездефектне виробництво, постійний контроль технології, конструктивну якість продукції; функціональну якість, організація груп якості, вхідний контроль;
виробничий процес, якість продукту чи послуг, потребу споживачів; вхідний контроль якості ресурсів, якість процесу виробництва, якість кінцевого результату.
44
209.Метою якої організації є сприяння розвитку стандартизації у світі для забезпечення міжнародного товарообміну і взаємодопомоги, розширення співробітництва у сфері інтелектуальної, наукової, технічної та економічної діяльності?
Міжнародної організації зі стандартизації (ISO); Міжнародної електротехнічної комісії (ІЕС); Європейської організації з якості (EOQ); Європейського комітету зі стандартизації (CEN).
210.Яка організація займається стандартизацією у сфері електротехніки, радіозв'язку і приладобудування?
Міжнародна організація зі стандартизації (ISO); Міжнародна електротехнічна комісія (ІЕС); Європейська організація з якості (EOQ); Європейський комітет зі стандартизації (CEN).
211.Досягнення довгострокового успіху шляхом максимальною задоволення запитів споживачів, співробітників і суспільства є:
завданням TQM; тактикою TQM; метою TQM; інструментом TQM.
212.Постійне поліпшення якості шляхом регулярного аналізу результатів і корегування діяльності, повна відсутність дефектів і невиробничих витрат, виконання наміченого точно в строк є:
завданням TQM; тактикою TQM; метою TQM; інструментом TQM.
213.Сутністю системи управління якістю «Кейзен» є:
орієнтовані на споживача вимірювання для встановлення безперервного вдосконалення на всіх рівнях підприємства; продуктивна підтримка виробничого обладнання за участю всього персоналу;
постійне прагнення до поліпшення що стосується всього підприємства і всіх сфер персоналу; послідовне застосування статистичних методів з метою управління процесом.
45
214.Система НАССР (Hazard Analysis and Critical Control Point) – це:
система управління персоналом підприємства; система управління навколишнім середовищем; система управління безпекою харчових продуктів; система управління безпекою промислових виробів.
215.До інструментів «генерації ідей і структуризації інформації» не відноситься:
мозковий штурм; блок-схема; гістограма; дерево структури.
216.До інструментів «збору даних» не відноситься:
вибірковий метод; аналіз доданої цінності;
аналіз систем вимірювань; контрольні листки.
217.До числа інструментів «аналізу процесу і даних» не входять:
діаграма причин і результатів; діаграма Парето; діаграма розкиду; гістограма.
218.Інструмент контрою якості, що дозволяє виявити найбільш істотні чинники (причини), що впливають на кінцевий результат (слідство) – це:
гістограма; діаграма Парето; діаграма розкиду; діаграма Ісікави.
219.Країною походження «Гуртків контролю якості» є:
США; Китай; Японія; Тайвань.
46
220.Інструмент управління якістю, що дозволяє виявити основні порушення процесу шляхом об'єднання споріднених усних даних носить назву:
діаграма спорідненості; діаграма процесу здійснення програми; матрична діаграма; стрілочна діаграма.
221.Інструмент управління якості, що дозволяє спланувати оптимальні терміни виконання всіх необхідних робіт для швидкої і успішної реалізації поставленої мети носить назву:
діаграма спорідненості; діаграма зв’язків; матрична діаграма; стрілочна діаграма.
222.Систематизований шлях розгортання потреб і побажань споживача через розгортання функцій і операцій діяльності компанії по забезпеченню такої якості на кожному етапі життєвого циклу новостворюваного продукту, яке б гарантувало отримання кінцевого результату, відповідного очікуванням споживача – це сутність:
методу «пока йока» (Poka yoke); концепції «точно в строк» (just in Time); розгортання функції якості (QFD);
аналізу видів і наслідків потенційних відмов (PFMEA).
223.Сукупність показників якості, що є технічними і функціональними характеристиками продукту – це:
профіль базової якості; профіль функціональної якості; профіль необхідної якості; профіль бажаної якості.
224.Сукупність тих параметрів якості продукту, наявність яких споживач вважає обов'язковою, тобто «саме собою безумовним фактом», і тому він, чекаючи їх, не вважає за необхідне говорити про них заздалегідь виробнику – це:
профіль базової якості; профіль функціональної якості;
47
профіль необхідної якості; профіль бажаної якості.
225.Група параметрів якості, що представляють для споживача несподівані цінності пропонованого йому продукту, про наявність яких він міг тільки мріяти, не припускаючи навіть про можливість їх практичної реалізації – це:
профіль базової якості; профіль функціональної якості; профіль необхідної якості; профіль бажаної якості.
226.Нормативно-правовий акт, прийнятий органом державної влади, що встановлює технічні вимоги до продукції, процесів чи послуг безпосередньо, або через посилання на стандарти, або відтворює їх зміст
– це:
стандарт; сертифікат; технічні умови;
технічний регламент.
227.Ці стандарти розробляють на продукцію за відсутності державних стандартів України чи в разі необхідності встановлення вимог, які перевищують або доповнюють вимоги державних стандартів:
галузеві стандарти України; стандарти науково-технічних та інженерних товариств і спілок України; технічні умови України; стандарти підприємств.
228.Розробляються для встановлення вимог, що регулюють стосунки між постачальником (розробником, виробником) продукції, для якої відсутні державні чи галузеві стандарти (або в разі необхідності конкретизації вимог зазначених документів):
галузеві стандарти України; стандарти науково-технічних та інженерних товариств і спілок України; технічні умови України; стандарти підприємств.
229.Суб’єкт стандартизації, що організовує, координує та проводить діяльність щодо розроблення, схвалення, прийняття, перегляду, зміни, розповсюдження національних стандартів відповідно до цього Закону і
як національний орган стандартизації представляє Україну в
48
міжнародних та регіональних організаціях зі стандартизації – це:
Верховна рада України; центральний орган виконавчої влади у сфері стандартизації; рада стандартизації; технічні комітети стандартизації.
230.У відповідності до системи Укр. СЕПРО даний суб’єкт несе відповідальність за відсутність сертифікату або знаку відповідності на продукцію, що реалізується, якщо вона підлягає обов'язковій сертифікації:
виробник; продавець;
випробувальна лабораторія (центр); орган із сертифікації.
231.У відповідності до системи Укр. СЕПРО даний суб’єкт несе відповідальність за невідповідність сертифікованої продукції вимогам нормативних документів та застосування сертифікатів і знаків відповідності з порушенням правил Системи:
виробник; продавець;
випробувальна лабораторія (центр); орган із сертифікації.
232.На забезпечення якості по А. Фейгенбауму необхідні наступні витрати:
корисні витрати; витрати на планування системи якості
витрати на вивчення можливостей процесу; витрати на запобігання дефектам, оцінку рівня якості, збитки від браку.
233.До витрат на якість, зумовлених внутрішніми відмовами відносяться:
простій, заміна, перероблення, ремонт; рекламації; втрати, внаслідок вилучення.
234.До витрат, зумовлених зовнішніми відмовами відносяться:
повторний контроль і повторні випробування; дефекти у субпідрядника; забраковані і повернені вироби.
235.Аудит якості товарів – це:
49
підтвердження надання об'єктивних доказів, що встановлені вимоги виконано; складова управління якістю, зосереджена на виконанні вимог до якості;
оцінювання відповідності шляхом спостереження і висловлювання припущень; систематичний, незалежний і задокументований процес отримання доказів щодо якості продукції.
ТЕМА 9. УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
236. Продуктивність праці – це:
ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ; ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу зниження матеріаломісткості продукції;
ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу низькі ціни на сировину;
50