Фаза впровадження

Введення

Під час цієї фази проектна група упроваджує технології і компоненти рішення, стабілізує упроваджене рішення, передає роботу персоналу підтримки і супроводу і дістає з боку замовника остаточне схвалення результатів проекту. По завершенню впровадження проектна група проводить аналіз виконаної роботи і задоволеності замовника.

Під час цієї фази по ходу перенесення компонент рішення з середовища тестування у виробниче середовище можуть продовжуватися заходи по стабілізації рішення.

Віха "Впровадження завершене"

Дана віха – кульмінація фази впровадження. До цього часу рішення повинне почати давати замовникові очікувану бізнес-віддачу, а проектна група – скрутити свою діяльність.

Перш ніж вважати рішення пущеним в експлуатацію і скрутити проект, проектна група повинна отримати від замовника підтвердження того, що його цілі досягнуті. Для цього рішення повинне бути стабільним і чітко задовольняти виробленим критеріям успішності. Стабільність рішення означає також готовність систем його експлуатації і супроводу.

Результати

Результати фази впровадження включають:

•Інформаційні системи експлуатації і підтримки.

•Процедури і процеси.

•Бази знань, звіти, журнали протоколів (logbooks).

•Версії проектних документів, масиви даних (load sets) і програмний код, розроблені під час проекту.

•Звіт про завершення проекту (project close-out report).

•Остаточні версії всіх проектних документів.

•Показники задоволеності замовника і споживачів.

•Опис подальших кроків.

Основні завдання проектної групи на фазі впровадження

Наступна таблиця описує основні завдання і сфери відповідальності кожного з ролевих кластерів проектної групи під час фази впровадження.

73