Dlya_Irinki_2_1

№

з/п

Назви факторів

Характеристика взаємного впливу факторів на організацію

Оцінка впливу факторів, бали, Х

Значимість (вага) факторів для організації,

Q_ПД

Вплив факторів, R_ПД

1

2

3

4

5

6

1

Профспілки, партії, громадські організації

Існує профспілкова організація, яка у міру можливостей відстоює інтереси працівників заводу, турбується про їх оздоровлення та відпочинок.

+2

0,08

0,16

2

Постачальники

"Jubana", "Micheliv", "Magneton a.s.". Постачальником в основному є закордоні компанії, до 55% деталей та комплектуючих імпортного походження. Такий великий відсоток зумовлений необхідністю використання виключно імпортних кінескопів. оскільки вітчизняне виробництво занепало. Незначний відсоток деяких готових модулів виготовляється та складається на дочірніх підприємствах у Львівських та Закарпатських областях.

+5

0,2

1

3

Законодавчі акти

«Господарський кодекс», Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств», Закон України «Про охорону прав на винаходи і корисні моделі», Закон України «Про охорону прав на знаки для товарів і послуг», Закон України «Про охорону прав на топографії інтегральних мікросхем», Закон України «Про охорону прав на зазначення походження товарів».

+2

0,08

0,16

1

2

3

4

5

6

4

Державні органи влади

Державна податкова адміністрація України, Державна митна служба України, регіональні органи управління.

+2

0,04

0,08

5

Споживачі

Фізичні і юридичні особи. Споживач безпосередньо впливає на розвиток підприємства, оскільки за рахунок зацікавленості споживача в товарі, який виробляє підприємство збільшується чи зменшується відсоток доходів.

+5

0,2

1

6

Система економічних відносин у державі

Підприємство працює за законами попиту, пропозиції, конкуренції тощо.

+4

0,1

0,4

7

Конкуренти

Основними конкурентами підприємства є закордоні компанії, які виготовляють телевізори ( Samsung, Sony, JVS, Philips тощо ) з організацією складального виробництва у країнах третього світа. Однак одною конкурентною перевагою вітчизняних телевізорів залишається їх ремонтопридатність

+4

0,2

0,8

8

Організації-сусіди

Не впливають на роботу підприємства, тому що завод має власні склади і користується власною електромережею.

+3

0,1

0,3

Сумарний вплив зовнішнього середовища організації прямої дії

3,9

№

з/л

Назви факторів

Характеристика та механізм впливу факторів на організацію

Оцінка впливу факторів, бали, Y

Значимість (вага) факторів для організації, Qнд

Вплив

факторів,

Rнд

1

2

3

4

5

6

1

Міжнародні події

Внаслідок терактів в США були заборонені протягом певного часу усі авіарейси. Організації з інших держав, які співпрацювали з постачальниками з США, не змогли своєчасно отримати необхідні ресурси, а також і наше підприємство.

+4

0,2

0,8

2

Міжнародне оточення

Це немає важливого впливу, тому що підприємство не є високорозвинутим і тому основну частину своєї продукції збуває на території Західної України, про те незначні експортні поставки до Росії та Білорусії.

+2

0,09

0,18

3

Науково-технічний прогрес

Завод оснащений вітчизняними та імпортним обладнанням загальною кількістю близько 4200 одиниць, що дає змогу випускати протягом року 50тис. телевізорів базових моделей, але завод упродовж останніх років випускає близько 12 тис. телевізорів щороку. Підприємство немає коштів, щоб повноцінно іти в ногу з НТП, тому він немає значного впливу на підприємство, хоча з іншого боку НТП є одним із основних факторів для того, щоб підприємство було конкурентно спроможне.

-1

0,01

-0,01

4

Політичні обставини

Під час виборчої компанії депутати, які балатуються не ризикують купувати та інвестувати підприємство, яке потопає.

0

0,05

0

5

Соціально-культурні обставини

Немає впливу на підприємство.

-1

0,05

-0,05

6

Стан техніки та технології

Рівень технологічної оснащеності істотно відстає від міжнародних стандартів, ступінь спрацьованості техніки устаткування наближається до 40 % . Особливістю організації виробництва є те, що елементна база деякі готові модулі виготовляються та складаються на дочірніх підприємствах у Львівських та Закарпатських областях. Під час виробництва використовується до 55% деталей та комплектуючих імпортного походження. Такий великий відсоток зумовлений необхідністю використання виключно імпортних кінескопів. оскільки вітчизняне виробництво занепало.

+5

0,2

1

7

Особливості економічних відносин

Відіграють велику роль, тому що підприємство використовує імпортні деталі та телескопи.

+5

0,2

1

8

Стан економіки

В Україні економіка почала розвиватися, тому в підприємства є багато організацій конкурентів, які розташовані в країнах сильно розвинутою економікою.

+5

0,2

1

Сумарний вплив зовнішнього середовища організації непрямої дії

3,92

№

з/п

Назви факторів

Характеристика факторів

Оцінка факторів, бали

1

Цілі

Підвищення обсягів збуту, конкурентоспроможності, розширення ринку, підвищення рівня виробництва. Вихід на передові позиції серед виробників телевізорів країн третього світу та телевиробництва в цілому.

+4

2

Структура

На головному заводі підприємства організовано складальне, металообробне та налагоджувальне виробництва, які характеризуються потоковими процесами із застосуванням конвеєрів, робочого технічних комплексів, верстатів ЧПУ.

+3

3

Завдання

Збільшення виробничої потужності, так, за виробничої потужності 50 тис. телевізорів завод упродовж останніх років випускає близько 12 тис. телевізорів щороку; повернення довіри споживача; кординальна реконструкція, як рівні управління, так і структури та технології, виробництво конкурентно спроможної продукції, яке зацікавить споживача.

+5

4

Технологія

Рівень технологічної оснащеності істотно відстає від міжнародних стандартів, ступінь спрацьованості техніки устаткування наближається до 40 % . Особливістю організації виробництва є те, що елементна база деякі готові модулі виготовляються та складаються на дочірніх підприємствах у Львівських та Закарпатських областях. Під час виробництва використовується до 55% деталей та комплектуючих імпортного походження. Такий великий відсоток зумовлений необхідністю використання виключно імпортних кінескопів. оскільки вітчизняне виробництво занепало.

-1

5

Люди

Кількість працівників на підприємстві становить близько 2,5 тис. чол., з них 1,8 тис. чол. – промислово-виробничий персонал.

+4

6

Ресурси

Ресурсами в основному є деталі імпортного походження, але використовуються і вітчизняні.

+4

Сумарний вплив внутрішнього середовища

3,92