- •Міністерство освіти і науки україни
- •Інформація про витрати
- •1.Визначаємо обсяг поточного запасу, що зберігається від першого до останнього місяця
- •2.Необхідна чисельність робітників для виробництва 50 од./день
- •Інформація про витрати
- •1.Рахуємо скільки працюючих при цьому необхідно
- •Інформація про витрати
- •1.Використовуючи інформацію про витрати розраховуємо реальні загальні витрати за третью стратегією ( табл. ).
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 4
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 5
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 6
- •1.Задача
- •Рішення:
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 7
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 8
- •1.Задача
- •Прогноз попиту
- •1.Розраховуємо загальні очікувані показники по всьому асортименту .
- •2.Розраховуємо потребу підприємства в обладнанні і робочій силі на поточний рік:
- •3.Складаємо план загрузки обладнання і робочої сили на визначений період
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 9
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання
- •Завдання 10
- •1.Задача
- •Характеристика інноваційних проектів
- •2.Теоретичні питання:
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 12
- •1.Задача
- •Рішення:
- •1.Просте ковзне середнє, чотири тижні
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 14
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 15
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Для оцінки Білоцерківського комбінату за першим критерієм розраховуємо середньозважений темп зросту цін на товари , які він постачав у 2008-2009роках:
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •1.Для оцінки постачальника а за першим критерієм розраховуємо середньозважений темп зросту цін на товари , які він постачає:
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •Завдання 23
- •1.Задача
- •2.Розраховуємо очікуване значення в грошовому виразі (емv) на кожному кроці дерева рішень.
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •Рішення:
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Теоретичні питання:
- •1.Задача
- •2.Розраховуємо очікуване значення в грошовому виразі (емv) на кожному кроці дерева рішень.
- •2.Теоретичні питання:
Міністерство освіти і науки україни
Національний університет харчових технологій
Кафедра менеджменту
Контрольно-кваліфікаційна робота (ККР)
з дисципліни «Операційний менеджмент»
для оцінки залишкових знань студентів факультету ЕіМ
(спеціальність 7.050201,7.050206)
Завдання 1
1.Задача
Фірма виробляє вироби. Розробляє прогнози потреби в них на період січень-червень
Денний попит
Місяць |
Очікуваний попит |
Кількість робочих днів у місяці |
Середній за місяць щоденний попит |
січень |
900 |
22 |
41 |
лютий |
700 |
18 |
39 |
березень |
800 |
21 |
38 |
квітень |
1200 |
21 |
57 |
травень |
1500 |
22 |
68 |
червень |
1100 |
20 |
55 |
Разом |
6200 |
124 |
50 |
В даній фірмі можливі різні стратегії. Три з них:
1.Підтримувати постійну чисельність робітників протягом шестимісячного періоду;
2.Підтримувати чисельність робітників незмінною на рівні, необхідному для задоволення найнижчого попиту в березні, а в інші місяці задовольняти зростаючий попит , вдаючись до субконтрактів.
3.Змінювати чисельність працюючих – наймати і звільняти у відповідності з необхідними темпами виробництва для врахування змін попиту.
Інформація про витрати
Складові витрат |
Витрати |
Поточні витрати на складування (запаси) |
5 ум.од.. на од./міс |
Витратити за субконтрактами |
10 ум.од./од. |
Середня заробітна плата |
5 ум.од./год (40 ум.од./день) |
Трудомісткість одиниці |
1,6 год/од. |
Витрати на розширення обсягів виробництва ( приймання нових робітників) |
10 ум.од./од. |
Витрати на зменшення обсягів виробництва (звільнення) |
15 ум.од./од. |
Загальний обсяг поточного запасу за 6 місяців |
1850 од./міс |
Визначити витрати за стратегією 1.
Рішення:
Стратегія 1
Аналізуючи цей підхід( що передбачає випуск 50 од. за день за гістограмою), ми бачимо, що він ґрунтується на використанні постійної чисельності робітників, у ньому відсутні понадурочний час і простої, не використовуються страхові запаси і не залучаються субпідрядники. Фірма накопичує запаси готової продукції в період спаду попиту із січня по березень і вичерпує їх у період високого попиту з квітня по червень. (табл. )
1.Визначаємо обсяг поточного запасу, що зберігається від першого до останнього місяця
Таблиця
Місяць |
Виробництво 50 од./день |
Прогноз попиту |
Місячна зміна запасів |
Зміни запасу |
Січень |
1100 (22 х 50) |
900 |
+200 |
200 |
Лютий |
900 (18 х 50) |
700 |
+200 |
400 |
Березень |
1050 (21 х 50) |
800 |
+250 |
650 |
Квітень |
1050 (21 х 50) |
1200 |
-150 |
500 |
Травень |
1100 ( 22 х 50) |
1500 |
-400 |
100 |
Червень |
1000 ( 20 х 50) |
1100 |
-100 |
0 |
|
|
6200 |
|
1850 |
Загальний обсяг поточного запасу, що зберігається з першого дня до останнього місяця, становить 1850 од.